Сравнительные характеристики D- разработчик организатор Основные характеристики Убежденный, Конкурирующий, Решительный, Смелый, Прямой, Волевой, Практичный, Оптимистичный, Продуктивный, Ориентируется на результат Идеальная обстановка Много разных видов деятельности, Возможность доводить дело до конца, Постоянные проблемные ситуации, Свобода действий, Возможность контролировать других, Получение прямых ответов Может быть: Нетерпеливый, Подавляющий, Властный, Упрямый, Недостаточно предусмотрителен, Неэмоциональный, Самоуверенный, Саркастичный, Гневливый, Жесткий, Нуждается чтобы другие обеспечили Контроль над выполнением рутинной работы, Своевременное предостережение об опасности, Внимание к деталям и конкретным фактам Для личного роста нужно: Больше терпения, Больше гибкости, Проявлять внимание к окружающим
Сравнительные характеристики I – влиятельный покровитель Основные характеристики Ориентирован на людей, Сострадательный, Сердечный, Заботливый, Приятен в общении, Оптимист, Создаёт приятную атмосферу, Энтузиаст, Выразительный, Хорошо владеет словом, Спонтанный, С хорошим воображением. Идеальная обстановка Дружественная атмосфера, Свобода от контроля и необходимости заниматься мелочами, Возможность оказывать влияние на людей, Общественное признание их способностей, Возможность высказываться, Положительные отзывы (поощрение, похвала), Безоговорочное принятие их идей другими людьми Может быть: He последователен, Излишняя разговорчивость, Импульсивность, Поспешность в выводах, Быстро возбудимый, Нереалистичен, Не организованный, Эгоцентричен, Преувеличивает, Независимый Нуждается чтобы другие обеспечили Контроль над выполнением задания в деталях, Логический подход, Напоминание о цели Для личного роста нужно: Эффективнее использовать время, Больше объективности в принятии решений Делать паузу, перед тем как действовать
Сравнительные характеристики S – стабильный групповой игрок Основные характеристики Поддерживающий других, Умение слушать, Уживчивый, Преданный, Самоконтроль, Сдержанность, Последовательность, Постоянный, Стабильный, Угождающий, Мягкосердечный, Готов помочь, С хорошим чувством юмора Идеальная обстановка Искреннее ободрение, Минимум конфликтов, Ощущение безопасности, Признание важности выполняемой им работы, Ограниченность территории, Традиционность методов работы, Возможность развивать взаимоотношения. Может быть: Неприятие перемен, Невыполнение работы в срок, Излишняя уступчивость, Медлительность, Нерешительность, Чрезмерно развитое чувство "собственника", Недостаток инициативы, Поддается манипуляции, Обидчивый Нуждается чтобы другие обеспечили Мотивацию к достижению новых целей, Помощь в решении проблем, Инициативу и перемены Для личного роста нужно: Учиться выдерживать конфронтацию, Больше инициативы, Повышать темп жизни
Сравнительные характеристики C – добросовестный эксперт Основные характеристики Порядочный, Организованный, Добросовестный, Дисциплинирован, Точен, Дипломатичен в отношениях с людьми, Аналитический , Осторожный Совестливый, С высокими стандартами, Нацелен на качество Идеальная обстановка Возможность сосредоточить внимание на деталях, Возможность критиковать, Стабильное окружение, Точное описание своих обязанностей, Возможность тщательного планирования, Достаточно времени, чтобы всё делать правильным образом, Возможность получать ободрение Может быть Нерешителен, Сосредоточен на мелочах, Негибок в методах работы, Боится противоречий, Неприятие нового, Пессимизм, Слишком переборчивый, Необщителен и недоверчив, Критичный и осуждающий, Перфекционист, Само сосредоточен, Жесткий, Негативно настроен, Слишком теоретический Нуждается чтобы другие обеспечили Помощь в быстром принятии решений, Поддержание оптимизма, Утверждение, исходящее от окружающих Для личного роста нужно Более открыто выражать свои чувства, Развивать уверенность в себе, Больше оптимизма
Разработчик Организатор Влиятельный Покровитель Командный игрок Добросовестный Эксперт D I S C Мотивация Результат Вызов Признание и принятие Отношение и принятие Быть правым Делать качественно Что они принимают Трудности Сотрудничество с другими Участие с другими Методы Отвергают Бездействие Изоляцию от других Конфликты Недостаток качества Поведение под давлением Диктатор Атакует Отступают и сдаются желаниям других Избегает ситуаций и людей Будет успешен Слушая Делая паузы Беря инициативу Выражая свои эмоции, мысли Как помочь Задавайте вопросы, а не Поделитесь с ними своим опытом утверждайте Слушайте с терпением, чтобы они чувствовали, что вы их цените Спрашивайте их мнения
Понимая нужды во взаимоотношениях. D I S C Как относится Будьте прямы и говорите о главном. Бросайте им вызов. Начните с результатов, а детали потом. Будьте энтузиастом, позитивным и дружелюбным. Ободряйте, утверждайте их самооценку Дайте им знать, что вы нуждаетесь в них. Будьте дружны с ними. Не стремитесь к цели, дайте им двигаться на их собственной скорости. Анализируйте Предоставьте им факты и идеи объективно. Не спешите. Будьте конкретны и глубокомысленны. Как достигать Фокус на результат. Ответьте на вопрос: Что получится в результате? Будьте оптимистичны. Поделитесь свидетельством известных людей. Ответьте на вопрос: Кто уже делал это? Проведите с ними время. Ответьте на вопрос: Почему это надо менять? Покажите шаг за шагом как делать. Ответьте на вопрос: Как ты хочешь, чтобы я это сделал? Как Руководить Дайте им вести и дайте им контролировать Советуйтесь с ними. Оцените их вклад перед лицом других Цените отношения с ними И вовлекайте их в работу с другими Дайте им право делать, так как они понимают Как не соглашаться Согласитесь с их целями! Но спросите их: Почему они думают, что это единственный путь? Рассматривали ли они другие пути ? Согласитесь с их видением! Но дайте пройти времени. Они перефокусируются на новые вещи. Принимайте их Дайте им понять, что несогласие не влияет на ваше отношение к ним. Соберите ваши факты. Они не будут чутки к эмоциональной и словесной убедительности
Определяя области напряжения D I S C D Ваше беспокойство, за Ваша тенденция результат и недостаток к контролю заботы о людях ограничивает их желание контролировать Вы недостаточно слушаете. Вы больше цените время, а не отношения I Ваш недостаток фокуса на результат. Вы слишком эмоциональны и разговорчивы Ваше желание быть замеченным, так как это отвлекает внимание окружающих к ним Недостаток глубины в Ваш недостаток ваших отношениях. внимания к деталям. Ваша импульсивность S Ваша сопротивляемость к переменам и ваша нерешительность Ваш медленный темп и недостаток энтузиазма Недостаток вашей инициативы потому, что теперь им самим нужно ее проявлять C Ваш медленный и методический подход. Ваше нежелание рисковать Ваше повышенное внимание деталям и отсутствие спонтанности Ваша скрытость в том, как вы себя чувствуете Вы слишком быстры. У вас высокая тяга к риску Ваш фокус на людей вместо аналитического подхода к заданиям Ваше желание быть более правым, чем они
Скачать презентацию Сравнительные характеристики D- разработчик организатор Основные характеристики Убежденный
DISC for InLight.pptx