Современные тенденции социального

Современные тенденции социального развития и гуманизации труда персонала

Содержание: Введение 1. Современные тенденции социального развития; 2. Программа социального развития; 3. План социального развития; 4. Социальный пакет и его элементы; 5. Гуманизация труда персонала.

Введение Сегодня в обстановке растущей конкуренции и ухудшения мировой экономической конъюнктуры, обусловленного текущим финансовым кризисом, серьёзнейшим вызовом для становится проблема эффективного контроля динамики социальных процессов, таких как занятость и безработица, эмиграция и иммиграция, социальная однородность и дифференциация общества, гуманизация труда. Негативные аспекты развития социальных процессов в нашей стране обусловлены совокупностью факторов, связанных с перестройкой политической и экономической системы, и наиболее болезненными из них представляются: людские потери вследствие снижения продолжительности и качества жизни, рост безработицы, бедности и неравенства доходов, нарастание проблемных явлений в системе образования и здравоохранения, недостаточное внимание к процессам гуманизации труда.

1. Современные тенденции социального развития Основные тенденции современного Динамика благосостояния и Тенденции развития демографической социального неравенства ситуации развития населения Тенденции развития образовательного уровня населения и квалификации рабочей силы

Тенденции развития демографической ситуации Пессимистический вариант Оптимистический вариант • Продолжение негативных тенденций • Последствия демографического развития, кризиса могут быть преодолены, а сложившихся в 90 -е годы. В РФ людей рождаемость установится на уровне, трудоспособного возраста умирает в 4, 5 характерном для развитых стран; раза больше, чем в странах ЕС, уровень • Сокращение численности населения младенческой смертности в 2 -2, 5 раза сегодня в некоторой степени выше показателей развитых стран; компенсирует миграция. С 1992 года • Острые демографические проблемы, миграция стала единственным такие как сокращение численности источником восполнения потерь в детей и молодежи, а значит, в численности населения России. перспективе уменьшение трудовых Содействие добровольному ресурсов, в том числе современных переселению в РФ соотечественников, профессиональных кадров, проживающих за рубежом, является определяющих интеллектуальный одним из направлений решения потенциал страны. демографической проблемы.

Тенденции развития образовательного уровня населения и квалификации рабочей силы Несоответствие отраслевой структуры Низкий уровень образования взаимодействия потребностям рынка учебных заведений труда с бизнесом Основные проблемы образовател ьной системы Падение качества образования Низкий уровень финансирования

Динамика благосостояния и социального неравенства населения Позитивные стороны Негативные стороны • Преодоление длительного падения уровня жизни за счёт • Спад производства, присущий высоких темпов роста ВВП; переходному периоду становления рыночной • Увеличение среднедушевых экономики; доходов населения во всех субъектах Федерации; • Доходы населения в разных регионах РФ отличаются более • Совершенствование активных чем в 10 раз, ВРП на душу программ рынка труда, населения субъектов Федерации - расширение доступа населения к более чем в 20 раз; информации о вакансиях, оказание адресной поддержки • Огромный разрыв в заработной при трудоустройстве особо плате не только по нуждающихся в социальной региональному, но и по защите, повышение качества отраслевому признаку. системы профессионального обучения и переподготовки.

2. Программа социального развития. Социальные программы применяются для решения наиболее приоритетных задач социального развития предприятия. Охрана здоровья и Развитие безопасные персонала условия труда Социально Развитие ответственная местного реструктуризация сообщества Основные Природоохранная направления программ Добросовестная деятельность и деловая ресурсосбережени социального практика е развития организации

Эффективность социальных программ возможность применения способов достижения совокупность эффективности количественных деятельности и качественных организации в результате показателей реализации корпоративных социальных программ соотношение затрат, результатов и долгосрочного воздействия результатов социальных программ

Показатели оценки эффективности социальных программ организации по основным направлениям Направление Показатели эффективности социальных программ организации в рамках данного направления Развитие персонала - количество руководителей и специалистов, прошедших переподготовку; - объем средств, выделенных организацией на обучение и переподготовку персонала; - средний уровень заработной платы персонала; - количество рабочих, прошедших обучение; Охрана здоровья и - количество сотрудников, получивших путевки безопасные условия в дома отдыха, санатории, профилактории и т. п. труда за счет организации; - объем средств, выделенных организацией на медицинское обслуживание сотрудников на предприятии; -объем средств, выделенных организацией - объем средств, выделенных организацией на поддержку материнства и детства Добросовестная - объем средств, выделенных организацией деловая практика на проведение программ сотрудничества с органами государственного управления, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и прочими общественными организациями; - объем средств, выделенных организацией на обучение поставщиков, бизнес-партнеров и прочих - объем средств, выделенных организацией на проведение программ содействия малому бизнесу

Продолжение таблицы Социально - количество переподготовленных сотрудников ответственная из числа высвобождаемых из организации; реструктуризация - объем средств, выделенных организацией на выходные пособия; - объем средств, выделенных организацией на переобучение высвобождаемых сотрудников; - объем средств, выделенных организацией на содействие трудоустройству высвобождаемых сотрудников Природоохранная - количество проведенных акций по озеленению, деятельность и субботников и прочих аналогичных мероприятий; ресурсосбережение - объем средств, выделенных организацией на организацию экологически безопасного производственного процесса; - объем средств, выделенных организацией на возведение очистных сооружений Развитие местного - объем средств, выделенных на участие сообщества в благотворительных акциях; - объем средств, выделенных организацией на проведение программ и акций поддержки социально незащищенных слоев населения; - объем средств, выделенных организацией на спонсирование местных культурных, образовательных и спортивных объектов и мероприятий; - количество людей, получивших в той или иной форме помощь от организации;

3. План социального развития — совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально активная личность. Трудовые коллективы призваны производить материальные блага, но это не самоцель, а средство создания трудящимся благоприятных условий для работы, учебы, отдыха, развития и наилучшего применения своих способностей. Следовательно, цель планирования социального развития трудовых коллективов состоит в максимальном использовании возможностей и условий для всестороннего развития социальной активности личности человека. План социального развития трудового коллектива имеет директивный характер, и после утверждения становится обязательным для исполнения. На основе его организуется деятельность коллектива по решению запланированных социальных задач

Этапы разработки плана социального развития Первый подготовительный этап. Принимается Второй аналитический этап. Определяется решение о разработке плана социального степень выполнения предыдущего плана развития, формируются рабочие группы, социального развития, изучается социальная заключаются договоры с организациями, структура, условия труда, быта и отдыха, привлекаемыми к разработке плана, уточняется уровень заработной платы и др. Собранные структура плана, составляются календарные материалы сравниваются с нормативными графики выполнения работ, определяются данными, достижениями передового опыта программа и методы проведения исследований науки и техники, что способствует научному исходя из конкретных производственных условий; обоснованию плана. Собирается первичная разрабатываются формы рабочей документации, социальная информация, проводятся определяется содержание работ и конкретные социологические исследования. распределяются функции между исполнителями Результаты работы данного этапа (выявленные (творческими бригадами), проводятся инструктаж общие тенденции, закономерности) и информирование коллектива. оформляются аналитической запиской. Третий разработочный этап. Проектируются мероприятия, предложения и рекомендации, определяются показатели социального развития коллектива, которые должны быть конкретными и реально выполнимыми. Составляется Четвертый контрольный этап. первоначальный вариант (проект) плана по разрабатывается система разделам, определяется экономическая и контроля за реализацией плана социальная эффективность предлагаемых мероприятий. Эти мероприятия согласовываются с социального развития, которая функциональными службами и передаются в включает сложившуюся на рабочую группу, которая формирует сводный предприятии систему учета, проект плана. Последний согласовывается с контроля и отчетности главными специалистами предприятия и руководителем предприятия

В плане социального развития целесообразно выделить следующие разделы и направления работ: Улучшение условий труда и Воспитание Социальные факторы быта работников. дисциплины труда, Совершенствование социальной развития производства и В плане нужно особо выделить развитие трудовой структуры коллектива. повышения его участки и подразделения с активности и В этом разделе обращается экономической творческой неблагоприятными условиями особое внимание на сокращение эффективности. инициативы. труда, для которых доли или полную ликвидацию Здесь планируются необходимо предусмотреть Мероприятия этого тяжелых и вредных для здоровья мероприятия, связанные с меры по оздоровлению раздела плана работ, сокращение доли техническим перевооружением производственной среды, по разрабатываются на малоквалифицированного труда, производства, с внедрением замене оборудования, основе анализа повышение образовательного и новой техники и технологии. являющегося источником ценностных квалификационного уровней Среди таких мероприятий повышения вредности и ориентаций работников, изменение (если в можно назвать проектирование опасности, или по надежной работников и должны этом есть необходимость) прогрессивных форм изоляции такого оборудования. быть направлены на половозрастной структуры организации и оплаты труда, Предусматриваются также стимулирование коллектива. Отдельно снижение его монотонности. мероприятия по соблюдению высокой трудовой и рассматривается труд женщин, Насыщение производства санитарно-технических норм, производственной подростков, лиц пожилого высокопроизводительной стандартов безопасности дисциплины, на возраста с указанием тех техникой обостряет проблему труда, по организации на развитие различных структурных изменений, которые высвобождения работников и предприятии хорошо форм вовлечения целесообразно провести среди обеспечения занятости оборудованных бытовок, трудящихся в дело этих категорий трудящихся персонала предприятия. пунктов приема пищи, стирки совершенствования спецодежды производства

4. Социальный пакет и его элементы Социальный пакет – это часть компенсационного пакета в виде дополнительных социальных льгот и выплат работникам, сверх предусмотренных законодательством РФ. В его состав могут включаться дополнительные медицинское, пенсионное страхование, страхование жизни, предоставление беспроцентных кредитов и ссуд сотрудникам, оплата питания, оплата расходов на связь, обучение и переобучение, возмещение расходов по оплате аренды жилья и коммунальных услуг, содержания детей в дошкольных учреждениях, др. Совокупно же социальный пакет, гарантии и компенсации, устанавливаемые государством, составляют компенсационный пакет работника.

Роль социального пакета в системе социальной защиты.

Все элементы компенсационного пакета мы разделяем на несколько групп. Критерием разделения служит отношение государства к их предоставлению работодателем работнику. В данном случае задача государства, как регулятора общественных отношений в сфере труда, сводится к тому, чтобы различными методами (предписывающими, стимулирующими) выстроить такую систему, которая будет одновременно гарантировать определенный уровень социальной защиты для работников и не будет в финансовом плане чересчур обременительна для работодателя.

Группы элементов компенсационного пакета: (Все три группы элементов составляют компенсационный пакет, последние две группы – социальный пакет) Рекомендуемые Дополнительные Обязательные • не носят характер • предоставляются • установлены предписания со работнику федеральным стороны государства, исключительно по законодательством, но имеют желанию обязательны к определенные работодателя, и исполнению всеми налоговые никаких поощрений к работодателями в послабления для применению со рамках трудовых работодателей, стороны государства отношений которые их не имеют применяют

Перечень основных обязательных компенсаций Оплата дней Выходное пособие в временной некоторых случаях Оплата дней отпуска нетрудоспособности прекращения (оплата больничных трудового договора листов) Обязательное Обязательное страхование от Обязательное пенсионное несчастного случая и медицинское страхование / профессиональных страхование обеспечение заболеваний Компенсация расходов при направлении в служебные командировки

Перечень наиболее востребованных как работниками, так и работодателями компенсаций, относящихся ко второй группе (элементы соц. пакета) Повышение размера Добровольное выплаты по временной медицинское страхование от Добровольное нетрудоспособности страхование несчастных случаев на страхование жизни до уровня среднего производстве заработка Оплата Предоставление Повышение размера профессионального дополнительных дней Организация питания выходного пособия обучения/ отпуска переподготовка Компенсация Предоставление расходов на транспорт униформы

Третья группа компенсаций – дополнительные. Вот перечень наиболее распространенных компенсаций этой группы, но их количество ограничено только фантазией работодателя 1) Предоставление ссуд/поручительство при кредитовании; 2) Съем/оплата жилья; 3) Предоставление служебного автомобиля; 4) Предоставление автостоянки; 5) Оплата мобильной связи; 6) Оплата членства в клубах; 7) Оплата занятий в спортзалах; 8) Оплата няни/детского сада; 9) Организация и проведение корпоративных мероприятий; 10) Скидки на бытовое обслуживание; 11) Скидки на приобретение продукции предприятия; 12) Прочее

5. Гуманизация труда персонала Гуманизация труда — это приспособление (адаптация) той или иной стороны трудовой жизни к человеку, которое предполагает создание наиболее благоприятных условий и организации труда для максимальной реализации трудового потенциала работников.

Законодательное регулирование гуманизации труда Минимально необходимые условия обеспечения гуманизации труда Обеспечение уровня минимальной заработной платы Изыскание средств на формирование жилищных фондов для строительства или приобретения жилья Предоставление дополнительных льгот и компенсаций работникам, занятым во вредных и опасных производствах Аттестация рабочих мест по условиям труда и подготовка к проведению сертификации производств на соответствие требованиям безопасности труда

Основные направления гуманизации труда Улучшение социально- экономического содержания труда посредством его обогащения, уничтожения монотонности и бессодержательности, объединения разрозненных элементов работы в работу, более соответствующую требованиям высокоразвитой личности, эстетизация места работы Обеспечение безопасности и надежности производственных процессов, устранение их негативного воздействия на окружающую среду

Аспекты гуманизации труда Создание нормальных условий работы (благоприятных для Создание системы коммуникаций Определение содержания работы и физического и психического между работниками ее организация (выполнение) на здоровья человека) рабочем месте. • Необходимо стремиться к • Недопустимо изолировать рабочее расширению содержания место и работника от др. рабочих работы. Работа монотонная, с • Это положение вытекает из мест и работников. Для того чтобы коротким циклом, физическая непреложного требования, развивались нематериальные не вызывает у работника которое закреплено во стимулы, необходимо общение с др. интереса, не стимулирует к многих конвенциях людьми. Положительным можно творчеству. Такая работа Международной считать опыт использования в обычно не требует высокой организациях (на предприятиях) организации труда: частично автономных групп. квалификации. Стимул лишь обеспечить безопасность и Определенный комплекс один — заработать деньги. здоровье человека на производственных задач передается Если заработная плата не производстве. Высокая рабочей группе, которая устраивает, то такую работу, заработная плата, доплаты и самостоятельно организует свою как правило, меняют. Работник надбавки, а также работу и регулирует использование не должен быть простым персонала. В советской практике исполнителем, когда в его социальные услуги не могут широко использовались комплексные работе все уже определено и компенсировать потерю бригады, которые можно отнести к предписано. Каким бы ни было здоровья в результате автономным группам, но с производство, работнику неблагоприятных условий существенной оговоркой. Эти необходимо дать возможность труда (включая не только бригады нацеливались на участвовать в разработке технологии производства, но достижение высших бригадных результатов вплоть до попытки целей и задач, в планировании и окружающую среду). доведения до них показателя и организации работы. Только Требуются значительные прибыли. Деятельность автономных в этом случае у него будет затраты на техническую (рабочих) групп должна быть проявляться и развиваться реконструкцию многих направлена на достижение общих умение принимать решения и действующих производств. целей организации (предприятия). действовать самостоятельно.

Особое значение для развития гуманизации труда в различных сферах экономики имеют: создание возможностей разработка и реализация планирование карьеры и для самореализации и программ создания профессионального роста самовыражения безопасных и здоровых работников личностных качеств условий труда работников применение нетрадиционных форм вовлечение работников в стимулирование организации рабочих мест процесс управления работников и рабочего времени производством (гибкие графики работы, надомный труд)

Список использованных источников: 1. Власова А. Управление компенсационным пакетом // HRD Отдел кадров – 2004. № 20; 2. Ненашев Н. Как оценивать эффективность корпоративных социальных программ//"Кадровик. Кадровый менеджмент" - 2008, N 10; 3. Коновалова Л. Н. , Корсаков М. И. , Якимец В. Н. Управление социальными программами компании / Под ред. С. Е. Литовченко. - М. : Ассоциация менеджеров, 2003; 4. Ворожейкин И. Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М. : ИНФРА-М. , 2001.