Стратегия развития профсоюзного движения Секретарь Федерации профсоюзов Свердловской

Стратегия развития профсоюзного движения Секретарь Федерации профсоюзов Свердловской области по управлению проектами, Алексей Слязин сентябрь 2014

Стратегия развития профсоюза: взгляд молодёжи Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей.

Выбор стратегии осуществляет руководство организации на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние. Из ключевых факторов прежде всего исследуются сильные стороны организации, являющиеся зачастую решающими при выборе стратегии

Обязательно должен приниматься во внимание временной фактор Квалификация сотрудников Заключительный этап выбора стратегии ее оценка. Соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям субъектов окружения. Социальный эффект - влияние на условия и привлекательность труда, развитие культуры и образования, качество жизни

Стратегия развития профсоюза: взгляд молодёжи 1. Выявление профсоюзных активистов, проф. лидеров с целью формирования кадрового потенциала: - Информационно-агитационная работа - Формирование единой базы данных молодых проф. активистов.

2. Вовлечение в деятельность профорганизации на всех уровнях. - Поддержка инициатив профсоюзной молодежи. - Создание благоприятных условий для реализации и развития потенциала активной молодежи - Реализация планов мероприятий и программ вышестоящих органов ФНПР

3. Обучение - СОЗДАНИЕ Единой системы обучения для проф. молодежи. ТРЕБОВАНИЕ профсоюзной компетентности к преподавательскому составу.

4. Структура МС (МК). -Расширение принципов делегирования профактивистов в состав Структур МС (МК), с учетом результатов их работы. - Состав МС (МК) должен состоять из подготовленных, молодых людей, умеющих создавать собственные команды, готовить и обучать кадры. - Разработка механизма оценки работы лидера и МС в целом.

5. Студенчество - Работа по возрождению ППОС на всех уровнях (ССУЗ, ВУЗ). - Приоритетные направления: социальная и правовая защита. - Развитие информационной работы. Формирование понимания профсоюзной структуры, целей и задач. - Сотрудничество отраслевых профсоюзов (ППОС и ППО предприятия).

6. Направления работы - Правовое (защита прав и интересов проф. молодежи) - Социально-экономическое (социальная Поддержка) - Образование (Повышение личностных, профсоюзных и профессиональных компетенций; закрепление кадров; карьерный рост) - Культурно-досуговая работа

7. Опыт, информация Создание единой площадки для обмена опытом о реализации молодежной политики различными способами (Турслёты, семинары, вебинары, форумы и т. п. ) Профсоюзная библиотека Инициировать проведение конкурса «Профсоюзный лидер»

8. Осознанное членство Для увеличения осознанного членства использовать индивидуальный подход и усилить идеологическую составляющую в работе с профсоюзной молодежью. Цель (увеличение численности работающей молодёжи и категории молодых специалистов, осознано состоящих в профсоюзе)

9. Кадровый потенциал - Проводить систематизированное обучение кадрового потенциала профсоюзной работе (профсоюзное наставничество). - Обеспечивать периодическую работу кадрового потенциала в качестве исполняющих обязанности на руководящих должностях.

1 группа Предложения в календарный план работы на 2015 год: - профсоюзного комитета организации - областного комитета профсоюза

2 группа Предложения по направлениям деятельности с расстановкой приоритетов: - профсоюзного комитета организации - областного комитета профсоюза

3 группа n n n «Взаимодействие молодёжной комиссии профкома с общественными структурами» . Перефразирую: «Взаимодействие профсоюза с общественными структурами – через молодёжь»

Панельная дискуссия «Перспективы развития профсоюзного движения»