СПЕЦИАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Выполнила Ожиганова М С

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Выполнила: Ожиганова. М. С.

АКТУАЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Управление персоналом – это: 1. Основная повседневная деятельность руководителей всех уровней управления любых организаций (государственных , коммерческих , общественных). На вопросы , связанные с управлением сотрудниками, современные руководители тратят до 80% своего рабочего времени;

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – ЭТО: 2. Разнообразная творческая работа, осуществляемая специальным структурным подразделением предприятия – службой персонала; 3. Важнейшая область управленческого консалтинга, направленная на предоставление руководству компаний или государственного учреждения экспертных знаний о современных методах управления работниками, на оказание помощи в реализации специальных управленческих проектов.

ПРЕИМУЩЕСТВА СПЕЦИАЛЬНОСТИ (НАПРАВЛЕНИЯ) УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 1. Высокая востребованность и престижность специальности. По мнению признанных в мире экспертов, в 21 веке именно управление персоналом становится ключевым фактором успеха любой организации, как государственной, так и коммерческой. От качества персонала и , прежде всего, руководителей , прямо зависит принятие эффективных решений , использование, финансовых ресурсов, техники и технологий.

ПРЕИМУЩЕСТВА СПЕЦИАЛЬНОСТИ (НАПРАВЛЕНИЯ) УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 2. Прекрасные карьерные шансы за счет высокой востребованности , а так же получаемых знаний в области рынка труда, рекрутинга , самопрезентации , методов отборочной оценки, эффективности делового общения. Будучи профессионалами в этих сферах, выпускники специальности чувствуют себя на рынке труда как « раба в воде » и легко находят работу по душе.

ПРЕИМУЩЕСТВА СПЕЦИАЛЬНОСТИ (НАПРАВЛЕНИЯ) УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 3. Интересная творческая работа. Человек – самое сложное и интересное существо в нашем мире. Специальность « управление персоналом » предполагает его изучение во всех аспектах, определяющих его поведение: психологическом , политическом, экономическом, социологическом , правовом и др. Только познав человека в единстве его главных качеств , можно понять его эффективно управлять им.

ПРЕИМУЩЕСТВА СПЕЦИАЛЬНОСТИ (НАПРАВЛЕНИЯ) УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 4. Универсальность использования полученных знаний и навыков. Они применимы и в деятельности руководителя , и в работе специалиста-эксперта службы персонала или консалтингового центра , и в повседневном общении с друзьями и знакомыми. получаемая подготовка позволяет глубже понять человека ( сотрудника , работника ) , наладить с ним отношения и эффективно сотрудничать для достижения своих и общих целей.

НЕОБХОДИМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ 1. Знание трудового законодательства; 2. Знание основ социологии; 3. Навыки работы с кадровой документацией, знание основ делопроизводства, норм охраны труда; 4. Навыки делового общения и знания в области психологии; 5. Грамотный русский язык; 6. Знание основ рыночной экономики; 7. Владение современными методами оценки персонала и регламентации его функций; 8. Умение правильно читать резюме, знание существующих тестов для проверки кандидатов и какие из них эффективны, умение оценить компетентность кандидата; 9. Знание современных концепций управления персоналом; 10. Знание общих целей развития организации и направления кадровой политики; 11. Наличие организаторских способностей; 12. Умение планировать время.

КЕМ И КУДА МОЖНО РАБОТАТЬ? Возможные сферы деятельности выпускников: 1. Менеджер по персоналу; 2. Менеджер по развитию; 3. Тренинг-менеджер; 4. Экономист по труду; 5. Специалист по рынку труда, социолог; 6. Специалист по нормированию труда; 7. Кадровый аудитор; 8. Руководитель функционального подразделения в составе кадровой службы или службы управления персоналом; 9. Заместитель руководителя предприятия (фирмы) по управлению человеческими ресурсами и др.

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Менеджеры по персоналу одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, правовой, учетно-документационной, воспитательной, педагогической, социально-бытовой, психологической, социологической видах деятельности. В спектре их умений — разработка и реализация стратегии управления персоналом предприятия, формирование политики управления работниками, планирование движения человеческих ресурсов, анализ рынка труда, его тенденций развития и актуального состояния. Данная квалификация позволяет выпускнику разрабатывать и реализовывать мероприятия по формированию корпоративной культуры. Они также являются операционными менеджерами, организующими подбор и найм , обучение, ротацию, развитие карьеры людей, работающих в организации, исследуют удовлетворенность сотрудников результатами труда.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !