Софья Борушкина Новые общественные пространства библиотек команда 22 мая 2013 Q Василий Енков ВШЭ, МГУ урбанист ВШЭ, МГУ финансист
поддержка развивающих клубов и мероприятий в библиотеках Привлечь молодёжь поможет пустующие заинтересованая в развитии и общении библиотеки молодёжь в библиотеках! команда Q 1
Департамент культуры уже реализует библиотечной сети Наш проект нацелен на 0 -18 комплексную стратегию развития часть стратегии – привлечение молодёжи 18 -30 30+ команда Q 2
мы создаём условия для проведения мероприятий сторонние организаторы мероприятий привлекают посетителей часть посетителей становится читателями команда Q 3
Посетители новых Вся молодёжь 18 -30 лет общественных пространств Новые посетители библиотеки команда Q 4
18 -30 можно разделить на 2 принципиально разные группы: студенты и семейные работающие люди Сегмент студенты 18 -25 лет работающие 25 -30 лет § студенты, молодые выпускники и специалисты § работающие люди или домохозяйки § преимущественно не в браке, нет детей § преимущественно в браке, есть дети § высокая мобильность § низкая мобильность § много свободного времени § дефицит свободного времени команда Q 5
Всю библиотечную сеть условно можно разделить на 2 группы: центральные и районные библиотеки команда Q 6
Центральные библиотеки • центр притяжения самых популярных и интересных мероприятий • аудитория: 18 -25 лет • ориентация: целое городское сообщество Взаимодействие с: • университетами • общественными организациями • творческими мастерскими команда Q 7
Районные библиотеки • точка развития местного сообщества • аудитория: 25 -30 лет • роль «третьего места» , помощь общению внутри района • ориентация: прикладные навыки, насущные вопросы, семейные мероприятия Взаимодействие с: Атмосфера домашнего уюта Активное участие жителей в жизни библиотеки • • районными писателями, поэтами школами муниципалитетом районными активистами команда Q 8
Существующие помещения используются не на 100%: команда Q 9
Эффективна 2 -уровневая система продвижения: город привлекает организаторов мероприятий, а организаторы - посетителей 1 уровень: 2 уровень: команда Q 10
Увеличение времени работы библиотеки повысит посещаемость Типичный рабочий день молодого москвича: 9: 00 18: 00 Время работы типичной библиотеки: 10: 00 12: 00 20: 00 22: 00 команда Q 11
Затраты на проект составят Это 135 млн. руб. 3, 5% годового бюджета Москвы на содержание библиотек центральные районные Число библиотек штук 10 430 Мебель (стулья, столы, пуфики, кресла) руб. 3 000 70 000 Косметический ремонт (создание уютной атмосферы) руб. 1 000 60 000 Копировальная машина руб. 40 000 Вай-фай руб. 50 000 10 000 Куллер с водой руб. 20 000 5 000 Услуги грузчиков (некапитальная перепланировка) руб. 100 000 25 000 42 100 000 90 300 000 руб. Изготовление видеоролика руб. 500 000 1 -й уровень продвижения руб. 2 000 Всего руб. 134 900 000 команда Q 12
Программа способна привести в библиотеки горожан 23 500 новых Посетители новых Вся молодёжь 18 -30 лет 2 350 000 чел. общественных пространств 235 000 чел. молодых Новые посетители библиотеки 23 500 чел. команда Q 13
Скачать презентацию Софья Борушкина Новые общественные пространства библиотек команда 22
команда Q.pptx