Скачать презентацию Содержательные теории мотивации Содержательные теории мотивации изучают Скачать презентацию Содержательные теории мотивации Содержательные теории мотивации изучают

потребности.pptx

  • Количество слайдов: 16

Содержательные теории мотивации Содержательные теории мотивации

Содержательные теории мотивации изучают потребности людей, которые являются основным мотивом их деятельности, и выявляют Содержательные теории мотивации изучают потребности людей, которые являются основным мотивом их деятельности, и выявляют факторы, определяющие поведение людей.

Мотивация — побуждение к действию Мотивация — побуждение к действию

Потребность — вид функциональной или психологической нужды или недостатка какоголибо объекта, субъекта, индивида, и Потребность — вид функциональной или психологической нужды или недостатка какоголибо объекта, субъекта, индивида, и т. д.

Теория потребностей Абрахама Маслоу разделив всё множество потребностей человека на 5 категорий: Теория потребностей Абрахама Маслоу разделив всё множество потребностей человека на 5 категорий:

Мы это знаем! Давай дальше Мы это знаем! Давай дальше

Теория мотивационных потребностей Дэвида Мак-Клелланда Теория мотивационных потребностей Дэвида Мак-Клелланда

Потребность во власти Потребность во власти

Потребность в успехе Потребность в успехе

Потребность в принадлежности Потребность в принадлежности

Мак-Клелланд выделил три группы менеджеров Менеджеры, у которых потребность во власти так же преобладает Мак-Клелланд выделил три группы менеджеров Менеджеры, у которых потребность во власти так же преобладает над потребностью в принадлежности, Менеджеры, у которых потребность в принадлежности больше потребности во власти Институциональные – обладающие высоким уровнем самоконтроля

Двухфакторная теория Фредерика Герцберга Всего два вопроса «Можете ли Вы детально описать, когда Вы Двухфакторная теория Фредерика Герцберга Всего два вопроса «Можете ли Вы детально описать, когда Вы чувствуете себяна работе исключительно хорошо? » «Можете ли Вы детально описать, когда Вы чувствуете себя на работе исключительно плохо? »

Гигиенические - отношения с коллегами, начальством и подчиненными; - нравственный климат в организации; - Гигиенические - отношения с коллегами, начальством и подчиненными; - нравственный климат в организации; - вознаграждение (в случае фиксированной зарплаты); - способности руководителя; - физические условия труда; - стабильность рабочего места.

Мотиваторы - достижение целей; - признание; - интересное содержание труда; - самостоятельность (свой участок Мотиваторы - достижение целей; - признание; - интересное содержание труда; - самостоятельность (свой участок работы) и ответственность; - профессионально-должностной рост; - возможности личностной самореализации.

Благодарю за внимание! Вы классная публика ) Благодарю за внимание! Вы классная публика )