СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ • Организация –

СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ • Организация – открытая система - Системный подход - Концепция адаптации - Ситуационный подход • Усиление роли стратегического менеджмента • Организация ориентируется на удовлетворение потребителей • Инновации – основа конкурентоспособности

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ • Усиление человеческого фактора • Главный источник благосостояния компании – люди и условия для максимальной реализации их потенциала • Управление знаниями • Демократизация управления • Концепции лидерства

ГЛОБАЛЬНЫЙ ПОДХОД • Развитие и усиление роли ТНК – это особая форма организации хозяйственной деятельности фирмы, основанной на кооперации труда работников многих предприятий, расположенных в разных странах и объединенных единым титулом собственности на средства производства, причем такая деятельность направлена на подавление конкуренции и усиление господства на мировых рынках, что выражает суть экономической политики ТНК. - Осуществление деятельности в общемировом масштабе

ГЛОБАЛЬНЫЙ ПОДХОД - Рассмотрение рынка и конкуренции с планетарных позиций - Хорошее знание своих конкурентов и методов ведения глобальной конкурентной борьбы - Направление значительной части своей прибыли на НИОКР - Координация функционирования своих филиалов на основе современных информационных технологий - Гибкая организация каждого отдельного производства компании, адаптивность ее структуры - Интегрирование предприятий и производственных филиалов в единую международную сеть управления