Стратегия работы с инвестором Автор Вера Подкорытова Школа ЛИК ПРО
Домашнее задание O Майя Кудайкулова O Ямищево. Прекрасный таунхаус в охраняемом коттеджном поселке. Каменный дом, внешне отштукатурен и покрашен, площадью 235 кв. м. без отделки. У дома кровля - металлочерепица, окна пластиковые стеклопакеты. Участок 2, 6 сотки (по факту 4 сотки) свободной планировки - можно смело делать различные пристройки к таунхаусу по фасаду и задней части. Участок не огорожен. ИЖС. Коммуникации: электричество - 8 к. Вт, газ по границе (оплачен), водоснабжение центральное, канализация центральная, заведены в дом. Дорога к поселку проходит через лесопарковую зону. Въезд через шлагбаум. Круглогодичный подъезд (дороги чистятся зимой). Освещенные улицы. На территории поселка есть магазин, детская и спортивные площадки. Круглосуточно дежурят все коммунальные службы. Вся инфраструктура пос. Зайцево в 2 км. Возможно подключение блока информационных систем: прямой московский номер, оптоволоконный интернет, ТВ антенна. Очень тихое и спокойное место. Великолепно подходит для загородной семейной жизни. O
Малахитовая шкатулка O Реальный проект – идея – Вера Борисенкова O Проект «Малахитовая Шкатулка» O Суть проекта: строительство и развитие комплекса, включающего в себя ТРЦ , гостиницу, этнодворы O На базе ТРЦ – город мастеров и постоянно действующая ярмарка
Малахитовая шкатулка Месторасположение будущего комплекса: O Пермский край, O 45 км от Перми, O 20 км от аэропорта Савино (Пермь) O 14 км от круглогодичного бальнеологического комплекса Усть-Качка (2000 мест)
Малахитовая шкатулка Основная идея проекта: O Пример комплекса «Этномир» в МО – по Калужской трассе O Миссия проекта – развитие культурных ценностей, увеличение ценности каждой народности в рамках богатого российского культурного достояния, взаимообмен культурными ценностями
Финансовые исходные данные O Земельный участок – 4, 2 ГА (320 на 130) – стоимость 6, 5 млн. рублей (нужно выкупать) O Назначение земли позволяет строительство и эксплуатацию ТРЦ и этнодворов O Стоимость строительства 20 000 руб. /м (материалы не указаны) O Стоимость продажи коммерческой недвижимости – от 50 000 руб. /м O Стоимость аренды ком. недвижимости – от 500 руб/м O Необходимо построить: 6 этнодомов (павильоны 50*50 = 2500 м кв , по 3 тажа каждый. O Итого 7500 м кв – 1 павильон) плюс гостиница (данные про гостиницу не представлены) O Срок окупаемости – 5 лет ( расчеты не предоставлены)
Слабые стороны проекта O Отсутствует описание отрасли и ниши, в которой O O O требуется финансирование Отсутствует описание имеющихся ресурсов – ресурсы автора (девелопера) проекта Отсутствует четкий план проекта. Это ИДЕЯ, но не ПРОЕКТ Отсутствует четко прописанный план поэтапного финансирования Отсутствует план получения прибыли инвестором – сроки суммы Отсутствует само предложение для инвестора – какая схема сотрудничества предлагается Отсутствует описание портрета КОНКРЕТНОГО клиента – кто и почему должен покупать (арендовать) там место
Сильные стороны проекта O Проект имеет культурную миссию!!!!! O На этом нужно делать акцент O В данном проекте не используется сравнение прибыли с другими доходными инвестиционными инструментами O Это «умные, интеллектуальные» инвестиции
Пошаговый план превращения идеи в проект Определение отрасли и описание ниши (показать, что в нише есть спрос) 2. Определить ресурсы автора проекта и его команды – навыки, знания (Ваш опыт работы с земельными участками, недвижимостью), строит. компании, кто будет продавать 3. Составить план поэтапной потребности в финансировании: выкуп (возможно аренда) земельного участка, разработка проекта в архитектурной компании, разработка строительной сметы (само строительство и обустройство территории), коммуникации ( о них нет информации) – подключение? ? ? Увеличение имеющихся мощностей? ? ?
Пошаговый план превращения идеи в проект. Маркетинговый план: определение типов клиентов: 1 тип – первичные клиенты – покупатели и арендаторы площадей. Кто они? 2 тип - вторичные клиенты (именно будущим кол-вом вторичных клиентов Вы привлечете первичных)
продолжение Составление схемы партнерских взаимоотношений (выбор 1 из 3 основных схем взаимодействия с инвестором) и проработка юридической базы по выбранной схеме
продолжение Распределение прибыли и дохода. Определение видов прибыли. Прибыль от продажи. Доход от аренды. Кто, когда и сколько получит
Где найти инвесторов на такой проект 1. Частные инвесторы (физ. лица) – не подойдут!!!! 2. Поиск финансирования на административном уровне Пермского края и Перми – изучить гос. программы 3. Фонды – культурные, исторические, этнографические – не обязательно российские, могут быть и зарубежные
Проект 2 O Превращение заброшенного дома в мини отель стоимостью более 1 млн долларов
Исходные данные O 6 км от Киева O Престижный район O Дом около 400 м –не введен в O O эксплуатацию Коммуникации – есть но не подключены Проблемы с собственником!!!!! Потенциал участка – 20 соток!!!!! Продажа – 50 000 долларов
Программа Как привлечь инвестора в ваш проект O 8 уроков теории ( таблицы, пошаговые инструкции чек листы к каждому из этапов) O 8 уроков практики (разбор ваших вопросов и ваших идей, из которых вы хотите создать проекты) O Мастер группа – живое общение голосом ( разбор всех вопросов)
Темы уроков O 1. Показать нишу и что в этой нише есть деньги O 2. Вы и ваша команда O 3. Выгодность вашего проекта в сравнении с O O O другими инвест инструментами 4. Состав проекта 5. Финансирование идеи 6. Финансирование объекта 7. Схемы сотрудничества с инвесторами. Прибыль. Виды прибыли. Распределение прибыли. Выход из сделки 8. Риски. Виды рисков. Анализ рисков. Способы их минимизации
Выгодных вам сделок!
Скачать презентацию Стратегия работы с инвестором Автор Вера Подкорытова Школа
Strategia_raboty_s_investorom_-den_4.pptx