Современные ключевые HRпроцессы Наталья Болотова HR-менеджер

Современные ключевые HRпроцессы Наталья Болотова

HR-менеджер – это круто!

Изменения неизбежны – это было вчера «Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью» Эдвард Деминг- американский ученый, статистик и консультант по менеджменту, ему присуждена одна из самых престижных наград в области качества «Изменяйся или умри» Джек Уэлч, в течение двадцати лет, с 1980 по 2001 год, возглавлял крупнейшую корпорацию General Electric (GE)

А сегодня ……

Ключевые HR-процессы

Жизнеспособность организации Ответственност ь за результат Ориентация на внешнюю среду Понимание направления развития организации Координация и контроль Руководство Корпоративные навыки организации Рабочая среда и корпоративная культура Мотивация сотрудников Инновации и приобретение знаний Обеспечивать жизнеспособность организации - это значит приспосабливаться к настоящему и формировать будущее быстрее и эффективнее других, уметь осваивать новое и непрерывно развиваться

Жизнеспособность российских организаций Ответственност ь за результат Ориентация на внешнюю среду Понимание направления развития организации Координация и контроль Руководство Корпоративные навыки организации Рабочая среда и корпоративная культура Мотивация сотрудников Инновации и приобретение знаний Наиболее слабыми элементами в российских компаниях являются: руководство, координация и контроль, мотивация сотрудников, рабочая среда и корпоративная культура Опрос Индекса жизнеспособности организаций Mc. Kinsey

Сильные и слабые стороны российских компаний Источник: Mc. Kinsey

Все больше организаций недовольно своими лидерами

Лидерский потенциал - Россия

Лидерский потенциал: 4 функции лидерства

Новые условия работы

От вас зависит будущее!!!

Акцент на таланты «Талант менеджмент» как профессиональный термин появился в конце XX века, когда высокотехнологические компании начали вести «войну за таланты» . Этот термин был придуман компанией Mc. Kinsey в 1997 году

Необходимо переосмысление

Фокус не только на способностях!

На кого делать ставки или Что делать?

Топ-5 приоритетов России в области HR

Выигрывают сотрудники – выигрывает страна

Одни работают, другие – занимаются любимым делом

Как измерить счастье?

Драйверы вовлеченности персонала: создание организационной среды, способствующей повышению производительности сотрудников Политика компании Организация труда Стратегия, миссия, ценности Политики и процедуры Управление информацией Система мотивации Должностные обязанности Условия труда Вовлеченность Организационный климат Отношения с руководителем Отношения с коллегами Взаимодействие в команде Самореализация Признание Карьерный рост Обучение и развитие

Ключевые тренды: научные открытия

Ключевые тренды: Теория поколений

Ключевые тренды: Цифра и Big Data

Ключевые тренды: Управление талантами

Ключевые тренды: Ценности «Считается, что ценности определяются в возрасте 20 -30 лет. Закладываются они с младенчества, когда ребенок подражает взрослым, но в это время все происходит неосознанно. Потом, когда человек становится самостоятельным, из его внутренних конфликтов рождается выбор, ценности определяются и закрепляются навсегда. После 30 лет изменить ценности очень сложно. Даже если люди меняют свое поведение, приспосабливаются к окружающей реальности, делают все так, как теперь принято, это может противоречить их взглядам на жизнь»

Навыки будущего: базовые навыки 21 века

Навык 21 века - Фасилитация

Пример: государственная служба • 160 человек, 29 сессий за полдня, • 47 тем за 14 минут • Департамент государственного снабжения и услуг Канады

Пример из жизни: развивающая сессия по ценностям • 100 человек, 16 команд за 1, 5 дня определили ценности компании и значимые проекты • г. Тюмень • Нефтегазовый сектор

Не останавливайтесь! «Нет ничего благородного в чувстве превосходства над другими, истинное благородство заключено в превосходстве над самим собой»

Обязательно читайте!!! «Все значимое и судьбоносное создается с командой»

Вместо заключения

Благодарю Вас за внимание! Наталья Болотова 8 982 927 4640 https: //www. facebook. com/razvitie. link