Скачать презентацию Современный менеджер введение в профессию Факультетский день Скачать презентацию Современный менеджер введение в профессию Факультетский день

1 семинар.pptx

  • Количество слайдов: 10

Современный менеджер: введение в профессию Факультетский день Современный менеджер: введение в профессию Факультетский день

2 § Вы когда-нибудь встречали живого менеджера? Кто такие менеджеры? § Как вы поняли, 2 § Вы когда-нибудь встречали живого менеджера? Кто такие менеджеры? § Как вы поняли, что он менеджер? § Чем он занимался? § Менеджер по продаже окон – это менеджер? Почему?

3 Менеджмент – деятельность, связанная с планированием, организацией, мотивацией, координацией и контролем деятельности сотрудников 3 Менеджмент – деятельность, связанная с планированием, организацией, мотивацией, координацией и контролем деятельности сотрудников таким образом, чтобы она была эффективной и результативной

4 Топ-менеджмент Уровни менеджмента Менеджмент среднего звена Менеджмент операционного уровня 4 Топ-менеджмент Уровни менеджмента Менеджмент среднего звена Менеджмент операционного уровня

5 «Один день из жизни менеджера» Задание Знакомьтесь! Это… Он менеджер … уровня в 5 «Один день из жизни менеджера» Задание Знакомьтесь! Это… Он менеджер … уровня в компании …. Он приходит на работу в … и первым делом приступает к… На сегодня у него в планах… В течение дня он отвлекается на… … продолжение следует…

6 § Что мы делаем при планировании? Планирование § Какие цели мы преследуем? § 6 § Что мы делаем при планировании? Планирование § Какие цели мы преследуем? § Какие задачи мы для этого решаем?

7 § Что входит в понятие «организация» ? § Что такое организационная структура? Организация 7 § Что входит в понятие «организация» ? § Что такое организационная структура? Организация § Была ли у вас организована структура при выполнении предыдущего задания?

8 § Что вас мотивирует учиться? Мотивация § Что вас мотивировало выбрать направление Менеджмент? 8 § Что вас мотивирует учиться? Мотивация § Что вас мотивировало выбрать направление Менеджмент? § Что мотивирует людей работать? Что мотивирует людей работать хорошо?

9 § Зачем нужно координировать заранее спланированные и организованные действия? Координация § Какие проблемы 9 § Зачем нужно координировать заранее спланированные и организованные действия? Координация § Какие проблемы могут возникать? § Какие действия необходимо предпринимать? § Можно ли заранее оценить возможные проблемы?

10 § Какие действия необходимо предпринимать для осуществления Контроль контроля? § Как сделать контроль 10 § Какие действия необходимо предпринимать для осуществления Контроль контроля? § Как сделать контроль продуктивным?