
Субъектыи мотивы ИД.pptx
- Количество слайдов: 41
Субъекты и мотивы инновационной деятельности
План занятия 1. Субъекты инновационной деятельности 2. Инновационная инфраструктура 3. Роль крупного и мелкого бизнеса в инновационных процессах 4. Мотивационный механизм инновационной деятельности
Инновационная экономика Совокупность инновационных процессов, суть каждого из которых – трансформация новой идеи в потребительский продукт и успешный вывод его на рынок. Чтобы понять, как построить ИЭ надо: • понять механизм трансформации новой идеи в потребительский продукт • определить субъекты, реализующие такой механизм • обеспечить необходимые условия для качественной работы таких субъектов.
Простой пример инновационного процесса Жителям одного города каждый день необходимо было быстро перемещаться из одного места в другое, не прибегая к помощи классического транспорта, так как улочки были достаточно узкие. Требовалось такое устройство, которое решало бы эту задачу, и было бы по карману жителям. Для решения этой проблемы одному изобретателю пришла идея схемы такого устройства, и он изготовил его макет. Показав его своему дяде, он попросил его одолжить деньги, чтобы из макета сделать конечное изделие в своем сарае. Дядя с готовностью (!) поддержал идею. Когда изделие было готово, то стало ясно, что это то, что решало стоявшую перед жителями проблему. Но денег, чтобы произвести это изделие массово, не было. Тогда изобретатель обратился к своему другу с просьбой помочь ему. Друг сказал, что это отличная (!) идея, и он сможет ему помочь и с деньгами, и с организацией производства. Друг обратился за финансовой помощью в клуб, где он состоял как постоянный член. Клуб с пониманием (!) отнесся к идее. Три стороны: изобретатель, друг и клуб подписали соглашение об условиях сотрудничества. Для организации производства друг предложил свой амбар. Они договорились, и через год весь город ездил на велосипедах, с готовностью (!) встретив новинку. А клуб, изобретатель и его друг получили финансовую выгоду.
Прототипы субъектов инновационной деятельности Изобретатель - Новатор (разработчик идеи) Дядя - Бизнес-ангел Друг – Предприниматель Клуб – Фонд венчурного финансирования Велосипед – предмет инновационного проекта Жители – целевой рынок продукта
Макет Предмет Друг Управленец Клуб Финансы Амбар Право Соглашение Культура
Ресурсы инновационного проекта 1. Предмет проекта (информация, идея, разработка, результат научной деятельности) 2. Управленец (ученый – на этапе создания фундаментального открытия, разработчик – на этапе анализа прикладного ресурса фундаментального открытия, предприниматель – на этапе получения искомого образца и запуска производства и т. д. ) 3. Финансы (Бизнес-ангел или государство, венчурные институты и т. д. ) 4. Место размещения проекта (Федеральные Университеты, технопарки, технополисы, промзоны) 5. Наличие качественного законодательства для оформления отношений между всеми участниками ИП, защиты интеллектуальной собственности, правоприменимая практика по разрешению соответствующих конфликтов и защите интересов участников Инновационного процесса 6. Понимание обществом, государственными структурами и самими участниками значения и преимуществ Инновационной экономики для будущего страны.
Субъекты инновационной деятельности Субъекты, непосредственно осуществляющие ИД Субъекты, обеспечивающие осуществление ИД
Субъектами инновационной деятельности являются: • физические лица (граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства), • индивидуальные предприниматели, • юридические лица любой организационно-правовой формы и формы собственности, • государственные органы РФ, субъектов РФ, муниципальных образований , участвующие в регулировании инновационной деятельности; • общественные объединения, представляющие и защищающие интересы производителей и потребителей инноваций, саморегулируемые организации инноваторов.
Участники инновационного процесса § Новаторы § Предприниматели § Инвесторы § Посредники § Заказчики § Потребители § Государство
Стадии и этапы инновационного процесса • Создание новшества – – – 1. Фундаментальные исследования 2 а. Генерация идеи 2 б. заказ на инновацию 3. Прикладные исследования 4. Разработки Новаторы • Нововведение – 5. Освоение новшества – 6. Опытное производство • Распространение – 7. Формирование спроса – 8. Диффузия – 9. Потребление Инноваторы
Новатор – участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе. В качестве разработчиков могут выступать: 1) научно-исследовательские организации; 2) малые инновационные предприятия; 3) инжиниринговые компании; 4) отделы НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) на крупных предприятиях; 5) индивидуальные изобретатели.
Организации-новаторы § Частные некоммерческие организации § Некоммерческие организации полностью или частично финансируемые и контролируемые правительством § Коммерческие организации
Некоммерческие организации, финансируемые и контролируемые правительством § Научно-исследовательские институты § Научные центры и структуры федеральной, региональной, местной или ведомственной подчиненности §Государственные организации государственные научные центры государственные учреждения федеральные центры науки и высоких технологий и др. ).
Частные некоммерческие организации • Ассоциация исследователей российского общества, • Добровольные научнотехнические инженерные общества и ассоциации, объединения изобретателей, • Общественные академии наук и т. п. сообщества.
Коммерческие организации §Университеты и высшие учебные заведения, включая: научно-исследовательские институты экспериментальные станции клиники прочие организации §Организации предпринимательского сектора отраслевые НИИ конструкторские организации проектные организации технологические организации изыскательские организации инженерные центры временные научно-производственные комплексы научно-технологические кооперативы другие предприятия.
Инноватор – участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке Инноваторами являются: ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ Предприниматели охватывают весь круг организаций и предприятий, чья основная деятельность связана с производством продукции или услуг (в том числе находящихся в собственности государств) в целях их продажи.
Совокупность организаций, способствующих осуществлению инновационной деятельности
Подсистемы инновационной инфраструктуры §Финансовая §Производственно-технологическая §Информационная §Кадровая §Экспертно-консалтинговая
Финансовая подсистема ИНВЕСТОРЫ: ØГосударство ØБизнес-ангелы ØВенчурные фонды ØИнституциональные инвесторы: § инвестиционные банки и компании § инвестиционные фонды §частные и государственные пенсионные фонды § страховые компании §благотворительные фонды Ø Население через покупку акций инновационных компаний Ø Международные организации
Производственнотехнологическая подсистема • Бизнес-инкубаторы • Технопарки • Технополисы
Информационная подсистема • Базы данных и знаний • Центры доступа – серверное оборудование для организации виртуального хостинга или размещения баз данных и т. д. – доступ к ресурсам больших вычислительных машин • Аналитические, статистические, информационные и т. п. центры
Кадровая подсистема Образовательные учреждения подготовка и переподготовка кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга и т. д. ;
Экспертно-консалтинговая подсистема Сервисные организации • консалтинговые • аудиторские • рекламные • маркетинговые • выставочные комплексы • центры трансфера технологий, • инновационно-внедренческие фирмы и центры • инжиниринговые фирмы
Внутренние мотивы Внешние мотивы Аспекты мотивации инноваций Мотивация создания и продажи инноваций Мотивация покупки инноваций
Основные мотивы создания и продажи инноваций § повышение конкурентоспособности своих новых продуктов; § повышение своего имиджа на рынке; § захват новых рынков; § увеличение величины денежного потока; § снижение ресурсоемкости продукта
Основные мотивы покупки инноваций §повышение конкурентоспособности и имиджа хозяйствующего субъекта; §получение в перспективе дохода на капитал, вложенный сегодня.
Источники внутренних мотивов внутренние • Продукты • Процессы • Процедуры Источники внешних мотивов действия • Государства • Конкурентов • Потребителей
Примеры внешних мотивов ü Соответствовать новым запросам потребителей ü Повысить свою репутацию в отрасли ü Соответствовать новым требованиям законодательства ü Соответствовать требованиям поставщиков ü Уйти от конкуренции в новые просторы бизнеса ü Копировать успешные действия конкурентов ü Открыть доступ к дешевым средствам
Субъектыи мотивы ИД.pptx