Современный метод финансирования IT-проектов 1 Лизинг в

Современный метод финансирования IT-проектов 1

Лизинг в России Что тормозит применение IT-лизинга? ? Что экскаватору хорошо, то компьютеру смерть Решение = Прокат IT-оборудования (лизинг без опции выкупа) 2

Жизненный цикл IT-оборудования Эффект использования различных моделей финансирования Перенос данных Логистика Утилизация/Ремаркетинг Замена Планирование Использование ? ? Банковский кредит Покупка за собственные средства Лизинг с последующим выкупом Лизинг без опции выкупа 3

Жизненный цикл IT-оборудования Эффект использования различных моделей финансирования Перенос данных Логистика Утилизация/Ремаркетинг Замена Планирование Использование – Банковский кредит – Покупка за собственные средства – Лизинг с последующим выкупом 4

Жизненный цикл IT-оборудования Эффект использования различных моделей финансирования Перенос данных Логистика Утилизация/Ремаркетинг Замена Планирование Использование Лизинг без опции выкупа обеспечивает комплексное решение для всего жизненного цикла IT-оборудования 5

Лизинг без опции выкупа Сокращает совокупную стоимость владения IT-комплекса • Неоднородность инфраструктуры • Модернизация • Послегарантийное обслуживание • Повышение частоты сбоев • Хранение • Логистика • Утилизация 6

Модель расчета эффективности IT-лизинга Покупка оборудования Временной промежуток, годы 1 2 3 4 5 6 Оборудование 100% - - - Налог на имущество 2, 02% 1, 65% 1, 28% 0, 92% 0, 55% 0, 18% Оборудование - - - 33% 33% Налог на имущество - - - 0, 67% 1, 21% 4, 72% Ущерб от простоя - - - 4% 2, 9% 1, 1% Затраты на сервис - - - 17% 13% 9% Модернизация - - - 4, 2% 2, 5% 0, 9% Хранение+логистика - - - 0, 7% 2% 3% Утилизация - - - 3% Покупка 274% 102, 02% 1, 65% 1, 28% 60, 22% 54, 67% 54, 35% 7

Модель расчета эффективности IT-лизинга Лизинг оборудования • Аванс = 20% • Ежемесячный платеж = 2, 8% • Удорожание= 6, 9% / год Временной промежуток, годы 1 2 3 4 5 6 Лизинговые платежи 53, 6% 33, 6% Лизинг 53, 6% 33, 6% 241, 5% 8

Модель расчета эффективности IT-лизинга Сравнительный анализ Временной промежуток, годы 1 2 3 4 5 6 Покупка 274% 102, 02% 1, 65% 1, 28% 60, 22% 54, 67% 54, 35% Лизинг 241, 5% 53, 6% 33, 6% Экономия = 23% *При ставке дисконтирования 15% Экономия за 6 лет, приведенная к “ текущему моменту времения* 9

Доказано практикой Опыт Российских компаний • Долгосрочное финансирование • Однородность IT-инфраструктуры • Прозрачность процессов Совокупная стоимость владения снижается на 30% исходной стоимости оборудования 10

Доверьте работу профессионалам “Жадность порождает бедность” Ли Зинг, Основатель экономико-филосовского учения * *Все имена вымышлены, все совпадения случайны 11

Практика применения IT-лизинга без опции выкупа Современный подход, а не изобретение колеса • Освобождение склада от старого оборудования • Перевод в лизинг уже имеющегося обрудования • Передача IT-функций на аутсорсинг • Передача активов внутри компаний холдинга 12

Инновации Финансовый Консалтинг Исполнительный директор – Александр Петрович Смирнов тел. +7 (968) 632 – 55 – 82 (г Москва) тел. +7 (978) 143 – 14 – 93 (Крым) Начальник департамента крупного бизнеса (РСБ) – Игорь Гвоздков тел. +7 (985) 308 – 93 13