Специальность 100112 - сервис на транспорте Дисциплина менеджмент Тема: Методы повышения эффективности принятия управленческих решений ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА. АТЭМК 2. КП 2411. 000 ПЗ Студент группы ДС-21 Плотников Николай Николаевич
Введение Данная работа носит название «Методы повышения эффективности принятия управленческих решений» . Актуальность данной работы очевидна. Принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей.
Роль принятия решений в управлении. Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него.
Понятие и процесс разработки УР Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.
Все решения делятся на две группы: программируемые и непрограммируемые.
роль руководителя в процессе разработки УР основные функции руководителя- управлять процессом выработки решения, выдвигать задачу для решения, участвовать в ее конкретизации и выборе оценочных критериев
Влияние стиля руководства на процесс принятия УР. Поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, участвовавшего в их разработке и принятии.
Методы разработки УР Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Риск — это возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества.
Изучение и анализ эффективности УР. Эффективнос ть деятельности предприятий за висит от качества управленческих решений
Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.
Показатели качества и результативности труда. Главным признаком качества управленческой деятельности выступает качество труда, отражающее его сущностные особенности и производительную силу.
Показатели социальной эффективности характеризует степень использования потенциальных возможностей трудового коллектива и каждого работника, его творческих способностей, успешность решения социальных задач развития коллектива.
Способы повышения эффективности принятия УР Важнейшим резервом повышения эффективнос ти всего общественног о производства является повышение качества решений, принимаемых руководителям и.
Заключение Разработка и принятие решения – это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы.