Стратегия и техническая политика предприятия Исполнитель студентка 440

Стратегия и техническая политика предприятия Исполнитель: студентка 440 гр. Шурупова Наталия Александровна

Стратегия Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, ( «искусство генерала» ). Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Стратегия предприятия обеспечивает достижение целей общего перспективного развития предприятия и более конкретных целей, которые определяются

И. Ансофф – авторитетный ученый в области стратегического менеджмента – выявил, что сознательное систематическая предварительная разработка стратегии обеспечивает более высокие финансовые показатели, чем отсутствие плана действий.

Элементы стратегии предприятия

Отличительные черты стратегии (любой) vвыработка стратегии завершается не каким-то действием, а лишь установлением общих направлений; v сформулированная стратегия может быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска; vнеобходимость в реализации выработанной стратегии отпадает, как только реальный ход развития выводит организацию на желаемые события; vв ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности.

Стратегическая фокусировка Стратегия предприятия – лидерство по продукту Продукт – лидер рынка, так как лучше других конкурентов соответствует запросам потребителей благодаря своей уникальности Базовое конкурентное преимущество – способность ( компетенция) предприятия создавать продукты с уникальными свойствами Задача стратегической фокусировки предприятия – создание ( стратегических) ключевых факторов успеха, которые обеспечат обладание конкурентным преимуществом

Техническая политика предприятия Техническая политика – это часть общей стратегии. Она предполагает более четкое планирование действий и шагов, которые потребуется осуществить для реализации указанной стратегии на уровне производственных процессов. Техническая политика предприятия – система стратегических мер, проводимая руководством предприятия в области стратегии повышения качества продукции, ресурсосбережения, организационнотехнического развития производства как компонентов системы менеджмента. Техническая политика направлена на достижение стратегических целей в области обеспечения конкурентоспособности выпускаемых товаров, технологий, производства и других объектов фирмы.

Этапы разработки технической политики предприятия ü проведение маркетинговых исследований с целью определения уровня конкурентоспособности выпускаемых товаров и разработка стратегических мер по достижению конкурентоспособности товаров в будущем; ü разработка стратегии фирмы, в которую заложена идеология технической политики; ü проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию конкурентоспособных товаров; ü организационно-технологическая подготовка производства новых товаров; ü производство и реализация новых товаров предприятия.

Стратегии ресурсосбережения на предприятии В технической политике важным фактором считается ресурсосбережение. Стратегиями ресурсосбережения на предприятии могут быть следующие: Øупрощение структуры, принципа действия товара; Øмежвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара; Ø совершенствование технологичности конструкции товара; Ø организационно-техническое развитие производства

Устойчивое развитие предприятия связано с устойчивостью отдельных элементов системы социально-экономического развития предприятия. Именно техническая политика предприятия определяет реакцию системы управления на изменения внешней среды с целью недопущения развала управляемой системы, выхода параметров ее функционирования за определенные рамки. Экономическая устойчивость предприятия зависит от внутренних возможностей эффективно использовать все имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы. Правильно разработанная техническая политика определяет основные ресурсы предприятия и его экономическую устойчивость.

Спасибо за внимание