Стили руководства Стили руководства Авторитарный стиль

Стили руководства

Стили руководства.

Авторитарный стиль управления состоит в том, что вся полнота власти находится у руководителя и все решения принимаются им единолично, не учитывая В данном случае используется командный метод мнения подчиненных. управления. Авторитарный стиль управления необходим в кризисной ситуации, когда решения должны приниматься быстро и быть четко скоординированы, что значительно затрудняется в условиях коллективной деятельности по разработке решений. В результате снижается удовлетворенность сотрудников своей деятельностью и повышается их зависимость от руководителя. Долгосрочное использование такого стиля управления приводит к существенному снижению степени эффективности работы предприятия. .

Плюсы не требует особых материальных затрат позволяет быстрее наладить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.

Минусы подавляет инициативу требует громоздкой системы контроля за работой персонала повышает степень бюрократизма

Демократический стиль руководства подразумевает подключение подчиненных к организации деятельности группы. Им разрешается определять содержание коллективной деятельности, распределять ответственность и развивать отношения друг с другом, создавая атмосферу делового сотрудничества и товарищества. • Руководитель коллектива играет роль “первого среди равных”, поэтому он объективен в критике и похвале всех участников. Власть необходима ему для рационального решения поставленных задач, но не путем беспрекословных приказов и репрессий. С таким руководителем подчиненные чувствуют себя свободно, поскольку он доступен для общения, поощряет их самостоятельность и инициативу.

Плюсы стимулирует творческую деятельность снижает недовольство сотрудников от принятых решений, так как они принимаются совместно улучшает психологический климат на предприятии и удовлетворенность от выполненной работы повышает мотивацию труда

Минусы не осуществляется жесткого централизованного контроля; ответственность за выполнение может долго перекладываться; затягивается процесс принятия решений и их выполнения.

• Либеральный стиль представляет собой управление без участия руководителя. Работники предоставлены сами себе, приходится рассчитывать на их дисциплинированность. Особенности • Либеральный стиль руководства подразумевает вмешательство руководителя в деятельность группы только при возникновении соответствующей необходимости. Члены группы обладают полной свободой в принятии собственных решений и обращаются к руководителю только за советом или объяснением. Либеральные руководители редко делают замечания и полагаются на профессионализм своих подчиненных.

Особенности Данный стиль управления возможно использовать при высокой квалификации работников и низком уровне подготовки руководителя. Подчиненным предоставляется полная свобода, которая может привести к анархии.