СОСТАВ МАКРОСРЕДЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ Выполнил

СОСТАВ МАКРОСРЕДЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ Выполнил Скачков Станислав Евгеньевич Группа 3162

Макроэкономические риски § § § Макроэкономические риски можно условно разделить на следующие виды: политические; экономические (финансовые); экологические; производственные; риски, связанные с возникновением непредвиденных форс-мажорных обстоятельств.

Макроэкономические риски Политический риск — это риск, возникающий как результат изменения государственной политики. Он, с точки зрения активов предприятия, учитывает снижение доходности прогнозируемого события вследствие изменения экономической политики государства. К политическим рискам следует отнести, главным образом, риски неблагоприятных социально-политических изменений в стране, а также риски безопасности бизнеса в стране (вандализм, безработица, терроризм, саботаж и т. д. ). Также необходимо отметить, что практика реализации проектов к политическим рискам относит изменение законодательства, способное повлиять на возможность компании реализовать проект. С другой стороны политический фактор может иметь благоприятные эффект в виде предоставления льгот в том числе налоговых и субсидий на осуществление деятельности организации.

Макроэкономические риски При оценки политического фактора на деятельность компании также стоит отметить: отношения между деловыми кругами и правительством; патентное законодательство; правительственные расходы; антимонопольное законодательство; федеральные выборы; политические условия в иностранных государствах; размеры государственных бюджетов; отношения правительства с иностранными государствами.

Макроэкономические риски Экономический (финансовый) риск учитывает государственное регулирование в сфере налогообложения, ценообразования естественных монополий, землепользования, нормативов арендной платы, экспорта-импорта, внешнеэкономической деятельности. Это риск потери (изменения) прогнозируемого результата вследствие инфляции, изменения конвертируемости национальной валюты, изменения государственного регулирования банковско-финансовой системы и т. д. Дополнительно к экономическим рискам можно отнести возможность привлечения заемного финансирования на международном рынке. То есть организация в своей деятельности должна анализировать ряд параметров в том числе, ставку процента, курсы обмена валют, темпы экономического роста, уровень инфляции и некоторые другие.

Макроэкономические риски Производственные риски — это те, что связаны с государственным регулированием развития конкретных отраслей, предприятий или регионов, возможностью государственной политики поддержки собственного производителя или созданием условий возможного вторжения на внутренний рынок зарубежного производителя.

Макроэкономические риски Экологические риски — это прямые угрозы внешней деловой окружающей среде, поскольку деятельность по охране окружающей среды регулируется государством. Неожиданные меры государственного регулирования в сфере охраны окружающей среды могут существенно повлиять на отклонение от прогнозируемого результата.

Макроэкономические риски Риски, связанные с непредвиденными форсмажорными обстоятельствами. К такого рода рискам относятся природные катастрофы, воины и т. д. Следует отметить, что приведенная классификация рисков не исчерпывающая. Непредвиденные изменения любого параметра, перечисленные выше, представляют собой угрозу или неопределенность достижения желаемого результата

Дополнительные факторы Социально-культурные факторы: рождаемость; смертность; коэффициенты интенсивности иммиграции и эмиграции; коэффициент средней продолжительности жизни; располагаемый доход; стиль жизни; образовательные стандарты; покупательские привычки; отношение к труду; отношение к отдыху; отношение к качеству товаров и услуг; требование контроля за загрязнением окружающей среды; экономия энергии; отношение к правительству; проблемы межэтнических отношений; социальная ответственность; социальное благосостояние

Дополнительные факторы Технологические факторы Ускоряющиеся технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла продукта, Необходимо предугадывать дальнейшее развитие. Следовательно идет влияние на: - кадры (подбор и подготовка персонала для работы с новыми технологиями или проблема увольнения избыточной рабочей силы, высвобождающейся вследствие внедрения новых, более производительных технологических процессов) - маркетинговые службы, перед которыми ставится задача разработки методов продажи новых видов продукции

При анализе рисков макроэкономического уровня можно опираться главным образом на опыт экспертов. Имея исходную базу для оценки степени риска, следует постоянно контролировать ситуацию изменений исходных данных с целью быстрого реагирования на происходящие изменения. При последовательном анализе вариантов оптимизации структуры бизнеса возникает необходимость определения принципиальных требований к управлению рисками.

Управление рисками не всегда означает минимизацию влияния риска. Для достижения определенного результата при реализации разработанных стратегий развития предприятия вполне допустим определенный уровень риска, исходя из обеспечения некоторого оптимального баланса между получаемым результатом и уровнем риска.

Достижение компромисса между доходностью от оптимизации структуры бизнеса с определенным уровнем риска связано с дополнительными затратами. Причем затраты на управление рисками не должны превышать величину воздействия рисков на планируемый результат.

Необходимость выделения приоритетных направлений хозяйствования с предложенными оптимальными базовыми параметрами стратегии и уровнем риска по каждому из них для различных горизонтов планирования

Список литературы Стратегический менеджмент : для бакалавров : учебник по специальности "Менеджмент организаций" / [А. Н. Петров и др. ] ; под ред. А. Н. Петрова. - 3 -е изд. - СПб. [и др. ] : Питер, 2012. - 398 c. Зуб, Анатолий Тимофеевич. Стратегический менеджмент : системный подход / Зуб А. Т. , Локтионов М. В. . - М. : Генезис, 2011. - 847 c. Шифрин, Марк Борисович. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / М. Б. Шифрин. СПб. [и др. ] : Питер, 2010. - 240 c.