СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Процесс стратегического планирования Миссия Оценка Цель Реализация стратегии Анализ внешней среды Анализ внутренней среды Выбор стратегии Анализ стратегическ их альтернатив
SWOT-анализ Внешняя среда Strengths – сильные стороны Weaknesses – слабые стороны - Внутренняя среда Opportunities - возможности Threats - угрозы - -
PEST(E) – анализ (STEP, STEEP) Политика Экология Технолог ия Экономик а Социум
Стратегические альтернативы По динамике развития на рынке Рост Огранич. рост Сокращение
Стратегические альтернативы 1 Прямая По охвату рынка 2 6 3 5 4 Обратная
Стратегические альтернативы По отношению к конкурентам
АВС-анализ Товар Доля в прибыли, % (по убыванию) Товар 1 …% Товар 3 Категория …% Товар 2 Суммы долей …% 80% А 20% В или С …. . Товар 9 . . . % Товар 10 …% 100%
Матрица BCG (Матрица Бостонской консалтинговой группы) Темные лошадк и Звезды Собаки Дойные коровы