Скачать презентацию СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Ключевые понятия Управление это Скачать презентацию СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Ключевые понятия Управление это

Управление организацией Лекция 1.pptx

  • Количество слайдов: 9

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Ключевые понятия СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Ключевые понятия

Управление это планомерный, прогнозируемый и технологически обеспеченный процесс воздействия на управляемую систему с целью Управление это планомерный, прогнозируемый и технологически обеспеченный процесс воздействия на управляемую систему с целью ее максимально эффективного функционирования путем создания условий для перехода в качественно новое состояние, способствующее достижению поставленных целей.

Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли

Из истории менеджмента Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления» Из истории менеджмента Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления» ) Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления) В России как наука менеджмент оформился в 30 -40 ые гг. XX века.

Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение Цель работы менеджера обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы

Процесс управления Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, Процесс управления Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации Процесс управления планирование организация мотивация контроль коммуникации (обратная связь)

Функции управления: планирование это формирован ие цели управления, выбор путей и методов достижения этой Функции управления: планирование это формирован ие цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели организация это создание оптимальной структуры управления, направленное на достижение цели организации мотивация это совокупность методов, стимулирующи х работников к наиболее эффективной работе контроль это система регулировани я деятельност и работников по выполнению работы определенног о количества и качества

Иерархия управления Институциональный уровень разработка и реализация стратегии организации, принятие важных решений (президент компании, Иерархия управления Институциональный уровень разработка и реализация стратегии организации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор) контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т. д. ) Управленческий уровень контроль за выполнением производственных заданий, за Технический использованием ресурсов: сырья, уровень оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т. д. )

Благодарю за внимание! Благодарю за внимание!