Структура бібліотеки як відображення якості її роботи Журавльова І. К. , директор ЦНБ ХНУ імені В. Н. Каразіна Виступ на Всеукраїнській науково-практичній конференції бібліотек вищих навчальних закладів “ Бібліотеки ВНЗ: зміст та стратегія розвитку в інформаційному суспільстві ”, Одеса, 14 -16 квітня 2014 р.
«Я имею Вам кое-что сказать…за структуру библиотеки»
Типова структура бібліотек внз III-IV рівнів акредитації Типова структура і Типові штатні нормативи бібліотек внз були затверджені Наказом № 1058 МОН, молоді та спорту України від 27. 09. 2012, зареєстровані Міністерстві юстиції України 15 жовтня 2012 року.
Про затвердження Типової структури та Типових штатних нормативів бібліотек вищих навчальних закладів III-IV рівнів акредитації МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ НАКАЗ 27. 09. 2012 № 1058 Зареєстровано в Міністерстві юстиції України 15 жовтня 2012 р. за № 1729/22041
• Керівникам вищих навчальних закладів IIIIV рівнів акредитації, в складі яких є бібліотеки, привести штатні розписи закладів у відповідність до цього наказу • У випадку виробничої необхідності за рахунок спеціального фонду навчальними закладами можуть бути введені додаткові посади • Кількість відділів і секторів в бібліотеках не повинна перевищувати визначену цією Типовою структурою норму.
Галузеві відділи виділяються при умові територіальної роз’єднаності підрозділів вищого навчального закладу. До галузевих відділів відносяться також: відділ спеціальних видів технічної документації, відділ періодики та інші.
І група за оплатою праці (середньорічна кількість користувачів понад 40 тис. , середньорічна кількість книговидач понад 1 млн. ) 1. 2. 3. 4. Відділ комплектування документів з секторами Відділ наукової обробки документів і організації каталогів з секторами, Відділ зберігання фондів з секторами Відділ рідкісних книг та рукописів (створюється при наявності виділеного фонду не менше 5 тис. примірників 5. Відділ обслуговування науковою літературою з секторами 6. Відділ обслуговування навчальною літературою з секторами 7. Відділ культурно-просвітницької роботи. 8. Галузеві відділи 9. Інформаційно-бібліографічний відділ з секторами: 10. Науково-методичний відділ з секторами: 11. Відділ інформаційних технологій та комп’ютерного забезпечення з секторами 12. Служби допоміжних та господарських робіт з сектором копіювально- множильних робіт
МОН України Наказ № 1/9 -131 від 17. 03. 2005 р. До цього часу структура та штати бібліотек внз IIIIV рівнів акредитації визначалися за наказом Міністерства вищої та середньої спеціальної освіти СРСР від 22 грудня 1978 року № 1175 …. За останні роки значно зросли інформаційні потреби суспільства, суттєво змінилися інформаційні технології і все більша кількість бібліотек здійснює інформаційне обслуговування читачів, використовуючи комп'ютерну техніку та Інтернет -технології.
І група за оплатою праці (середньорічна кількість користувачів понад 40 тис. , середньорічна кількість книговидач понад 1 млн. ) 1. Відділ комплектування документів з секторами: 2. Відділ наукової обробки документів і організації каталогів з секторами. 3. Відділ зберігання фондів. 4. Відділ рідкісних книг та рукописів. 5. Відділ обслуговування науковою літературою з секторами: 6. Відділ обслуговування навчальною літературою з секторами: 7. Відділ культурно-просвітницької роботи. 8. Галузеві відділи. 9. Інформаційно-бібліографічний відділ з секторами: 10. Науково-методичний відділ з секторами: 11. Відділ інформаційних технологій та комп’ютерного забезпечення 12. Служби допоміжних та господарських робіт:
ПРИКАЗ МИНВУЗА СССР ОТ 22. 1978 N 1175 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ШТАТОВ БИБЛИОТЕК ВЫСШИХ И СРЕДНИХ СПЕЦИАЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ II группа (библиотеки вузов с числом читателей свыше 10000 и количеством книговыдач свыше 600000 экз. ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Отдел комплектования с секторами. Отдел научной обработки литературы с секторами. Отдел книгохранения с секторами. Отдел редких книг и рукописей. Отдел обслуживания научной литературой с секторами. Отдел обслуживания учебной литературой с секторами Отдел массовой и идейно-воспитательной работы. Отраслевые отделы. Справочно-библиографический отдел с секторами. Отдел научно-технической информации. Научно-методический отдел. Отдел автоматизации и механизации библиотечно- библиографических и информационных процессов.
ПРИКАЗ МИНВУЗА СССР ОТ 22. 1978 N 1175 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ШТАТОВ БИБЛИОТЕК ВЫСШИХ И СРЕДНИХ СПЕЦИАЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ На каждые 3000 читателей сверх 15000 дополнительно выделяется 1 библиотекарь; на каждые 6000 читателей сверх 15000 - 1 старший библиотекарь; на каждые 10000 читателей сверх 15000 - 1 библиограф. На каждые 100 000 экз. фонда сверх 1000000 экз. дополнительно выделяется 1 библиотекарь; на каждые 200 000 экз. фонда - 1 старший библиотекарь; на каждые 500 000 экз. фонда сверх 1 млн. экз. - 1 библиограф; на каждые 1 млн. экз. фонда сверх 1 млн. экз. - 1 старший библиограф. На каждый отдельно расположенный отраслевой отдел с выделенным фондом дополнительно выделяется 2 библиотекаря и 1 старший библиотекарь. На каждые 10 библиотекарей, библиографов и старших библиотекарей и библиографов (в соответствии с примечаниями 3 - 5) выделяется 1 главный библиотекарь (библиограф).
Приказ Министерства высшего и среднего специального образования СССР от 22 декабря 1978 г. № 1175 Штаты библиотек высших учебных заведений, являющихся методическими центрами для библиотек вузов республики (зон), утверждать в индивидуальном порядке.
ПРИКАЗ МИНВУЗА СССР ОТ 22. 1978 N 1175 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ШТАТОВ БИБЛИОТЕК ВЫСШИХ И СРЕДНИХ СПЕЦИАЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ Количество отделов и секторов в библиотеках не должно превышать предусмотренного типовыми штатами для библиотек, отнесенных к соответствующей группе. До 2005 р. в бібліотеках внз України діяв Наказ 1175 – 27 років!!!
Стратегія бібліотечних змін • Реорганізація бібліотечноінформаційного обслуговування, впровадження електронних сервісів для всіх категорій користувачів • Просування вітчизняних та іноземних електронних ресурсів до науковоосвітнього середовища та підвищення ефективності їх використання. Аналітична, наукометрична діяльність.
Стратегія бібліотечних змін • Формування електронної бібліотеки і розширення її контенту. • Збереження в цифровому форматі електронних ресурсів, у тому числі наукової спадщини університетів, унікальних колекцій книжкових пам’яток.
Реорганізація системи обслуговування • Вільна Wi-Fi зона в бібліотеці • Віддалене замовленя документів - 24/7 • Електронна доставка документів • Віртуальна довідкова служба _______________ • Доступ до комерційних ресурсів (БД) з домашніх компьютерів.
• Перетворюємо сайти бібліотек на науковоінформаційний веб-портали з використанням нових технологій, а також сервісів соціальних мереж. • Шукаємо нові креативні шляхи роботи з читачами, перетворюємо бібліотеку на “третє місце ”.
«Уникальную роль современная вузовская библиотека играет и в образовательной системе. Во-первых, она предоставляет участникам образовательного процесса доступ к важнейшим для образования информационным ресурсам различного уровня, во-вторых, - становится обучающим центром, помогая им освоить новые информационные технологии, без которых невозможна адаптация в информационном обществе, в-третьих, становится субъектом социального управления процессами социализации и всестороннего развития личности» .
Увеличивается число виртуальных пользователей современных библиотек, а также усиливается образовательная функция , библиотеки, в том числе не только для студентов, но и для преподавателей. Резкое возрастание роли интеллектуальноинформационной составляющей библиотечного дела повышает потенциальную самостоятельность его субъектов.
Повітаємо в хмарах….
В понятие мобильный сайт вкладывают то, что пользователь увидит на экране мобильного устройства
Мобильные сайты источник информации в сети Интернет, специально созданный для отображения на мобильном (сотовом) телефоне или ином мобильном устройстве или компьютере при наличии установленных браузеров, поддерживающих эту технологию.
Популярность мобильных сайтов уверенно растёт, и поэтому нельзя обходить стороной создание библиотечных сайтов именно под формат мобильных телефонов. Один из первых проектов создания библиотечного wap-сайта был запущен в 2004 г. Кировоградской ОУНБ им. Д. И. Чижевского, где были предложены собственные разработки по обеспечению доступа к информационным и библиографическим базам данных и онлайновое программное решение для публикации контента. На сегодняшний день мобильные версии веб-сайтов имеют многие библиотеки, в частности: American University Libraries (http: //www. library. american. edu/mobile), Ball State University Library (http: //www. bsu. edu/libraries/mobile), Boston University Medical Center Mobile Library (http: //medlibwww. bu. edu/mobile/index. cfm), Harvard College Library (http: //hcl. harvard. edu/mobile), University of Virgina Library (http: //mobile. virginia. edu/library. php).
Бібліотека в соціальних мережахшукаємо читача! Соціальна мережа сьогодні є одним із найпопулярнішим засобів комунікації
http: //libraries. pewinternet. org/2013/01/22/part-5 -the-present-and-future -of-libraries/ The present and future of libraries By Kathryn Zickuhr, Lee Rainie and Kristen Purcell Бібліотека є місцем зустрічі знань та інформації, це місце, де розвивається творчість, де можна вільно отримати доступ до всіх ресурсів. Бібліотеки повинні продовжувати пропонувати всі засоби, що дають доступ до знань, що вони в даний час пропонують (книги, CD, DVD, комп'ютери, електронні книги) і залишитися на вершині нових способів доступу до знань ( хмарні обчислення, програмні засоби і т. д. ) »
• В библиотеках уже идут процессы, которые необходимо применять на серверах в сетях, это именно то, что принято сегодня называть «облачными технологиями» . • На данный момент, облачные технологии являются одной из самых востребованных и интересных тем в IT-сфере и всё больше интересных решений, появляющихся в мире, связано именно с ними.
33 щорічна конференція ІАТУЛ (Міжнародна асоціація технічних університетів –IATUL)- Сінгапур, червень 2012 «Стратегічні плани бібліотек з обслуговування нового покоління користувачів» • Найважливіші питання: • Упровадження електронних документів у бібліотечні технології; • Робота з нетекстовим матеріалом і формування їх колекцій; • Переосмислення роль і завдання бібліотек внз за потребами користувачів.
Сучасні тенденції розвитку бібліотечних фондів в університетських бібліотеках (закордонних): • Електронних книг, журналів, газет починає ставати більше у кілька разів по відношенню до друкованих. • Витрати на комплектування електронних ресурсів перевищують витрати на друковані видання. • Зростає інтерес до хмарних технологій.
http: //docs. lib. purdue. edu/iatul/2 013/papers/ • 34 конференція - April 15 th –April 18 th , 2013 in Cape Town, South Africa"Робимо це разом: Ефективна співпраця. . . « • 35 конференція – «Заходи для успіху: ресурси бібліотек і ефективність під пильною увагою» , Finland from 2 - 5 June 2014.
НБ Сум. Ду • Фонд бібліотеки - 2, 5 млн. документів • Видано документів -4 296 148 • З них електронних видань – 2 504 040
University of Tartu Library (http: //www. utlib. ee/index. php? mod=stru&e_id=3&p_id 2=61)
• Administration - Администрация • Subject Librarians – библиотекари по предметам • Eurodocumentatition Centre – Центр Евродокументации • Music Library – Музыкальная библиотека • Department of Information Systems – департамент информационных систем (админы, IT, оцифровщики, копирование) • Collections Development Department – комплектование, обработка • Manuscripts and Rare Books Department – рукописи и редкие книги • Education. USA Advising Center – консультационный центр по обучению в США • Interlibrary Loans –межбиблиотечный абонемент • Subject Analysis Department – предметный анализ (библиотекари, библиографы) • Collections Preservation and Maintenance Services – сохранение и обслуживание фондов (дезинфекторы, переплетчики и т. п. ) • Science Center – научный центр • Circulation and Services Department – обслуживание (абонементы, залы и т. п. ) • Administrative Service – административные службы (хоз. часть)
Vilnius University Library http: //www. mb. vu. lt/en/about-library/structure Библиоте ка Ви льнюсского университе та— универсальная публичная научная библиотека Литвы государственного значения; старейшая библиотека и одна из крупнейших в стране
Vilnius University Library http: //www. mb. vu. lt/en/about-library/structure • Administration • Scientific Information Data Department – отдел научноинформационных данных (консультации для ученых по доступу и оценке публикаций университета, вебометрика, открытый доступ, отслеживание проектов по сбору информации и т. п. ) • Electronic Services Department – отдел электронных сервисов (создание виртуального пространства библиотеки, создание эл. ресурсов и сервисов, подписка на коммерческие БД, создание БД трудов университета, поддержка работы сети и программ, курсы информационной грамотности и пр. ) • Department of Communication and Information – отдел коммуникаций и информации (PR, создание имиджа библиотеки, подготовка мероприятий, повышение квалификации сотрудников и др. )
Vilnius University Library http: //www. mb. vu. lt/en/about-library/structure • Maintenance Department – отдел содержания библиотеки (уборка, обеспечение соответствующих условий, логистика и транспортное обслуживание, взятие на баланс мат. ценностей, охрана труда и противопожарная безопасность) • Information Service Centre (Центр информационных сервисов) • Department of Information Resources Management отдел управления информационными ресурсами (комплектование, тендеры, обработка и т. п. ) • Customer Service Department – отдел обслуживания пользователей (регистрация, справочная работа, чит. залы и абонементы, выставки) • Centre of Science and Cultural Heritage (Центр научного и культурного наследия)
Vilnius University Library http: //www. mb. vu. lt/en/about-library/structure • Book Storage Department – отдел книгохранения (хранение и защита книг, отбор на списание и на реставрацию) • Rare Book Department – отдел редких книг (хранение, консультации, эл. каталог, выставки и т. п. ) • Manuscript Department – отдел рукописей (хранение, докомплектование коллекций новыми материалами, архивами ученых университета, описание и исследование документов) • Department of Exhibition Organization and Museum Collections – отдел организации выставок и музейных коллекций Department of Graphic Arts (графическое искусство) A. Mickiewicz Museum (музей Мицкевича) • Department of Compilation of Bibliographic Resources – отдел сбора библиографических ресурсов (указатели, БД истории университета) • Digitization Department – отдел оцифровки • Restoration Department – отдел реставрации
http: //www. nationallibrary. fi/index. html
Стратегічні цілі Національної бібліотеки Фінляндії http: //www. nationallibrary. fi/infoe/organization/nationallibrarystrategy_200 62015_summary. html • 1. Offer superior digital 1. Створення age repository and service висококласних solutions. цифрових репозитаріїв і сервісів. • 2. Promote the success of the Finnish scholarly 2. Промоції для успіху community. фінського наукового товариства • 3. Enable citizens’ access to information (national 3. Забезпечення доступу content). громадян до інформації (національний контент).
В структуре НБ Казанского Приволжского федерального университета - Центр цифровых технологий и сервисов
• • • Основные направления деятельности сопровождение технического и программного комплекса библиотеки; автоматизация библиотечно-информационных процессов; формирование цифровых коллекций на основе фондов библиотеки; учет и обеспечение сохранности электронных ресурсов генерируемых библиотекой; сопровождение веб-сайта библиотеки; оформление доступа к электронным научно-образовательным ресурсам (полнотекстовым, реферативным, библиографическим и т. д. ) ведущих зарубежных и российских издательств и информационных центров в рамках лицензионных соглашений; информационное обслуживание читателей электронными ресурсами, в том числе в компьютерных классах библиотеки; формирование сводного электронного каталога корпоративной библиотечной сети г. Казани; координация работы библиотек по созданию сводных ресурсов Корпоративной библиотечной сети г. Казани; обучение библиотечного персонала новым информационным технологиям. Центр принимает электронные версии авторефератов диссертаций, представленных к защите в Казанском университете, а также другие электронные документы с целью развития электронной библиотеки.
Co tak naprawdę robimy? • • • Zakup i zarządzanie zbiorami drukowanymi i cyfrowymi (Купівля та організація друкованих та цифрових колекций) Udostępnianie wszystkich rodzajów zbiorów (Доступ до всіх видів колекцій) Tworzenie i udostępnianie zasobów cyfrowych (biblioteka cyfrowa, repozytorium) (Створення і доступ до цифрового контенту: цифрова бібліотека, репозітарій) Komunikacja z użytkownikami (osobista, zdalna) (Спілкування з користувачами (особисте, дистанційне) Popularyzacja własnej działalności Популяризація власної діяльності Działania „okołobiblioteczne” (WIKAMP, ELS, Wydawnictwa) (Близькобібліотечна діяльність)
WIKAMP- e-learningu. • Centrum WIKAMP to • WIKAMP центр є об'єктом, jednostka, która zajmuje się eякий займається learningiem w Politechnice. електронним навчанням в Nie jest to typowa działalność університеті. Це не типова biblioteczna, ale ze względów бібліотечна діяльність, але politycznych oraz dlatego, że ми маємо досвід роботи з mamy doświadczenie z надання послуг для obsługą studentów - e-learning студентів… Центр WIKAMP “oddano" do biblioteki. навчає, надає паролі для Centrum WIKAMP robi студентів, допомагає szkolenia, wydaje hasła dla орієнтуватися в Інтернетstudentów, prowadzi strony навчанні і створювати internetowe na moodle, об'єкти та іспити в галузі pomaga w tworzeniu електронного навчання. przedmiotów i egzaminów w e -learningu.
CEL: struktura, która odzwierciedla to co robimy i jest nakierowana na użytkowników, a nie na wewnętrzne procesy biblioteki структура, яка відображає те, що ми робимо, і спрямована на користувача, а не внутрішні процеси в бібліотеці
Oddział Kontroli Księgozbioru Oddział Obsługi Użytkowników Oddział Udostępniania Zbiorów Oddział Wydawnictw Ciągłych Oddział Gromadzenia i Opracowania Zbiorów Oddział Informacji Naukowej Stanowisko ds. Źródeł Elektronicznych Oddział Zbiorów Tradycyjnych Oddział Promocji i Informacji Oddział Zbiorów Elektronicznych
Dyrektor Zastępcy Dyrektora Dział Techniczny Biblioteka Główna Biuro Biblioteki Filialne Agendy Specjalne Актуальные отделы Oddział Obsługi Użytkowników Oddział Zbiorów Tradycyjnych Oddział Zbiorów Elektronicznych Oddział Tworzenia Zasobów Cyfrowych • Oddział Promocji i Informacji • Oddział Systemów Informatycznych • • • Biblioteka Budownictwa i Architektury • Biblioteka Chemiczna im. O. Achmatowicza • Biblioteka Biotechnologii i Nauk o Żywności • Biblioteka Elektrotechniki • Biblioteka Mechaniki • Biblioteka Beletrystyczna • Wydawnictwa Uczelniane • Centrum WIKAMP • Uczelniany Punkt Personalizacji Biblioteka Politechniki Łódzkiej. Struktura organizacyjna od 1. 10. 2013.
Biuro Dyrektor Zastępca (ES) • Oddział Zbiorów Tradycyjnych • Oddział Obsługi Użytkowników • Oddział Tworzenia Zasobów Cyfrowych Zastępca (AK) • Oddział Zbiorów Elektronicznych • Oddział Promocji i Informacji • Oddział Systemów Informatycznych • Wydawnictwa Uczelniane • Centrum WIKAMP • Uczelniany Punkt Personalizacji • Filie Biblioteki PŁ • Biblioteka Beletrystyczna • Dział Techniczny Biblioteka Politechniki Łódzkiej. Zakresy kompetencji od 1. 10. 2013 r.
Очікувані ефекти • “Омолодження" і модернізація іміджу бібліотеки • • (нові менеджери) Більш ефективне і гнучке використання персоналу (тісніша співпраця між відділами) Пошук потенціалу для наступних змін (реорганізації простору, оптимізація персоналу = підвищення заробітної плати) Покращення зв'язку з користувачами і викладачами (створення спеціального підрозділу для впровадження цієї мети) Збільшення популярності бібліотеки у внз ?
(spodziewane) efekty • „Odmłodzenie” i unowocześnienie wizerunku biblioteki (nowi kierownicy) • Bardziej efektywne i wszechstronne wykorzystanie pracowników (lepsza współpraca między-oddziałowa) • Uzyskanie potencjału do kolejnych zmian (reorganizacja przestrzeni, oszczędności w personelu = wzrost płacy) • Lepsza komunikacja z użytkownikami i pracownikami uczelni (oddział specjalnie do tych celów) • Zwiększenie popularności biblioteki w uczelni (? )
У структурі ЦНБ ü Відділ автоматизації та програмного забезпечення: ü Відділ вітчизняних та іноземних електронних ресурсів.
Структура НБ ХНУРЕ
НБ ХНУРЕ – Відділ електронних ресурсів Основні функції: • Формування, архівування і використання електронних інформаційно-бібліотечних ресурсів на основі АІБС «УФД/Бібліотека» : – бібліографічної бази даних «Електронний каталог» – повнотекстової бази даних «Електронна бібліотека» • Електронна доставка документів. • Реалізація проекту відкритого електронного архіву ХНУРЕ "El. Ar Kh. NURE". • Надання користувачам доступу до електронних ресурсів бібліотеки й університету в електронному читальному залі. •
ХПІ- відділ електронних ресурсів
Структура НБ ХНМУ
Вузовская библиотека является подсистемой одновременно двух систем: образовательной и библиотечной. Добавим: Образование. Наука. Культура. «… именно эта троичность вузовской библиотеки и есть ее типологическая специфика» .
Могут ли вузовские библиотеки самостоятельно разрабатывать свои организационные структуры, соответствующие разработанным концепциям их развития? И не получить при этом замечания от проверяющих органов?
? У бібліотеках III –IV групи за оплатою праці типовою структурою не передбачено відділів рідкісних видань! А якщо бібліотека має достатньо великий фонд рідкісних видань, з яким треба працювати?
• С одной стороны, новые технологии открыли библиотекам высших учебных заведений возможность интеграции в мировое информационное пространство. Перед библиотеками встали сложные, принципиально новые задачи в области организации и работы с информационными ресурсами, их сохранения , обслуживания пользователей, расстановки кадров, которые способны работать в этой информационной среде. • С другой стороны, вузовские библиотеки вынуждены выполнять задачи по вхождению в информационное пространство, брать ответственность за информационное обеспечение образования, внедрять эти самые новые технологии в рамках типовой традиционной и утвержденной структуры.
Может ли быть достигнута гармония новой миссии библиотеки и немобильной структуры? Существующая сегодня в библиотеках вузов структура базируется на требованиях типовой модели, набор структурных подразделений которой стандартен и представляет собой для каждой библиотеки конкретный перечень структурных звеньев, которые соответствуют ее группе по оплате труда.
Структура библиотеки должна позволять библиотекам вузов реализовать на практике их новые задачи. – новая роль и место библиотеки связано не только с необходимостью для нее превратиться в источники знаний, творчества и непрерывного образования пользователей, но и – в участников образовательного процесса, связанных с подготовкой нового поколения людей; – в хранителей и проводников истории и культуры общества; – в создателей его интеллектуального потенциала.
Главные направления в деятельности библиотек и необходимое отражение их в структуре • Создание дигитальной (цифровой) библиотеки: современной и ретро; создание цифровых сервисов во всех областях библиотечной работы , поддержка этих сервисов на профессиональном уровне • Выработка новой концепции библиотеки с главным акцентом на процесс обучения и предоставление помощи в освоении ресурсов знания; • Взаимодействие отделов библиотек, укрепление партнерства между библиотеками и другими организациями как средства развития сервисов, цель которых – не формирование фондов, а удовлетворение запросов пользователя, что составляет главное отличие от традиционного библиотечного обслуживания.
СКАЛАБАН А. В. Роль библиотеки в укреплении позиций университета в Webometrics http: //libraryblog. tut. by/2013/12/09/rol-biblioteki-v-ukrepleniipozitsiy-universiteta-v-webometrics/ Библиотека, являясь значимым структурным подразделением университета, должна не оставаться в стороне от тенденций развития высшего образования а, скорее, наоборот, благодаря им играть все более важную роль в деятельности современного университета, осваивая и успешно выполняя функции, которые раньше были нехарактерны для библиотек. Только всемерно способствуя своим университетам в решении стоящих перед ними задач, например, такой как повышение позиции университета в мировых рейтингах, университетские библиотеки демонстрируют свою значимость и определяют свою востребованность в обществе.
Качество - это не только качество фондов, информационных ресурсов, оборудования, это и качество процессов организации работы библиотеки и предоставляемых ею услуг, а значит, и качество её персонала, который полностью должен быть вовлечен в систему менеджмента качества.
Принцип менеджмента качества: постоянное улучшение достигается совершенствованием работы творческой команды
Чи може мати право Вчена Рада університету визначати структуру бібліотеки?
Проект Закону про Вищу освіту № 1187 -2 • Стаття 33. Структура вищого навчального закладу • 2. Структурні підрозділи утворюються рішенням вченої ради вищого навчального закладу у порядку, передбаченому цим Законом і статутом. • 3. Основними структурними підрозділами університету, академії, інституту є факультети, кафедри, бібліотека тощо
НБ Політехніки Лодзі • Nie ma żadnych regulacji ministerstwa co do struktury biblioteki. Strukturę zatwierdza rektor uniwersytetu. Ja ją przygotowuję, przekazuję do biura rektora, rektor składa podpis na schemacie i to wszystko. Może ze mną rozmawiać dlaczego tak, a nie inaczej. Ale zwykle nie rozmawia i nie pyta. To dyrektor wie najlepiej co i jak powinno być w bibliotece… Nie mam więc z tym żadnych problemów. • Не маю ніякого регулювання структури бібліотеки від Міністерства. Структуру затверджує ректор університету. Я готую її, передаю до офісу ректора, ректор підписує і все…. Може бути, що поговорить зі мною, чому так, а не інакше. Але зазвичай не говорять і не питають. Директор краще знає, що і як воно повинно бути в бібліотеці • Błażej Feret
Дякую!!! • cnb@karazin. ua • irina. kazimir@mail. ru
Джерела • Бургер И. П. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ВУЗОВСКОЙ БИБЛИОТЕКИ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА : автореф. дисс. … канд. пед. наук [ Электронный ресурс] / Ирина Петровна Бургер. – Новосибирск, 2001. – Режим доступа : http: //www. lib. susu. ac. ru/ftd? base=SUSU_DISSER&key=000298371&dtype=F&etype=. pdf. – Загл. с экрана. • Коморовская Т. В. Библиотека вуза в условиях трансформации высшего профессионального образования. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disser. Cat [ Электронный ресурс] / Т. В. Коморовская. – Режим доступа : http: //www. dissercat. com/content/biblioteka-vuza-v-usloviyakh-transformatsii-vysshegoprofessionalnogo-obrazovaniya#ixzz 2 y. QWffpm 7. – Загл. с экрана. Йенс Торхауг. Успехи и неудачи цифровых (электронных)библиотечных сервисов: десятилетний опыт Дании [Электронный ресурс] / Йенс Торхауг, Эрик Торлунд Йепсен. – Режим доступа : http: //ellib. gpntb. ru/subscribe/index. php? journal=ntb&year=2012&num=4&art=6. – Загл. с экрана. •
• Кудряшова, Г. Ю. Эволюция миссии вузовских библиотек общества: автореф. дисс. … канд. пед. наук [ Электронный ресурс] / Галина Юрьевна Кудряшова. – Челябинск, 2003. – Режим доступа http: //www. dissercat. com/content/evolyutsiya-missiivuzovskikh-bibliotek. – Загл. с экрана. • Облачные технологии для земных пользователей [ Электронный ресурс]. – Режим доступа : http: //sonikelf. ru/oblachnye-texnologii-dlya-zemnyx-polzovatelej/. – Загл. с экрана. • Редькина Н. С. «Библиотеки в облаках» , или Возможности использования перспективных информационных технологий [ Электронный ресурс] / Н. С. Редькина. – Режим доступа : http: //ellib. gpntb. ru/subscribe/index. php? journal=ntb&year=2011&num=8&art=4. - Загл. с экрана. Скалабан А. В. Роль библиотеки в укреплении позиций университета в Webometrics [ Электронный ресурс] / А. В. Скалабан. – Режим доступа : http: //libraryblog. tut. by/2013/12/09/rol-biblioteki-v-ukreplenii-pozitsiy-universitetav-webometrics/. – Загл. с экрана. • • Feret Błażej. Czy nowa struktura zwiększy popularność biblioteki? [ Електронний ресурс]. – Режім доступу: ena. lp. edu. ua: 8080/bitstream/ntb/21523/. . . /FERET. pptx
Скачать презентацию Структура бібліотеки як відображення якості її роботи Журавльова
7350ac2cd973d92ddf7b7425810bec11.ppt