СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙПОТРЕБСОЮЗ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СТАВРОПОЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕНИКУМ ЭКОНОМИКИ, КОММЕРЦИИ И ПРАВА» Филиал НОУ СПО «Ставропольский кооперативный техникум экономики, коммерции и права» в г. Светлограде Цикловая комиссия «Специальных дисциплин» Специальность: 080114 Экономика и бухгалтерский учет НАУЧНАЯ РАБОТА на тему: «Влияние внешней среды на эффективность деятельности организации» Студент: Малыгин Гаврил Александрович Курс 3 группа 7 Б Руководитель: Казанцева Анна Сулеймановна
Актуальность темы Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия является одним из ключевых условий эффективной деятельности организации. Так как внешнее окружение организации все больше источником многих проблем руководителей. Организация, как открытая система зависит от поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей.
Понятие внешней среды Внешняя среда – совокупность элементов, условий, факторов и сил, которые воздействуют на организацию извне, тем самым меняя ее поведение.
Внешняя среда Основные функции внешней среды: • взаимосвязанность факторов • сложность • подвижность • неопределенность
Характеристика внешней среды
Работа с внешней средой По отношению к внешней среде, главная задача предугадать факторы ее влияния на деятельность организации и минимизировать отрицательное влияние, если таковое имеется. Экономист — хороший картограф, но плохой штурман. Винсент Масси.
Среда прямого влияния Во основном, среда прямого влияния, имеет ограничения микроэкономическими факторами, такими как деятельность поставщиков, предпочтения потребителей, постановления государственных органов. Экономические взгляды правительства крайне просты: «Все, что движется, обложить налогами. Если оно и после этого движется — регламентировать. А если уже не движется — субсидировать» . Рональд Рейган
Среда косвенного влияния характеризуется как сфера, концентрирующая в себе совокупность макроэкономических факторов, которые более всего подвержены изменению, неоднозначны и сложны в прогнозировании, следовательно, контролировать данную среду намного сложнее. Пожалуйста, найдите мне одноглазого экономиста. А то я только и слышу: «Если посмотреть с одной стороны. . . » , «Если посмотреть с другой стороны. . . » Герберт Гувер
Заключение В заключение необходимо добавить, что под внешней средой понимают все факторы и условия, возникающие независимо от деятельности предприятия, но оказывающие или способные оказывать воздействие на ее функционирование, что способствует адекватному реагированию менеджмента компании и принятию им правильных решений. Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность предприятия сферы услуг различна. Таким образом, своевременное реагирование, работа с внешней средой, качественная проработка возможных тенденций является действенными инструментами, которые несомненно положительно отразятся на влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙПОТРЕБСОЮЗ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Научная работа Малыгин.ppt