Стивен Р Кови 7 навыков высокоэффективных людей

Стивен Р. Кови « 7 навыков высокоэффективных людей»

Стивен Кови (англ. Stephen R. Covey) — знаменитый американский учитель, выдающийся оратор, замечательный семьянин, успешный бизнесмен, специалист в области лидерства и достижения успеха. А также автор многочисленных бестселлеров, включая его бессмертную книгу “ 7 навыков высокоэффективных людей”, которая навсегда останется в сердцах многих людей, как и сам Стивен Кови.

Для кого данная книга? Стивен Кови написал свое произведение для всех людей, кто стремиться к успеху в жизни, для тех, кто хочет быть Победителем всегда и во всем

О книге и навыках высокоэффективных людей Люди, желающие добиться успеха в жизни, должны обладать определенными качествами, чтобы осуществить желаемое. Кроме необходимых навыков, книга повествует и о том, что человек должен жить в гармонии, как с окружающим, так и со своим внутренним миром. Для людей стремление найти свой смысл жизни стало неотъемлемой составляющей их существования. Поэтому чтение подобных книг помогает отыскать и раскрыть свой потенциал путем развития некоторых навыков. Существуют основные принципы и истины, составляющие основу того, что называется путь к успеху. Они верны всегда и при любых обстоятельствах. Человек, четко придерживающийся этих принципов и истин, рано или поздно приходит к желаемому результату.

При прочтении книги о 7 навыках высокоэффективных людей может показаться, что автор на простом и понятном для всех языке хочет донести до читателя то, о чем говорится во всех религиях мира. Но в книге нет ни одной ссылки на священные писания. Местами кажется, что он пытается создать « 10 заповедей» в современной «обертке» . Но, опять же, не ссылаясь на Библию. В своей книге о 7 навыках высокоэффективных людей Кови делает акцент на человеческих ценностях, которые многими, увы, позабыты. Мораль и этика в наше время почему-то потихоньку уходят на задний план. Автор делает попытку вернуть осознанность в головы людей, заставить их обратить внимание на моральные и этические ценности. Исход любой жизненной ситуации напрямую зависит от нашего выбора. Человек способен выбирать, как реагировать в тот или иной момент. Автор хочет донести до Читателя то, что люди сами являются творцами своей судьбы. Нельзя считать свою жизнь невезучей и постоянно оправдывать себя, как делают многие.

7 навыков высокоэффективных людей 1. Навык быть проактивным. Это значит, что человек должен постоянно изучать себя, свой внутренний мир, чтобы понять собственные глубинные ценности. Он должен определиться со своими истинными жизненными принципами и действовать, в той или иной ситуации, согласно этим принципам, не смотря ни на какие обстоятельства. Проактивные люди умеют контролировать свои эмоции, т. к. они понимают, что имеют свою абсолютно независимую ни от каких внешних раздражителей волю. Они сами выбирают, как им будет лучше отреагировать на происходящее. Быть хозяином обстоятельств намного лучше, чем рабом. Интересно, что высокоэффективных людей, обладающих проактивным навыком, так же много, как и тех, у кого его нет.

2. Навык концентрации на конечной цели. Часто, имея в своем арсенале множество полезных навыков и умений, человек забывает именно о концентрации на конечном результате. В 7 основных навыков высокоэффективных людей несомненно должно входить такое умение человека. Иначе, позабыв о сосредоточенности, можно потерять представление о том, чего конкретно хочешь достичь. Четкая картинка конечной цели, созданная воображением, должна постоянно «висеть» в подсознании. Так, трудясь над сочинением, школьник имеет перед собой только наброски на листике; строительная фирма, перед началом строительства, — чертежный проект; скульптор, перед изготовлением скульптуры, — ее образ. . .

3. Навык начинать с главных задач. Отсортировав второстепенное и отложив его на «потом» , нужно начать с главного, дабы в дальнейшем не пришлось туго. Эффективно управлять своим временем умеют далеко не все. Именно об этом и рассказывает Стивен Кови. Он призывает людей учиться этому для того, чтобы идти к своей цели, сопоставляя ее со своими временем и происходящими событиями. В первую очередь, нужно делать важные дела. Ели вы умеете начинать с самых главных задач, то вы сможете добиться желаемых результатов, сосредотачивая свое внимание не на самой деятельности, а на управлении отношениями. В качестве примера: агент по недвижимости всегда поднимет трубку звонящего телефона, независимо от того, чем он занят, т. к. новые клиенты — это будущий успех компании.

4. Навык принимать чей-то успех за свой успех. Что нужно для достижения успеха любого предприятия? Правильно! Эффективное сотрудничество между сотрудниками и другими людьми. Те, кто понимают, как это работает, объединяют свои усилия с другими и начинают работать сообща, помогая другу. Так как чья-то победа непременно принесет выгоду всем сотрудникам и коллегам, то она воспринимается как общая победа. Если руководитель организации дает понять и осознать людям то, что они способны достичь лучших результатов вместе, а не порознь, то такого руководителя можно назвать эффективным.

5. Навык стремления понять другого и только потом — стараться быть понятым кем-то. Как это понимать? Среди данных 7 навыков этот, пожалуй, самый «игнорируемый» . Люди очень часто перебивают друга в диалогах, стараясь вставить своих 5 копеек. Они не желают вникать в слова собеседника. Для них важно другое — как можно скорее высказать свое мнение. Думаю, в такой ситуации оказывались многие. Так вот, если вернуться к развитию навыков, то по этому поводу Стивен Кови советует развивать в себе эмпатию — умение внимательно выслушать другого человека, сопереживая ему. То есть, автор дает понять, что для того, чтобы найти общий язык, нужно внимательно вникать в слова собеседника и его эмоциональное состояние. Вместо того, чтобы стараться поскорее ответить, как делает большинство людей, нужно научиться слушать. Мудрые руководители прекрасно понимают это.

6. Навык синергизма. Вспомните себя в студенческие годы. В основном, все студенты стараются всегда действовать сообща, решая возникшую проблему или задачу. Мышление у всех людей разное и поэтому у каждого из них возникают свои мысли и предложения по поводу дальнейших действий. Вот тут-то и возникает синергизм. Группа людей работает над изучением и (или) решением определенного явления или задачи. Т. к. каждый имеет свое мнение, то есть возможность разностороннего подхода к рассмотрению вопроса. Поэтому эффективность работы людей с разным мышлением в группе намного выше, чем в одиночку. Правильно говорят: «Одна голова — неплохо, а две — намного лучше» . Навык синергизма исходит из предыдущих двух навыков работы в коллективе.

7. Навык самосовершенствования. Список 7 навыков высокооэффективных людей логично закрепляет навык стремления к саморазвитию и совершенствованию. Сюда входят все аспекты жизни людей. Человек, развивающийся физически, должен обязательно развиваться и духовно, и наоборот. Также не нужно забывать про социальные аспекты. В понимании Кови, самосовершенствование — это «затачивание своей пилы» . Была бы моя воля, я бы добавил еще и восьмой навык — развитие памяти и внимания.

Спасибо за внимание! Выполнили: Радаева Алена Волкова Анна