Стратегия концентрированного роста Выполнила: студентка 3 курса Санникова Елена
Стратегия концентрированного роста – это одна из четырех типов стратегий, которые направлены на развитие предприятия. Из трех основных элементов стратегия концентрированного рынка может работать только с рынком и с продуктом.
Стратегия концентрированного роста делится еще на три подтипа: стратегия развития рынка стратегия усиления позиций на рынке (обработка рынка) стратегия развития продукта (инновация).
1. Стратегия развития рынка Этот подтип направлен на уже имеющийся продукт и занимается поиском новых рынков сбыта, а также развитием системы продаж и поисков чего-то нового в политике сбыта. Стратегию применять целесообразно в том случае, если имеется: развивающийся либо новый рынок низкий уровень конкуренции очень высокий спрос на товар.
Для того чтобы успешно реализовать эту стратегию, необходимо: Осваивать появляющиеся сегменты рынка Расширять географию, открывать филиалы Искать дополнительные пути сбыта.
2. Стратегия развития продукта При применении стратегии вы действуете на освоенном рынке, но с новым продуктом или же улучшаете старый. Такой путь выбирают, если появляется новая идея и ощущается потребность рынка в таком продукте есть необходимость подстегнуть интерес покупателей к продукту, который раньше был популярным.
Методы применения: Заметное расширение и обновление ассортимента Увеличение свойств и функций товара Заметное улучшение качества продукции
3. Стратегия усиления позиций на рынке Эта стратегия работает с продуктом, который уже существует на конкретном рынке. Этот метод по большому счету направлен на заметное увеличение объемов продаж.
Условия для успешного применения стратегии усиления позиций на рынке: активно развивающийся и многообещающий рынок положительная репутация предприятия умеренная, а лучше слабая конкуренция.
Стратегия концентрированного роста на практике В качестве примера успешного применения стратегии концентрированного роста можно привести работу компании «Кокакола» на рынке России.