Стили руководства Выполнили : Баранова В. М Данилова Е. И
Содержание: Стиль Руководства; Курт Левин и его Стили Руководства; Андреева и ее двухмерное описание стилей руководства; Сравнение стилей руководства; «Ситуационная теория лидерства» П. Херси, К. Бланшар; «Управленческая решетка» Р. Блейк, Дж. Мутон; « 8 качеств хорошего руководителя» .
совокупность норм и правил, которых придерживается руководитель по отношению к подчиненным важнейших факторов эффективной работы организации комплекс систематиче ски используем ых методов принятия решения Стили руководства обычная манера поведения руководителя представления о человеческой природе как таковой личностные качества руководител я
Курт Левин Авторитарный стиль руководства Жесткий Авторитарный стиль Хозяйский Авторитарный стиль Непоследовательный Авторитарный стиль
Курт Левин Руководитель демократ Первый среди равных
Курт Левин Либеральный стиль - руководитель вмешивается, участвует в организации деятельности группы только в том случае, когда члены последней обращаются к нему, причем его вмешательство реализуется в форме совета и объяснения.
Авторитарный (директивный) стиль Формальная сторона Содержательная сторона 1. Деловые, краткие распоряжения. 1. Дела в группе планируются руководителем заранее и во всем 2. Запреты без снисхождения, с их объеме. угрозой. 2. Определяются лишь 3. Четкий язык, неприветливый непосредственные цели, дальние тон. цели коллективу не известны. 4. Похвала и придирки 3. Голос руководителя субъективны. решительный. 5. Эмоции в расчет не принимаются. 6. Позиция руководителя - вне группы.
Демократический (коллегиальный) стиль Формальная сторона Содержательная сторона 1. Инструкции в форме предложений. 1. Мероприятия планируются в группе. 2. Не сухая речь, а товарищеский 2. За реализацию предложений отвечают все. тон. 3. Похвала и порицание - с советами. 4. Распоряжение и запреты - с дискуссиями. 5. Позиция руководителя внутри группы. 3. Все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются.
Нейтральный (попустительский) стиль Формальная сторона Содержательная сторона 1. Тон – конвенциальный (общепринятый). 1. Дела в группе идут сами собой. 2. Отсутствие похвалы, порицаний. 3. Разделы работы складываются из отдельных интересов или исходят от лидеров подгрупп. 3. Никакого сотрудничества. 4. Позиция руководителя незаметно в стороне от группы. 2. Руководитель не дает указаний.
Сравнительная таблица Параметры взаимодействия с подчиненными Стили руководства Авторитарный Демократическ ий Нейтральный принятие решений решения принимаются единолично решения принимаются после обсуждения в группе. решения принимаются сами собой (кем -то в группе) или по указанию руководства способ доведения решения приказы, распоряжения, команды предложения, советы просьбы
отношение ответственности или берет коллективная снимает с себя полностью на себя ответственность всякую или полностью ответственность перекладывает на подчиненных отношение к инициативе подавляется поощряется отдается в руки подчиненных отношение к квалифицирован ным кадрам стремится задавить стремится максимально эффективно их использовать отпускает их в “свободное плаванье” отношение к недостаткам собственных знаний недостатков нет “и не может быть по определению” постоянно повышает свою квалификацию нет “большого значения” стиль общения “держит дистанцию” поддерживает дружеское общение избегает общения
Параметры взаимодействия с подчиненными Стили руководства Авторитарный Демократический Нейтральный характер отношений с подчиненными в зависимости от настроения манера поведения со всеми как с равными коллегами мягкая манера поведения отношение к моральному воздействию на подчиненных неотвратимость наказание основной метод стимулирования необходимо использовать различные методы поощрения и наказания безразличное
«Ситуационная теория лидерства» П. Херси, К. Бланшар
«Управленческая решетка» Р. Блейк, Дж. Мутон
« 8 качеств хорошего руководителя» Искусство быть равным Искусство быть лидером Искусство разрешать конфликты Искусство обрабатывать информацию Искусство принимать нестандартные управленческие решения Искусство распределять ресурсы в организации Дар предпринимателя Искусство самоанализа
Скачать презентацию Стили руководства Выполнили Баранова В М Данилова
Стили руководства.pptx