Спиральная динамика в контексте Технолог Ии Мем

Спиральная динамика в контексте Технолог. Ии

Мем – невидимые глубинные образы мышления, которые часто неосознанно влияют на людей Гены в структуре мышления и ценностей.

Мимы обладают следующими качествами: • Мимы проявляют глубинные образы мышления, которые формируют системы и влияют на поведение человека • Мимы влияют на все выборы, которые мы совершаем по жизни. • Мимы могут проявлять и здоровые и нездоровые качества. • Мимы – это структуры мышления. • Мимы могут разгораться и тускнеть по мере изменении условий жизни.

Система спиральных динамик позволяет определить: • Индивидуальный «спиральный» код человека • Мотивационное ядро и главные жизненные ценности • Особенности мышления и базовые личностные программы человека (почему люди так думают и принимают решения) • Лидерские способности => Уровень ТОНа • Адекватность тех или иных формальных техн. Ик повышения ТОНа

Краткая история теории Развивая концепции А. Маслоу, психолог К. Грейвз (1914 - 1986), обработав огромное количество экспериментальных и статистических данных, сформулировал удивительную модель системы человеческих ценностей. Его работы были развиты Д. Беком и К. Кованом в новое направление в социопсихологии - «миметика» или Спиральная Динамика. 1952 1959 1966 1975 1996

Основные положения • Не важно что, важно почему • Эволюция окружения И сознания • Уровни — волны, а НЕ типы людей • Кто такой “психологически зрелый человек”? — Клер Грэйвс • Теория развития био-социопсихологических систем. . . — Клер Грэйвс «Иногда SD называют «теорией, которая объясняет все» , настолько эффективно и глубоко они раскрывают механизм эволюции не только отдельного человека, но и групп людей, семей, бизнес-организаций, культур, наций, государств»

МЫ ➏ ➍ ➋ Я ➐ ➎ ➌ ➊

Уровни развития Грэйвс СД Значение A-N Бежевый Выживание B-O Фиолетовый Анимизм C-P Красный D-Q Синий E-R Оранжевый Достижения F-S Зеленый Социальность G-T Желтый Целостность Импульсивность Абсолютизм

Ценности мира (1996)

Централизация

Бежевый • Отдельное “я” не сформировано • Автоматическое, рефлекторное • Физиологические потребности • Выживание на базовом уровне • День простоять / ночь продержаться • Уровень каменного века, доминируют инстинкты выживания, человек ведет себя в целом как животное, хотя и самое умное. Социальная организация: небольшие племенные группы. Этика: отсутствует. Этично то, что способствует выживанию. Современные примеры: новорожденные, немощные и очень старые люди, супер экстримальные условия Предпосылки к переходу на новый уровень: осознание себя как личности, постижение причинно-следственных связей, озабоченность выживанием, которое требует группового взаимодействия. • • •

Проблемы взаимодействия Придание чрезмерной важности!!!

Фиолетовый • Предки, старейшины • Магия, духи, боги • Карта = территория • Один за всех, все за одного • Анимистическое, магическое, приземленное мышление. Индивидуум подчиняется интересам группы. Акцент на групповых ритуалах и поклонению духам. Кровные связи очень сильны. Сильная власть шаманов/вождей Этика: этично все, что идет на пользу племени. Современные примеры: племена Африки, горные деревни, хутор, дети дошкольники. Предпосылки к переходу: появление доминантного эго, личности, которая сильнее группы, ограниченность ниш для существования. • • •

Проблемы взаимодействия Добыча Дикари , язычники Необразованные дикари Благородные дикари Источник креативности

Красный • Немедленный гедонизм • Сильный прав • Бояться - значит уважают, демонстрация силы и власти • Чувства вины не существует • Последствий не существет • Жесткий авторитаризм, проявляется в рабовладельчестве или подобных формах эксплуатации неквалифицированной рабочей силы. Власть через лидера и нескольких вассалов (двухуровневая модель). Убеждение, что люди ленивы и их нужно заставлять работать. Настоящие лидеры подавляют в себе человеческие эмоции. Характерен для ранних государств. Этика: сильный прав. Современные примеры: уличные банды, африканские королевства, подростки. Предпосылки к переходу: признание власти морали, поиск смысла и цели жизни, увеличение дальности планирования. • • •

Проблемы взаимодействия Варвары Беспредельщики Бандиты Приколисты

Синий • Смысл жизни – но не счастье • Самопожертвование • Послушание • Порядок и стабильность • Честный труд • Патриотичное мышление, единственно верный способ думать, подчинение власти, навязывание чувства вины за несоответствие групповым нормам, самопожертвование во имя высшей цели. Активная защита «своих» от посягательств «чужих» . Хорошо работает в индустриальных экономиках. Появление сложных иерархий. Этика: религиозная или квази-религиозная. Современные примеры: пуританские штаты США, современные конфуцианские китайские семьи, исламские, а также коммунистистические государства, . Предпосылки к переходу: поиск лучшего выбора из многих альтернатив, поиск счастья в этой жизни, обнаружение ошибок церкви/руководства. • • •

Проблемы взаимодействия Странные люди Упертые догматики Фундаметалисты Обладающие Смыслом

Оранжевый • Здравый смысл • Благосостояние • Исследование, инициатива • Конкуренция «по правилам» • Объективное, практика • Рационализм, частное предпринимательство во имя собственного блага, экономическая мотивация, конкуренция улучшает производительность и качество товаров, способствует росту. Доминирующий Мем в современной Америке. Этика: светский закон превыше всего. Современные примеры: «капиталисты» США, Западной Европы, шоу-бизнес, «гламур» . Предпосылки к переходу: обнаружение того, что материальное благосостояние не приносит счастья, обновленное чувство коллективизма, недовольство конкуренцией и неравенством • • •

Проблемы взаимодействия Завоеватели Культурные агрессоры Загрязнители среды Люди, которые Делают

Зеленый • Релятивизм • Гумманизм • Чувства • Социальность • Гармония, консенсус • Экология • Акцент на совместном росте, равенстве, гуманизме, толерантности, стабильности, внимании к вопросам окружающей среды. Мотивация – человеческие отношения и обучение. Ценятся открытость и доверие, а не конкуренция. Иерархии размываются. Эффективность падает, наступает стагнация. Этика: законы важны, но они должны служить благосостоянию всех. Современные примеры: социальные государства Европы, Гринпис, левое движение. Предпосылки к переходу: слишком высокая стоимость коллективных решений, необходимость конкурировать с системами, несущими меньшее количество социальных обязательств. • • •

Проблемы взаимодействия Добыча Сатанисты Болтуны ? . . .

Желтый • Мышление 2 -го порядка • Принятие неизбежностей • Признание ранних уровней • Интеграция • Гибкость • Открытость • Безлопастная свобода личности • Выигрыш- выигрыш -выигрыш • Мотивация обучением, акцент на росте, изменениях, вызовах. Системное мышление, экология уходит на второй план (но сохраняется), на первых план выходит эффективность системы. Признание ценности хаоса и самоорганизации. Этика: этика является предметом договора между людьми, а не государства. Современные примеры: компании высокотехнологичного сектора. Предпосылки к переходу: поиск порядка в хаосе, поиск направляющих принципов, соединение духовности и физики. • • •

Проблемы взаимодействия Странные, но прикольные Неуважительные Несфокусированные Холодные

Бирюзовый • Смешивать и гармонизировать • Сильный коллектив индивидуальностей • Фокус на благе для всех существ как интегрированной системе • Я – часть большего, осознанного, духовного целого, которое также служит мне • Глобальное видение – рутинная привычка • Акты минималистичного существования, так что меньшее становится большим • Мистика - обыденность • Синергетическое, голографическое мышление, возможность в полной мере видеть достоинства и недостатки предшествующих уровней, интегрируя их в единую целостность. • Этика: Холизм • Современные примеры: «глобальная деревня» , идея плюралистической гармонии Ганди.

По оценкам экспертов: • 10% взрослого населения Земли находится на «фиолетовом» уровне, • 20% - на «красном» и • 40% - в «синем» . • Остальные 30% населения рассредоточены по «оранжевому» и «зеленому» , с редким заходом в «желтый» и выше.

Стадии изменения α' α β δ δ' β' γ

Признаки γ- кризиса Cвернуться и умереть Ритуалы и амулеты Война на уничтожение Крестовый поход Взятки, шантаж, манипуляции Политкорректность Бесконечный анализ

Мемы и технолог. Ическая Пирамида 95% 85% Всемогущество Зона Смысла Зона Интеграции 65% 50% Интерес/ Консерватизм 35% Необходимость 15% Подавление 5% Неспособность

Технолог. Ические кризисы в контексте СД • Кризис провоцируется изменением структуры Ценностей • Невозможно преодолеть кризис в рамках старой структуры ценностей • Условия прорыва: – Открытость – Проблемы – Диссонанс – Инсайты – Барьеры – Консолидация

Как изменить ценность • «Ценности нельзя поменять, они могут поменяться…» • «Изучить психологический язык» • Знать механизмы и стадии изменения «Лучший способ поменяться – изменить среду, переместиться в среду с другими ценностями»

Правила лидерства • Лидер выше (или сильнее) • Лидер говорит на языке аудитории… • … но лучше на пол уровня выше (ценности должны разделяться) • Выбирать самый сложный из доступных среди подчиненных языков