СТРАТЕГИЯ РАМС 2020 Основные задачи для профессиональных ассоциаций

СТРАТЕГИЯ РАМС 2020: Основные задачи для профессиональных ассоциаций на региональном, национальном и международном уровне Саркисова В. А. , президент Ассоциации медицинских сестер России

Омск Москва Вологда Брянск Лен. обл. Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Санкт. Петербург Астрахань Чебоксары Киров Иваново

Устав РАМС. Раздел 2. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Основной целью создания Ассоциации является координация деятельности членов Ассоциации, направленная на обобщение опыта, решение проблемных вопросов, содействие развитию творческой, профессиональной деятельности медицинских сестер, осуществление специальных программ поддержки медицинских работников, учреждений здравоохранения, на достижение иных общественных благ, а также представление и защита общих интересов членов Ассоциации.

Стратегия развития РАМС 2020 Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Организационное развитие Профессиональное регулирование Образование Практика

Стратегия развития РАМС 2020 Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Организационное развитие

Организационное развитие Рост индивидуального членства в региональных ассоциациях с целью достижения широкого представительства сестринского персонала в общественной организации. Каждая организация должна стремиться к охвату не менее 50% специалистов, работающих в системе общественного здравоохранения, к приобщению к членству медицинских сестер частных медицинских организаций; Рекрутинговые кампании, встречи с коллективами Конференции, семинары, круглые столы Информация – журналы, газеты, информационные бюллетени Он-лайн общение – форумы, социальные сети, вэб сайты

Организационное развитие Создание региональных ассоциаций в субъектах РФ, где такие организации пока не сформированы, поддержка новых Ассоциаций, наставничество со стороны крупных организаций; Переговоры с главными специалистами Встречи с руководителями сестринских служб областных МО Приглашения на региональные/национальные мероприятия Информация Семинар для руководителей «молодых» ассоциаций в Омске

Организационное развитие Выборы ключевых членов Обучению лидерству, ведению переговоров, решению конфликтных ситуаций, достижению решений, благоприятных для сестринского персонала; Обучение, материалы «Горячая линия» для обращений членов Доступность контактной информации

Организационное развитие Рост информированности индивидуальных членов о работе национальной и региональной организации, о возможностях личного участия в тех или иных проектах и инициативах. Доступность сведений о функционировании каждой организации, о формировании руководящих органов. Поощрение инициатив по выдвижению активных медицинских сестер в ряды ключевых членов, членов правления; Своевременные объявления на сайте Рассылка объявлений и приглашений в МО Поощрение к выдвижению кандидатур Публикация отчетов

Организационное развитие Четкое информационное взаимодействие между национальной и региональными организациями, своевременное информирование о проводимых мероприятиях, своевременная регистрация участников; Ответы на письма, качественный обмен информацией Удобная система регистрации на мероприятия Информационное сопровождение участников национальных мероприятий Заблаговременное планирование = экономия средств

Организационное развитие Ответственное отношение к участию в обучающих семинарах РАМС, в семинарах в рамках международных проектов, включая выбор кандидатур, последующее распространение полученных знаний, внедрение инноваций, отчетность; Семинар в Санкт-Петербурге, участницы из Омска Переговоры с главными специалистами Встречи с руководителями сестринских служб областных МО Приглашения на региональные/национальные мероприятия Информация Семинар в Омске по итогам обучения в СПб

Организационное развитие Бережное и рациональное расходование ресурсов Ассоциации и региональных организаций в ее составе; Организация работы офиса Проведение мероприятий, профессиональных конкурсов Поздравления и награждения Командировки, печатная продукция

Организационное развитие Поддержка инициатив индивидуальных членов в рамках профессиональных, творческих, научных конкурсов и конкурсов грантов; Создание специализированных секций Организация профессиональных конкурсов Содействие участию в конкурсах грантов Информация

Организационное развитие Поддержка работы специализированных секций, содействие широкому обмену опытом между регионами; Создание специализированных секций Поддержка мероприятий Т. Ю. Федоткина, г. Томск, руководитель секции РАМС «Сестринское дело во фтизиатрии» , президент ассоциации Выдвижение кандидатов в состав секций РАМС Информация О. М. Фролова, г. Иваново – руководитель секции РАМС «Сестринское дело в онкологии» Е. В. Коровина, г. Ярославль, руководитель секции РАМС «Эндоскопия»

Организационное развитие Развитие международного сотрудничества медицинских сестер, расширение участия российских специалистов в международных конференциях, укрепление авторитета медицинских сестер России на мировой арене; Членство РАМС в международных организациях Европейское бюро ВОЗ, подписание Меморандума Сотрудничество с зарубежными университетами, ассоциациями Участие в международных конгрессах Руководители РАМС, МСМ, ассоциации КНР, Донецка, руководитель программы ВОЗ Зарубежные спикеры на конгрессе РАМС Реализация международных проектов в РФ Международный семинар для медсестер фтизиатрической службы

Организационное развитие Фотоконкурс РАМС «Своей профессией горжусь» – бюджет 387 тыс. руб. Фотографии российских медсестер на обложках документов Европейского бюро ВОЗ

Стратегия развития РАМС 2020 Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Профессиональное регулирование

Профессиональное регулирование Утверждение и внедрение профессиональных стандартов, разработанных РАМС; Разработка профессиональных стандартов Обсуждение с профессиональным сообществом, экспертами Работа с Министерством здравоохранения, Министерством труда по согласованию стандартов Внедрение стандартов в практику, разработка должностных инструкций

Профессиональное регулирование Привлечение региональных организаций в составе РАМС к проведению аттестации, сертификации и аккредитации специалистов; Участие в работе аттестационных комиссий Помощь специалистам в подготовке к аттестации Участие в создании новой системы - аккредитации Объективность, честность, профессионализм

Профессиональное регулирование Внедрение накопительной системы повышения квалификации Переговоры с органами, ответственными за аккредитацию Изучение нормативной документации Взаимодействие с МО, органами управления здравоохранением Организация учебных мероприятий в зачетнонакопительной системе

Профессиональное регулирование Взаимодействие Ассоциаций и образовательных учреждений в вопросах развития новых форм повышения квалификации; Участие в разработке новых образовательных программ Участие в разработке системы тестирования знаний Повышение доступности учебных программ (онлайн сервисы)

Профессиональное регулирование Внедрение Стандартов оказания различных видов помощи с учетом адекватных норм нагрузки на сестринский персонал; Знание стандартов оказания помощи, ТПМУ Кадровое планирование Обучение Юридическая и профессиональная консультация

Профессиональное регулирование Реализация проектов расширения роли сестринского персонала, введение новых должностей, позволяющих медицинским сестрам с высшим образованием реализовать знания в клинической практике, при адекватной оценке их вклада; Круглые столы и переговоры в МО Реализация инициатив расширения роли специалистов Мониторинг и анализ эффективности, сбор фактических данных Доклады, публикации, поощрения

Профессиональное регулирование Повышение безопасности рабочих мест, обеспечение персонала необходимыми средствами и материалами для оказания качественной помощи; Переговоры с руководством МО Встречи с коллективами, сбор данных, прием жалоб Методическая и консультативная помощь Юридическая консультация

Профессиональное регулирование Законодательное закрепление роли, статуса и профессиональной ответственности сестринского персонала; Взаимодействие с Министерством здравоохранения Взаимодействие с органами управления здравоохранением Обучение персонала по вопросам действующего законодательства Защита профессионального статуса медицинской сестры, участие в экзаменах на допуск к практике

Профессиональное регулирование Меры социальной защиты и поддержки сестринского персонала, проекты привлечения и сохранения сестринских кадров; Взаимодействие с ЦК и Теркомами Профсоюза Взаимодействие с органами управления здравоохранением «Посвящение» в профессию, программы наставничества для молодежи, доступность участия в мероприятиях ассоциаций Юридическая и профессиональная консультация

Профессиональное регулирование Введение страхования профессиональных рисков, рисков для здоровья медицинских работников, связанных с оказанием медицинской помощи; Взаимодействие с Министерством здравоохранения, территориальными органами управления Взаимодействие с органами законодательной власти Обучение, поддержка, консультации Защита интересов персонала при инцидентах, повлекших вред здоровью при выполнении профессиональных обязанностей

Стратегия развития РАМС 2020 Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Образование

Образование Взаимодействие с Министерством здравоохранения, территориальными органами управления Взаимодействие с Министерством образования Поступательное движение к расширению возможностей медицинских сестер получать высшее образование; расширение доступности бакалавриата, создание магистерских программ и программ обучения в аспирантуре; На региональном уровне взаимодействие с ВУЗами, факультетами Лоббирование на местном уровне вопроса по приоритетному замещению должностей главных, старших медицинских сестер специалистами с университетским образованием

Образование Взаимодействие с Министерством здравоохранения, территориальными органами управления Взаимодействие с Министерством образования На региональном уровне взаимодействие с ВУЗами, факультетами Доступность высшего образования как для выпускников школ, так и для специалистов, уже имеющих среднее специальное образование и работающих по специальности за счет внедрения очно-заочных форм обучения, дистанционных образовательных циклов Лоббирование – круглые столы, переговоры, обращения, выступления на конференциях, публикации…

Образование Совершенствование подготовки по вопросам проведения исследований в клинической практике, внедрению научно-обоснованных сестринских вмешательств; Расширение возможностей для ведения научно-исследовательской и преподавательской деятельности; Взаимодействие с Министерством здравоохранения, территориальными органами управления Взаимодействие с Министерством образования На региональном уровне взаимодействие с ВУЗами, факультетами, образовательными учреждениями, предоставляющими СПО Поощрение участия медицинских сестер в исследовательских конкурсах и конкурсах грантов, приоритет исследовательскому направлению при проведении конференций, семинаров

Образование Гармонизация образовательных программ СПО и ВО по специальности «сестринское дело» , модульный характер программ; Совершенствование содержания образовательных программ, увеличение доли практической подготовки, циклов, ориентированных на сестринский уход, обучение пациента и его близких, поддержку высокого качества жизни; Взаимодействие с Министерством здравоохранения, территориальными органами управления Взаимодействие с Министерством образования На региональном уровне взаимодействие с ВУЗами, факультетами, образовательными учреждениями, предоставляющими СПО Лоббирование – круглые столы, переговоры, обращения, выступления на конференциях, публикации…

Образование 1. Установить стандарт начального профессионального образования медицинских сестер и акушерок на уровне вуза с тем, чтобы добиться наилучших результатов для пациентов и всего населения. 2. Развивать систему образования и нормативного регулирования, которая создает возможности и обеспечивает гарантии того, что профильные виды компетентности медицинских сестер и акушерок соответствуют основополагающим принципам политики Здоровье-2020. 3. Укрепить систему непрерывного повышения профессиональной квалификации и карьерного роста.

Стратегия развития РАМС 2020 Будущее профессии создадим вместе: исследования, расширенная практика, эффективность Профессиональная практика

Профессиональная практика В центре внимания: Научные исследования Доказательная практика Расширение профессиональной роли Соблюдение принципов этики

Профессиональная практика Повышение качества и доступности сестринской помощи, расширение роли сестринского персонала в практическом здравоохранении; Работа с сестринским персоналом, пациентами, руководителями: Повышение эффективности сестринской помощи за счет внедрения инновационных и оправдывающих себя подходов к организации и оказанию сестринской помощи; Внедрение пациенториентированной модели сестринского ухода; Изучение рекомендаций ВОЗ, нормативно-правовых документов МЗ РФ; 2. Изучение результатов наилучших исследований и их внедрение в практику, формирование среды, содействующей доказательной сестринской практике; 1. Изучение успешных примеров расширения роли персонала; 3. Нацеливание персонала на выполнение более ответственной роли, более тесной работы с пациентом и членами семьи; 4. Взаимодействие с пациентами, пациентскими организациями при разработке новых моделей ухода; 5. Содействие инновационным проектам на базе МО; 6. Публикация результатов, создание презентаций и видео-материалов по успешным и доказавшим эффективность моделям работы; 7. Создание и пополнение базы данных отечественных примеров инновационной практики медицинских сестер и акушерок

Профессиональная практика Соблюдение сестринским персоналом принципов и норм, заложенных в Этический кодекс медицинской сестры России; Совершенствование программ наставничества, сохранения благоприятного климата, атмосферы поддержки и сотрудничества, предупреждение развития синдрома профессионального выгорания; Качественный разбор профессиональных ошибок, профилактика посредством непрерывного обучения и поддержания знаний и навыков персонала на рабочих местах; Создание и поддержка работы Этических комитетов Ассоциации – в регионах, в медицинских организациях Содействие программам наставничества, введения в профессию, проведение исследований, связанных с кадровыми вопросами, регулярные учебы, участие в системе непрерывного повышения квалификации Взаимодействие • с ЦК и Теркомами Профсоюза, • С МЗ РФ и территориальными органами, руководителями МО по вопросам: • нагрузки на персонал, • мер социальной поддержки, • иных мер, способствующих сохранению кадров

«Спасший одну жизнь – герой, а спасший тысячи жизней – медицинская сестра» Маргарет Чен, Сеул, 19 июня 2015 г. Благодарю за внимание!