Стратегический маркетинговый анализ компании Айрис-Кей SWOT

Стратегический – маркетинговый анализ компании «Айрис-Кей»

SWOT – анализ Сильные стороны • Развитие за счет собственных денежных средств • Ассортимент продукции • Высокомотивированный персонал • Качество продукции Слабые стороны • Семейный подряд • Недостаточный уровень профессионализма у менеджмента компании • Не значительно активное продвижение продукции Возможности Угрозы • Выход на рынок Европы • Стать первыми в выпуске инновационной продукции • Занять лидирующие позиции на рынке стран СНГ • Падение спроса за счет переориентации клиентов на другой продукт • Демпинг конкурентов • Более активное продвижение продукции конкурентами за счет различных инструментов

Пять сил Портера Потребители Субституты Низкая степень влияния по причинам широкого ассортимента и не способность заменить основной продукт ИП Дзябура ИП Голованова Общая ежемесячная доля 3% от объема реализации Конкуренты • Снижение издержек за счет снижения качества • Расширенный коммерческий пакет с комиссией продукции Поставщики Новые игроки • Технологическая зависимость от СМ Мишель и Косметикс (разрабатывают формулу) • Существенная доля Косметикс в объеме продаж • Высокое качество продукции • Приверженность к существующим маркам • Высокий уровень конкуренции • Эффект масштаба

Конкурентный анализ 4 P Наименование компании Параметр - фактор Айрис-Кей Виктори Planet Nails Место 10 10 10 Люди 7 10 7 Прайс-лист 9 7 8 Продвижение 7 9 6

PEST – анализ P – политика • Изменение таможенного законодательства • Дипломатические взаимоотношения с США E – экономика • Повышение пошлин на ввоз продукции • Уровень дохода населения • Валютный курс S – социум • Модные тенденции среди населения • Востребованность профессии T – технологии • Развитие инноваций • Дополнительные требования к качеству продукта

Матрица БКГ Звезды Трудные дети Гель-лак Shine. Gel Высокий Ресницы SIMONA Доенные коровы Рост рынка Собаки Гель-лак Lac. Style Гель IRIS’K Ресницы IRIS’K Приборы Низкий Высокая Доля рынка Низкая