Стратегическое планирование Выполнила: студентка гр. 07 Т

Стратегическое планирование Выполнила: студентка гр. 07 Т 4 Назарова Н. И.

Сущность стратегии Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала» . Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. СТРАТЕГИЯ представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида.

Основная функция стратегического планирования - обеспечивать основу для управления организацией. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации.

Выделяют четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. К ним относятся: Распределение ресурсов. Адаптация к внешней среде Внутренняя координация. Организационное стратегическое предвидение. В этой связи важно понимание стратегии как детального комплексного плана, предназначенного для обеспечения осуществления миссии организации и достижение ее целей.

Основные положения, относящиеся к стратегии: стратегия формулируется и разрабатывается высшим руководством, однако ее реализация предусматривает участие всех уровней управления; стратегический план должен разрабатываться исходя из интересов всей корпорации, а не конкретной личности; стратегический план основывается на исследованиях и фактических данных (информация об отрасли, рынке, конкуренции, другие факторы); стратегический план разрабатывается для конкретного предприятия и обязательно должен учитывать особые индивидуальные черты конкретного предприятия; стратегический план должен быть целостным в течение длительного периода времени, являясь в то же время достаточно гибким. Иными словами его следует воспринимать как программу, которая допускает определенные корректировки.

Разработка и внедрение элементов стратегического планирования и управления обеспечит компании: эффективность реализации стратегии компании с использованием инструментария стратегического управления, разработанного с учетом уникальных особенностей компании; единое понимание руководителями и сотрудниками стратегии развития компании и ее долгосрочных стратегических целей; возможность мотивирования персонала компании на достижение стратегически-значимых результатов; наличие базы для принятия стратегических решений и оценки возможных стратегических инициатив.

Важно, что стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Четкая и правильная постановка целей организации обеспечивает соответствующие способы и методы их достижения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из - за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации.

Воздействие стратегии и действий на успех компании. Определенная Неопределенная стратегия Эффективные Определенная Неопределенная действия. стратегия и стратегия, но эффективные действия привели к успеху в прошлом и успеху в прошлом, но обеспечат успех в будущем будущем. вызывает сомнения. Неэффективные Определенная Неопределенная действия. стратегия, но стратегия и неэффективные действия иногда действия в прошлом, и срабатывали в такой же результат прошлом, но привели ожидается в будущем. к неудаче в будущем.

Вывод: Современные условия ведения бизнеса отражают то, что стратегическое планирование представляется наиболее адекватным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей, обеспечивая таким образом разработку плана на длительный срок.