Стратегическое планирование в логистике Логистические стратегии Стратегическое

Стратегическое планирование в логистике Логистические стратегии

Стратегическое планирование l Это совокупность мероприятий, осуществляемых для достижения целей организации

Этапы стратегического планирования l l l Установление целей; Анализ внешней среды; Анализ внутренней среды; Стратегический выбор; Реализация стратегии; Стратегический контроль.

Логистическая стратегия l Состоит из всех стратегических решений, приемов, планов и культуры, связанных с управлением цепью поставок.

Направления логистической стратегии l l l l Затраты (минимизация); Обслуживание потребителей (цель-добиться устойчивого конкурентного преимущества); Временные параметры; Качество; Гибкость предлагаемой продукции; Гибкость объема предлагаемой продукции; Технология; Место расположения.

Стратегический выбор l l l l «Тощие» стратегии- «тощая» логистика. Динамичная стратегия; Стратегии на основе временных параметров (сжатие времени); Стратегии на основе окружающей среды; Стратегии повышенной производительности; Стратегии с добавленной ценностью; Стратегии диверсификации или специализации; Стратегии роста.

«Тощие» стратегии l Цель «тощей» логистики – выполнять каждую операцию, используя меньше каждого вида ресурсов: людей, пространства, запасов, оборудования, времени. . Для этого организуется эффективный поток ресурсов, чтобы исключить отходы, обеспечить минимальное время выполнения заказов, минимизировать объем запасов и общие затраты.

Динамичные стратегии l l 1. 2. Цель динамичной стратегии – обеспечить высокое качество обслуживания потребителей, оперативно реагируя на появление новых или изменение прежних условий. Выделяют 2 основных аспекта динамичности: Скорость реагирования на внешние условия. Динамичные организации внимательно отслеживают запросы потребителей и оперативно реагируют на их изменения. Способность корректировать логистические характеристики с учетом запросов отдельных потребителей (сфокусированы на потребителя)

Динамичные стратегии l l Стремятся добиться полного удовлетворения запросов своих потребителей; Создают удобный доступ потребителей к своей организации; Стараются точно выяснить, чего хотят потребители; Проектируют логистику так, чтобы она удовлетворяла запросы ее потребителей;

Динамичные стратегии l l Бывают гибкими и оперативно реагируют на изменяющиеся запросы потребителей; Имеют репутацию обеспечивающих высокое качество и ценность; Совершают послепродажные проверки с целью убедиться, что потребители остались удовлетворенными после совершения покупки; Всегда сохраняют контакты со своими потребителями, потенциальными покупателями.

Стратегическое планирование в логистике l Спасибо за внимание!