Свойства процесса управления Изменчивость Устойчивость Непрерывность Дискретность Последовательность

Свойства процесса управления: Изменчивость Устойчивость Непрерывность Дискретность Последовательность Цикличность

Свойство изменчивости (динамичности), наблюдаемое в постоянном изменении процесса управления по его направленности, проблематике, характеру осуществления.

Свойство устойчивости проявляется в возникновении в процессе управления и соответствующем закреплении определённых каналов его осуществления. Они образуют естественную структурную основу системы управления.

Свойство непрерывности– непрерывность процесса управления происходит пока осуществляется процесс производства. Оно может поразному проявляться в зависимости от уровня управления, особенностей самого производственного процесса.

Свойство дискретности проявляется в том, что во внутренних своих особенностях процесс управления протекает неравномерно, вначале как бы накапливая потенциал воздействия при постановке цели, оценке ситуации, определении проблемы и далее превращаясь в импульс активной организационной работы на этапе решения.

Свойство последовательности характеризует обязательную последовательность этапов осуществления процесса управления. Процесс должен иметь цель, ситуация, проблема, решение. Цель систематизирует решения, придаёт общую направленность и перспективу; ситуация определяет реальность и практическую значимость решения; проблема – его конкретность и эффективность.

Свойство цикличности характеризуется повторяемость процессов управления во все новых и новых циклах.

Типология процесса управления: Линейный Корректируемый Разветвленный Ситуационный Поисковый

Линейный тип процесса управления характеризуется строгой последовательностью осуществления его этапов и используются тогда, когда есть полная и достаточная определенность относительно цели воздействия, ситуации и т. д.

Корректируемый тип процесса управления характеризуется необходимостью дополнительной корректировки каждого из этапов процесса управления после прохождения последующего этапа.

Разветвленный тип процесса управления заключается в методологическом разделении работ по частям на определенных этапах. Он используется тогда, когда отсутствует возможность обобщенной оценки ситуации и выделения главной ключевой проблемы.

Ситуaционный тип процесса управления характеризуется тем, что он возникает как бы по ситуации, при которой из неё же главным образом исходят и поиск проблемы, и разработка решения.

Поисковый тип процесса управления исходит из полной ясности цели воздействия, невозможности достаточно хорошо оценить существующую ситуацию относительно данной цели и, следовательно, сформулировать основную проблему.