Структура бизнес-плана 1 АННОТАЦИЯ Бизнес-план начинается с

Структура бизнес-плана

1. АННОТАЦИЯ Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются: Наименование предприятияинициатора; ¡ Авторы проекта; ¡ Время и место подготовки бизнесплана. ¡

2. РЕЗЮМЕ Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является наиболее важным из разделов. Резюме должно включать в себя следующую информацию: ¡ ¡ полное название, адрес и телефон предприятия-инициатора проекта; описание предприятия, его специфических черт, историю развития и т. д. ;

краткие сведения о квалификации управленческого персонала; ¡ долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно достичь, какие доходы предполагается получить, за какой период времени; ¡ тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели; ¡ краткая характеристика конъюнктуры рынка; ¡ преимущество продукции предприятия; ¡

ресурсы компании и ее финансовое состояние; ¡ совокупная стоимость проекта, объем средств, которые инициатор инвестирует в проект; ¡ потребность в финансировании, желательные формы и условия инвестирования, гарантии по возврату заемных средств; ¡ ключевые экономические показатели эффективности поекта. ¡

3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Описание предприятия и отрасли имеет целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого представления о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта

¡ Организационно-правовая форма ¡ Краткая экономико-географическая и историческая справка ¡ Уставный капитал ¡ Учредители и распределение капитала между ними ¡ Организационная структура предприятия ¡ Дочерние предприятия

¡ Структура активов ¡ Характеристика материальны ресурсов ¡ Специализация предприятия ¡ ¡ Доля рынка продукции, представляемой предприятием При необходимости - согласие органов местной власти на реализацию проекта

Описание и анализ состояния и перспектив развития отрасли Определение экономического сектора отрасли (наука, производство, услуги и т. д. ) ¡ Географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный) ¡ Описание сегмента рынка ¡ Конкурентоспособность продукции ¡

4. Описание продукции ¡ Краткое описание потребительских свойств продукции ¡ Результаты сравнительного анализа с аналогами на рынке

Описание потребительских свойств продукции ¡ ¡ ¡ ¡ Наименование изделия Функциональное назначение Основные технические, эстетические и другие характеристики продукции Соответствие стандартам и нормативам Стадия развития продукта Требования к продукции Преимущества продукции перед аналогами

5. План маркетинга Оценка рыночных возможностей предприятия ¡ ¡ Описание существующей ситуации на рынке (спрос) Описание существующей конкуренции на рынке Определение приблизительной цены продукции Описание ценовой стратегии предприятия

6. Производственный план Главная задача раздела – показать потенциальным партнерам, что предприятие в состоянии реально производить определенное количество товаров в необходимые сроки и с требуемым количеством.

Описание структуры производственного процесса Структура производства ¡ Технологическая схема ¡ Схема распределения производственного процесса в пространстве и во времени ¡ Структура персонала и виды затрат на персонал ¡ Основные поставщики сырья и т. д. ¡

7. Организационный план ¡ ¡ ¡ Описание концепции и структуры управления проектом: Устав предприятия Перечень основных подразделений предприятия, их функции Взаимодействие подразделений между собой Распределение обязанностей в группе управления Подробное описание группы управления

8. Финансовый план Данный раздел является итоговым и просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции. Включает в себя прогноз движения денежных потоков и описание текущего финансового состояния предприятия.

Основные документы финансового плана Отчет о прибылях и убытках ¡ Балансовая ведомость ¡ Отчет о движении денежных средств ¡ В разделе проводится анализ финансовых ресурсов и определяется схема финансирования проекта

Система показателей эффективности проекта Первая группа показателей характеризует эффективность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации проекта: ¡ ¡ ¡ Прибыльность проекта Рентабельность проекта Показатели ликвидности и финансовой устойчивости

Вторая группа показателей характеризует эффективность инвестиций в проект: l l срок окупаемости; NPV; PI; IRR.

9. График выполнения работ (календарный план) ¡ ¡ ¡ Указываются время и взаимосвязь главных событий Отмечаются плановые цели Выделяют наиболее опасные моменты

10. Анализ рисков (чувствительности) проекта Проводится качественный и количественный анализ риска Качественный – определение рискообразующих факторов и этапов работ. Количественный – определение степени возможного воздействия риска