Стратегия производства и техническая политика организации Производственная

Стратегия производства и техническая политика организации

Производственная стратегия в системе функциональных стратегий предприятия Лист 1

Направления принятия стратегических решений в сфере производства 1 2 3 4 5 6 7 • фокусирование производственных мощностей • использование производственного персонала • развитие организации производства • управление качеством продукции • развитие производственной инфраструктуры • организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации • управление производством Лист 2

Виды стратегий производства 1 • 1. Базовая стратегия производства: балансировании производственных мощностей, рабочей силы и объема выпускаемой продукции 2 • 2. Стратегия размещения производства: разрабатывается для крупных предприятий, имеющих развитую внутрифирменную специализацию и кооперацию, и связана с выбором места изготовления комплектующих и сборки готовой продукции 3 • 3. Стратегия организации производства: отличительной особенностью современного подхода к разработке стратегии организации производства является признание необходимости «ориентации на потребителя» . Лист 3

Основные элементы стратегии производства Лист 4

Структура производственной стратегии: от потребностей клиентов к выполнению заказа Лист 5

Техническая политика предприятия 1 2 3 • Это генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством предприятия в области стратегии повышения качества продукции, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства как компонентов целевой подсистемы менеджмента • Техническая политика направлена на достижение стратегических целей в области обеспечения конкурентоспособности выпускаемых товаров, технологий, производства и других объектов предприятия • техническая политика предприятия — один из важнейших факторов его развития. Без технической политики предприятие не смогло бы выжить в современных условиях, когда конкурентоспособность предприятия и выпускаемой продукции определяет его деятельность и экономическую устойчивость Лист 6

Формирование технической политики предприятия Лист 7

Этапы формирования и реализации технической политики предприятия 1 • определение перспективных направлений развития предприятия в рамках общей стратегии, включая соотнесение потребительского спроса с потенциальными производственнотехнологическими и инвестиционными возможностями 2 • разработка перспективных сценариев долгосрочного технического развития предприятия 3 • определение варианта рациональной технической политики развития предприятия 4 • формирование, распределение и перераспределение ресурсов, потребляемых предприятием при реализации избранного варианта технической политики 5 • анализ результатов реализации технической политики с позиций эффективности развития предприятия Лист 8

Основные направления технической политики предприятия Лист 9

Современные тенденции развития технической сферы предприятий 1 2 3 • Выделяется изменение соотношения воспроизводственной и ресурсной составляющих инвестиционной политики предприятий обрабатывающих отраслей промышленности в пользу первой • Наблюдается смена приоритетов структурной технической политики предприятий, сопровождающаяся концентрацией всех видов ресурсов на выпуске инновационной продукции с высокой добавленной стоимостью • В технической политике предприятий обрабатывающих отраслей промышленности усиливается значение инвестиционных проектов инновационного содержания, обеспечивающих усиление конкурентных позиций предприятий на рынке и качественный рост производительного капитала за счет создания, освоения и внедрения перспективных промышленных технологий 4 • В технической политике предприятий возрастает доля ресурсов (в том числе инвестиционных), направляемых на создание предпосылок для перехода на следующий, нарождающийся, уровень производственно-технологического развития 5 • В технической политике предприятий обрабатывающих отраслей промышленности усиливается вектор создания благоприятного инвестиционного климата Лист 10

Спасибо за внимание!