Современный этап развития менеджмента Менеджмент

Современный этап развития менеджмента

• Менеджмент бизнеса Альфред Слоун -ориентация на получение максимальной прибыли - гибкость в удовлетворении потребностей потребителя • Социальный менеджмент Питер Ф. Друкер - формирование социальной ответственности перед обществом

Направления социальной Виды социальной ответственности Окружающая среда Контроль за загрязнением, восстановление или защита среды; сохранение природных богатств; замкнутый цикл переработки; программы энергообеспечения Здравоохранение Психосоматические знания о единстве человека; забота о здоровье и безопасности работников предприятия; финансирование программы лечения алкоголизма, наркомании Развитие личности Общеобразовательные программы; повышение работника квалификации; делегирование полномочий; групповое принятие управленческого решения по стратегическому развитию организации; продвижение по служебной лестнице изнутри предприятия; развитие индивидуума, владеющего социокультурными технологиями; забота о качестве жизни работника Образование и Финансирование программы образования и культуры; культура развитие стратегического ресурса организации; стремление к самоутверждению; развитие целостного образа мышления Участие в жизни Высокое качество выпускаемой продукции; финансирование общества социальных проектов; реализация основных концепций развития гармонического общества; высокий уровень управленческой культуры руководителей высшего, среднего

• Концепция «человеческих ресурсов» - экономическая целесообразность капиталовложений, связанных с привлечением рабочей силы, поддержанием ее в трудоспособном состоянии и созданием условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в личности. - прямая зависимость величины дохода от индивидуальной производительности работника, его творческого подхода, самореализации и т. д.

• «Гуманизация труда» - необходимость уничтожения монотонности труда, обогащения его содержания как более соответствующего требованиям высокоразвитой личности - развитие групповых форм организации трудовой демократии и демократизация структур управления

• Концепция «качества трудовой жизни» - надлежащее и справедливое вознаграждение за труд; безопасность и здоровые условия труда; непосредственная возможность использовать и развивать свои способности, возможность удовлетворять потребность в самореализации, самовыражении; - возможность профессионального роста и уверенность в будущем; - развитие дружеских отношений с коллегами и возможность для работника участвовать в принятии решений, затрагивающих его работу; - возможность совершенствования организации труда и повышения уровня его содержательности; - достойное место работы в жизни человека и правовая защищенность работника на предприятии (в организации); - общественная полезность работы.

• Новая управленческая парадигма Принципы: - отказ от управленческого рационализма классических школ менеджмента; - использование в управлении теории систем; - использование ситуационного подхода к управлению; - признание социальной ответственности менеджмента

• Новая управленческая парадигма - человеческий или социальный аспект управления; - менеджмент неотделим от культуры, основан на честности и доверии к людям; - менеджмент формирует коммуникации между людьми и определяет индивидуальный вклад каждого работающего в общий результат; - этика в бизнесе объявляется золотым правилом менеджмента.