Скачать презентацию Совершенствование процесса управления медицинским учреждением с помощью современных Скачать презентацию Совершенствование процесса управления медицинским учреждением с помощью современных

Презентация.pptx

  • Количество слайдов: 17

Совершенствование процесса управления медицинским учреждением с помощью современных информационных технологий Автор проекта: Анастасия Александровна Совершенствование процесса управления медицинским учреждением с помощью современных информационных технологий Автор проекта: Анастасия Александровна Фролова, Гр. Мн-518 Руководитель проекта: Антон Геннадьевич Шепталин

ГК «Белый кит» Сеть стоматологических клиник Миссия: • «Собственным примером повышать уровень стоматологических услуг, ГК «Белый кит» Сеть стоматологических клиник Миссия: • «Собственным примером повышать уровень стоматологических услуг, каждый день, создавая новое качество жизни и здоровья людей» . Видение: • ГК «Белый Кит» – это управляемая сетевая компания. Мы используем весь потенциал электронного управления, имеем достоверную информацию о процессах, происходящих в компании, качестве их выполнения, показателях в любой момент времени, и в любом месте.

Стратегическая карта Стратегическая карта

Профиль внешней среды Профиль внешней среды

Пять движущих сил конкуренции Заменители; 15% Конкуренты, 40% Поставщики, 10% Новые игроки; 10% Потребители, Пять движущих сил конкуренции Заменители; 15% Конкуренты, 40% Поставщики, 10% Новые игроки; 10% Потребители, 25%

Внутренняя среда компании Персонал Маркетинг Внутренняя среда Оргструктура Финансы Культура Внутренняя среда компании Персонал Маркетинг Внутренняя среда Оргструктура Финансы Культура

Матрица проблемного поля Матрица проблемного поля

Управление задачами «As Is» Управление задачами «As Is»

Управление задачами «To Be» Управление задачами «To Be»

Дерево целей проекта Дерево целей проекта

Функциональная полнота Масштаб предприятия Комплексные решения Опыт внедрения Гибкость конфигурации Целевая определенность Простота Функциональная полнота Масштаб предприятия Комплексные решения Опыт внедрения Гибкость конфигурации Целевая определенность Простота использования Степень готовности Возможность интеграции Сервисное обслуживание Цена продукта Коэффициент 0, 11 0, 09 0, 12 0, 09 0, 07 0, 11 0, 09 0, 06 0, 1 0, 06 Сравнение систем по критериям Битрикс 5 5 5 5 5 4 Простые решения 5 5 5 4 4 5 5 Team. Tools 4 5 3 3 4 4 5 5 Битрикс24: Простые решения: Team. Tools: 4, 94 4, 64 4, 24

Функционал Битрикс24 • • • Задачи и проекты Соцсеть Чат и видеозвонки Документы Диск Функционал Битрикс24 • • • Задачи и проекты Соцсеть Чат и видеозвонки Документы Диск Календари Почта CRM Телефония • HR • Мобильность • Учет рабочего времени • Отчеты о работе • Бизнес-процессы И другое

Диаграмма развертывания Диаграмма развертывания

Статистика проекта Статистика проекта

Экономическая эффективность • Затраты: • Доходы: o Базовая версия на 100 пользователей o Внедрение Экономическая эффективность • Затраты: • Доходы: o Базовая версия на 100 пользователей o Внедрение o Обслуживание и поддержка o Простои системы o Доход от реинжиниринга бизнес-процесса управления задачами (рассчитан с помощью функциональностоимостного анализа) ___________ Совокупная стоимость владения за 4 года 1 072, 442 тыс. руб. ____________ 627, 120 тыс. руб. в год

Модель денежных потоков Год Доходы 0 1 2 3 4 Итого 270 463 320 Модель денежных потоков Год Доходы 0 1 2 3 4 Итого 270 463 320 1 660 230 Расходы Чистый дисконтированный поток 417 242 -417 242 163 800 106 470 163 800 299 520 1 072 442 NPV PP IRR PI = = Дисконти- ЧДД ЧТС рующий множител ь 1, 000 -417 242 0, 854 91 000 -326 242 0, 731 218 803, 4 -107 439 0, 624 187 011, 5 79 572, 89 0, 534 159 839 239 412 239, 412 тыс. руб. 2, 57 года 40% 1, 54 руб.

Спасибо за внимание Спасибо за внимание