Сущность целей Цели Определяются: Реальными условиями Интересами субъектов ( руководителей, партнеров, сотрудников, местных властей) Характером производственного и кадрового потенциала Функции целей Отражают философию организации; Являются ориентирами деятельности; Являются критериями для различных видов управленческой деятельности; Сплачивают коллектив; Оправдывают существование организации Требования к целям Четкость Достижимость Гибкость Проверяемость Взаимосовместимость Признаваемость в качестве личных целей
Цели организации различают по: Степени важности стратегические тактические краткосрочные Периоду охвата среднесрочныые долгосрочные Классификация целей организации технологические производственные административные Особенностям взаимодействия Содержанию научно-технические маркетинговые социальные индифферентные финансовые конкурирующие качественные Форме выражения дополняющие антагонистические совпадающие количественные необходимые Роли в жизни организации желаемые возможные
Формулирование миссии и целей ВЫБОР МИССИИ 1 ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ДОЛГОСРОЧНЫЕ 2 СРЕДНЕСРОЧНЫЕ КРАТКОСРОЧНЫЕ 4 3 РАЗРАБОТКА ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПЛАНОВ (УКАЗАНИЯ ПО ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ И ДЕЙСТВИЯМ) Политика 5 Стратегии 5 Процедуры 6 Правила 66 Бюджеты 6
«Дерево» целей Специфическая цель Общеорганизационная цель Миссия Специфическая цель Общеорганизационная цель Специфическая цель
Условия эффективного достижения целей Заблаговременное создание всех необходимых условий Своевременность действий Свобода маневра Максимальная автоматизация и компьютеризация производственных и управленческих процессов Отказ от индивидуальной специализации исполнителей Благоприятный морально-психологический климат
Скачать презентацию Сущность целей Цели Определяются Реальными условиями Интересами субъектов
миссии и цели.ppt