Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов

Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства Выполнили: Логунов Н. , Маканбаев Б. , Нестерова М. Проверял: к. в. н. , Миронов С. И.

Власть охватывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство. Лидерство способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и организации и эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения будущего в реальность. Поэтому для лидерства необходимо соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует. Лидерство это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия, на достижение определенных целей организации.

ЛИДЕР (ЛИДЕРСТВО) НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ (УПРАВЛЕНИЕ) ФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Ключевые различия между лидером и руководителем 1) Быть лидером и быть руководителем - это не одно и то же 2) Влияние руководителя основывается на власти и ее источниках, лидерство основано на процессе социального воздействия и на взаимодействии в организации 3) Управление предполагает взаимосвязь "руководитель - подчиненный", лидерство - "лидер последователь" 4) Руководитель является в первую очередь формальным лидером, но само лидерство определяет наличие неформальной основы Можно быть руководителем и не быть лидером 5) Лидерство отличается от руководства меньшей стабильностью, так как зависит от настроения группы, характера ситуации и не подкреплено, в отличие от руководства, системой правовых санкций; 6) Процесс управления определяется не только внутригрупповых, но и внешними обстоятельствами (например, связями с другими организациями и тд), тогда как лидер решает только проблемы, возникающие в группе; 7) Лидер действует внутри группы, а руководитель связывает группу с другими социальными системами

Типы взаимоотношений в лидерстве Тип взаимоотношений "Мастер - раб" Характеристика "Начальник подчиненный" Власть лидера абсолютна, изменить решение лидера последователи не в состоянии (неэффективное лидерство) Собственно управления, основывается на власти должности "Участник - участник" Самоуправление "Лидер последователь" Эффективное лидерство, основывается на авторитете лидера

Качества присущие признанному лидеру • • • Дальновидность Рассудительность Умение оценить своих подчиненных Энергичность Решительность Последовательность Справедливость Безжалостность Самопознание Личные способности

Теория лидерства пытается выявить и предсказать, какие характеристики лидерства оказываются наиболее эффективными и почему. Известно три подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства: • подход с позиции личных качеств; • поведенческий подход; • ситуационный подход.

Подходы Подход с позиции личных качеств Поведенческий подход Ситуационный подход