Скачать презентацию СУЩНОСТЬ НОРМАТИВОВ ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И МЕСТО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Скачать презентацию СУЩНОСТЬ НОРМАТИВОВ ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И МЕСТО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

нормирование труда.ppt

  • Количество слайдов: 15

СУЩНОСТЬ НОРМАТИВОВ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И МЕСТО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. СТРУКТУРЫ И ВИДЫ НОРМ ТРУДА. МЕТОДЫ СУЩНОСТЬ НОРМАТИВОВ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И МЕСТО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. СТРУКТУРЫ И ВИДЫ НОРМ ТРУДА. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

Задачи, научные основы, направления организации и нормирования труда Задачи, научные основы, направления организации и нормирования труда

Классификация норм затрат труда Классификация норм затрат труда

СТРУКТУРА И ВИДЫ НОРМ ТРУДА СТРУКТУРА И ВИДЫ НОРМ ТРУДА

СТРУКТУРА И ВИДЫ НОРМ ТРУДА. Норма времени – это количество рабочего времени, необходимого для СТРУКТУРА И ВИДЫ НОРМ ТРУДА. Норма времени – это количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы (одна операция, изделие и т. д. ) одним или группой рабочих определенной численности и квалификации в заданных организационнотехнических условиях. НВР = ТПЗ + ТОП + ТОБ + ТОТЛ + ТПТ, (исчисляется в чел-ч. , чел -мин. , чел-с на единицу ) где ТПЗ – подготовительно-заключительное время; ТОП = ТО + ТВ – оперативное время; ТОТЛ – время на отдых и личные надобности; ТОБ = ТТЕХ + ТОРГ – время обслуживания рабочего места; ТПТ – время неустранимых перерывов, предусмотренных организацией и технологией производственного процесса

Норма штучного времени – это необходимые затраты рабочего времени на выполнение единицы работы (операции, Норма штучного времени – это необходимые затраты рабочего времени на выполнение единицы работы (операции, штуки) без учета подготовительнозаключительного времени. ТШТ = ТОП + ТОБ + ТПТ + ТОТЛ (чел-мин / ед). Отдых + личные надобности : где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, на неустранимые технологические перерывы, в процентах к оперативному времени

Норма выработки – количество операций, изделий, продукции, которое должно быть изготовлено, или объем работы Норма выработки – количество операций, изделий, продукции, которое должно быть изготовлено, или объем работы (в штуках, метрах, тоннах и других натуральных единицах), который должен выполнить рабочий (или группа рабочих) соответствующей квалификации в единицу времени (час, смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях. В общем виде норма выработки • где – период времени, на который устанавливается норма (час, смена, сутки, месяц); • r – число рабочих, участвующих в выполнении работы; • – норма времени на единицу работы (чел-час, челмин).

 • Величина нормы обслуживания ( ) обратно пропорциональна норме времени обслуживания , то • Величина нормы обслуживания ( ) обратно пропорциональна норме времени обслуживания , то есть: •

 • Норма численности – это численность рабочих определенного профессионально – квалификационного состава, необходимая • Норма численности – это численность рабочих определенного профессионально – квалификационного состава, необходимая для выполнения определенных объемов работ или для обслуживания конкретных объектов (агрегатов, складов, рабочих мест и т. п. ). • Нормированное задание – это установленный методами технического нормирования конкретный объем работ, который должен быть выполнен в данных производственных условиях за регламентированный срок одним или группой рабочих с соблюдением установленных требований к качеству продукции или работы.

Существует несколько основных методов нормирования труда: A. Хронометраж B. Фотография рабочего времени Различают фотографии: Существует несколько основных методов нормирования труда: A. Хронометраж B. Фотография рабочего времени Различают фотографии: индивидуальную, т. е. одного работника; маршрутную, когда ведется наблюдение за группой работников, занятых на разных участках; бригадную; групповую; многостаночников. C. Метод моментных наблюдений

ХРОНОМЕТРАЖНАЯ КАРТА ХРОНОМЕТРАЖНАЯ КАРТА

 • Для российской экономики считается важной реализация следующих задач, стоящих перед нормированием труда: • Для российской экономики считается важной реализация следующих задач, стоящих перед нормированием труда: • повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимости с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада; • нормирование труда руководителей, специалистов и других служащих предприятия; • разработка комплекса мер по рациональному использованию возможностей работника.

 • Современные методологические основы нормирования включают: • расширение сферы нормирования труда; • обеспечение • Современные методологические основы нормирования включают: • расширение сферы нормирования труда; • обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда; • научное обоснование норм с учетом организационно-технических, социальноэкономических и психофизиологических факторов; • гуманизацию норм труда.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!