Суфиянова Элина 20 марта 2013 1 сентября

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Суфиянова Элина 20 марта 2013

1 сентября 2013 года открыть детский развивающий Монтессори-центр площадью 150 кв. метров, который окупит вложенный средства в 1100000 рублей через 7 месяцев работы; 1 сентября 2013 года открыть детский развивающий Монтессори-центр, приносящий чистую прибыль в 195 000 рублей в месяц; создание не менее 4 -х рабочих мест; забота о подрастающем поколении, развитие лучших качеств и интеллекта детей по уникальной методике.

Наименование этапа Период реализации 1. Поиск и выбор помещения, начало ремонта Май 2013 2. Заказ оборудования и Май 2013 материалов 3. Поиск и обучение персонала Май – июнь 2013 4. Проведение рекламной Август 2013 компании 5. Работа по оснащению Июль – Август 2013 детского центра, подготовка к открытию 6. Открытие 1 сентября 2013

Занятия проводятся с малышами от 8 месяцев до 7 лет: Клуб «Мама и малыш» Группа «Адаптация к детскому саду» «Мини-детский сад» Группа развития Группа выходного дня Подготовка к школе по Н. Зайцеву Английский язык Логопед Комплексное музыкальное развитие Детский психолог Фитнес для малышей А также: Детские дни рождения Семинары для родителей.

v. Почему наши услуги пользуются спросом? v. Верность принципам методики Марии Монтессори v. Любовь к детям и забота о них v. Отличная работа и профессионализм педагогов v. Индивидуальный подход к каждому ребенку v. Постоянная работа над качеством услу v. Клиентоориентированность v. Богатая оснащенность центров – оборудование полной Монтессори-среды (развивающего материала) v. Множество качественного развивающего материала v. Просторные, уютные помещения для занятий v. Родители видят результат занятий v. Открытость перед родителями – постоянное проведение родительских собраний, отчетность, бесплатные семинары.

Проведение рекламной Обучение компании; персонала, 30, 000 38 000 Мебель, 100, 000 Техническое оборудование, 37, 000 Прочие расходы; 58 000 Косметический ремонт; 115 000 Оборудование для занятий, 722, 000

Заказ оборудования и материалов – 300000 рублей (средства гранта) Собственные средства – 800000 рублей: Косметический ремонт Оборудование для занятий Обучение персонала Проведение рекламной компании Техническое оборудование Мебель Прочие расходы

Название целевого Описание Емкость сегмента Женщины с детьми Желают вкладывать Около 15 000 от 8 месяцев до 7 в развитие лучших человек лет качеств и с уровнем достатка интеллекта своего выше среднего ребенка по уникальной методике

Наименование Стоимость абонемента на месяц на 1 ребенка Клуб «Мама и малыш» 4000 рублей Группа «Адаптация к детскому саду» 5500 рублей «Мини-детский сад» 18000 рублей Группа развития 4500 рублей Группа выходного дня 3200 рублей Подготовка к школе по Н. Зайцеву 4500 рублей Английский язык 4500 рублей Логопед 2500 рублей Комплексное музыкальное развитие 2500 рублей Детский психолог 2500 рублей Фитнес для малышей 1100 рублей Детские дни рождения 3000 рублей однократно

Наименование Поставщик Цена (рубли) Екатеринбург 100000 оборудования Мебель Монтессори-материал Омск Материал Н. Зайцева Санкт-Петербург 550000 Среда для английского Москва языка Музыкальные Омск инструменты К. Орфа 50000 Техническое оборудование Методическая литература Нефтеюганск 37000 Санкт-Петербург 12000 45000 65000

Монтессорипедагог Педагог по подготовке к школе Логопед Психолог Генеральный директор Фитнестренер Младший воспитатель Педагог по музыке Воспитатель

Чистая прибыль центра за 1 год – 1 576 070 рублей. NPV (чистый дисконтированный доход) проекта за 1 й год - 355 954 рубля IRR (внутренняя норма доходности) проекта - 43% PB (период окупаемости проекта) – 7 месяцев.

v. Важный социальный, одобряемый обществом проект – забота о подрастающем поколении, развитие лучших качеств и интеллекта детей по уникальной методике v. Незаполненная ниша, спрос превышает предложение v. Быстрая окупаемость проекта, высокая рентабельность.

Скачать презентацию Суфиянова Элина 20 марта 2013 1 сентября

Пример 7Монтессори-центр.pptx

Количество слайдов: 13