СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ МГЕР 2014 -2016 -2018 Организационный

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ МГЕР 2014 -2016 -2018

Организационный момент ПРАВИЛО ПОДНЯТОЙ РУКИ ОТКЛЮЧЕНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ РЕГЛАМЕНТ

Организационный момент Фокус на результате Активное участие Открытость, работа без погон Вызов и поддержка

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ МГЕР 2014 -2016 -2018

Призыв молодогвардейца ДЕЛО ДЕРЗОСТЬ ДОВЕРИЕ ДОЛГ

Призыв молодогвардейца Мы молодое поколение России. Мы не стоим в стороне, а предлагаем решения, вкладываем энергию, действуем командой и отвечаем за свои слова и поступки. Мы все разные, но наши общие принципы - дело, дерзость, доверие и долг. ДЕЛО Другие говорят – мы делаем. Наша работа – конкретные проекты: от помощи одному человеку до защиты суверенитета страны. ДЕРЗОСТЬ Всегда есть выбор: плыть по течению или делать то, в правильность чего веришь ты, верим мы все. Мы называем вещи своими именами, и наша позиция подчас неудобна, но она ведет к переменам. ДОВЕРИЕ Молодая Гвардия Единой России – корпорация, объединяющая молодых от Камчатки до Калининграда. Мы в авангарде изменений. Инициирует один – подхватывают тысячи. В основе – доверие людей. Его нужно оправдывать. ДОЛГ Мы хранители страны с великой историей и традициями. Мы строители новой истории России. Общее прошлое нас объединяет. Общее будущее – наш долг. Действуй с нами! Присоединяйся!

Миссия МИССИЯ: Молодая Гвардия Единой России – пространство возможностей для тех, кому не все-равно

Цели Цель – 2018: Создать Гвардейск – территорию МГЕР Гвардейск – совокупность территорий (регионов и городов), которые управляются гвардейцами, то есть командами, сформированными из членов братства МГЕР Цель – 2016: Сформировать самостоятельную политическую субъектность МГЕР – имеет самостоятельные, собственные политические цели МГЕР – является партнером для правящей политической партии, который способен говорить от лица молодежи и новых поколений

Цели – 2014 Создать на основе организации – сообщество МГЕР (ядро) Сообщество – система отношений между членами организации, построенная на основе общей разделяемой системы ценностей • Сформировать федеральную и региональную сеть сообщества • Создать новую корпоративную культуру организации, каскадировать новую корпоративную культуру на всю глубину организации • Создать собственную систему работы с общественно-политической повесткой (систему формирования общественного мнения) • Сформировать «пул» проектов организации, связанных между собой и работающих на ближайшую и долгосрочные цели МГЕР

Критерии целей – 2014 • МГЕР – самая узнаваемая молодежная политическая организация в 50% регионов, самая узнаваемая молодежная организация – на федеральном уровне • 50% молодежи на федеральном уровне знают о МГЕР, 25% молодежи – хотя бы 1 проект организации (региональный или федеральный) • Молодая Гвардия Единой России – организация «первого» выбора для большинства (более 50%) активных молодых людей, интересующихся политической деятельностью • Сайт МГЕР входит в ТОП-2 политических сайтов в русскоязычном Интернете • Рост охвата аудитории на 10% в год • Создание собственной медиа сети распространения информации на основе социальных сетей. Аудитория охвата не менее 5 млн. человек (эффективнее сайта и др. средств донесения информации)

Критерии целей – 2014 Сформировать федеральную и региональную сеть сообщества • Молодая Гвардия имеет действующее региональное отделение (соответствующее критериям результативности и эффективности) в каждом субъекте РФ • Действует система оценки результативности и эффективности деятельности каждого регионального отделения (с четкими, прозрачными, едиными количественными и качественными показателями) • МГЕР – имеет точку входа (свое отделение или прямой выход на студенческих лидеров и руководство) во всех вузах/ссузах • Разработана и внедрена единая система кадрового роста внутри организации по принципу «расти или уходи» (член МГЕР имеет право занимать должность по формуле 2+2: не более 2 лет, дополнительно – 2 года по решению соответствующих руководящих органов)

Критерии целей – 2014 Сформировать федеральную и региональную сеть братства • Разработана и внедрена система «отличий» для членов МГЕР (основанная на опыте в организации, уровне подготовки, достижениях в проектах и не привязанная напрямую к формальному статусу в организации) • Действует сквозная система обучения/повышения квалификации для активистов и руководителей всех уровней (с четкими количественными и качественными критериями, в том числе по обязанностям проходит обучение для всех уровней активистов и руководителей, и связанная с системой кадрового роста) • Выстроена и функционирует система взаимодействия с гвардейцами, перешедшими из МГЕР в бизнес, политику, общественную деятельность (контакт с регулярной периодичностью + общая информационная рассылка, Интернет-канал и другие конкретные системы взаимодействия и коммуникации)

Критерии целей – 2014 Сформировать федеральную и региональную сеть братства • Есть общая база гвардейцев (по всем регионам) – с актуальными адресами электронной почты, мобильных телефонов, указанием текущего места работы, общественных и официальных должностей • Каждый региональный штаб имеет «Общественный Совет» , куда входят гвардейцы, перешедшие из МГЕР в бизнес, политику, общественную деятельность, который собирается не реже 1 раза в 2 месяца • Федеральный «Общественный Совет» собирается не реже 1 раза в полгода

Критерии целей – 2014 Создать новую корпоративную культуру организации, каскадировать новую корпоративную культуру на всю глубину организации • Создана и функционирует система трансляция ценностей, миссии и целей МГЕР на всю глубину организации: каждый активист знает ценности и миссию организации; каждый руководитель проекта на уровне региона и каждый руководитель штаба может транслировать ценности и миссию во внешние аудитории (выступает, аргументирует, представляет, приводит примеры) • Создана система артефактов (атрибутов), подтверждающих принадлежность к организации

Критерии целей – 2014 Создать собственную систему работы с общественно-политической повесткой (систему формирования общественного мнения) • МГЕР на регулярной основе собирает и вносит предложения по изменениям законодательства (не менее 2 предложений в год, инициированных МГЕР и в итоге принятых – на федеральном уровне; не менее 2 предложений в год, инициированных РШ МГЕР и в итоге принятых – на региональном и местном уровнях) • Ежемесячно МГЕР задает собственные федеральные информационные поводы (1 -2 в месяц) • Создана система работы с содержанием общественно-политической повестки. По злободневным вопросам формируются экспертные советы, которые помогают МГЕР сформировать свое отношение к той или тиной проблеме

Критерии целей – 2014 Сформировать «пул» проектов организации, связанных между собой и работающих на ближайшую и долгосрочные цели МГЕР • Сформирован пул федеральных проектов организации, цели каждого из проектов соотносятся с текущей и стратегическими целями МГЕР, по каждому проекту есть измеримые показатели результативности и эффективности, есть ответственные по проектам в каждом региональном штабе МГЕР (если иное не предусмотрено логикой развития проекта), каждый проект имеет распланированный бюджет

Инструменты • Система оценки деятельности региональных отделений МГЕР • Проектная матрица • Система оценки новых проектов • Сквозная система обучения • Единая система кадрового роста • Система «отличий» (не привязанная к должностному статусу) • Система трансляции ценностей, миссии и целей на всю глубину организации • Федеральные проекты (во взаимосвязи)

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ МГЕР 2014 -2016 -2018 ПРИМЕР

Сквозная система обучения включает в себя 5 уровней 1. Базовый – I 2. Базовый – II 3. Продвинутый 4. Региональный лидерский курс 5. Федеральный лидерский курс

Базовый – I: содержание обязательной программы подготовки 1. Лидерство 2. Мобилизация 3. Работа в команде 4. История МГЕР

Базовый – II: содержание обязательной программы подготовки 1. Управление проектами 2. Федеральные проекты МГЕР 3. Основы реализации предвыборных кампаний 4. Основы политического процесса 5. Идеология добровольческой деятельности

Продвинутый: содержание обязательной программы подготовки 1. Дебаты и публичное выступление 2. Управление командой 3. Управление проектами 4. Работа с Медиа 5. Работа с текстами 6. Основы законодательной работы 7. Электоральные технологии 8. Идеология МГЕР

Региональный лидерский курс: содержание обязательной программы подготовки 1. Управление подчиненными 2. Основы психологии управления 3. Проектное лидерство 4. Стратегическое мышление 5. Политология 6. Идеология (лидерский уровень) 7. Коммуникации и переговоры

Федеральный лидерский курс: содержание обязательной программы подготовки 1. История политических учений 2. Стратегическое управление 3. Индивидуальные программы подготовки 4. Коучинговые форматы