Скачать презентацию СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Характер труда и Скачать презентацию СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Характер труда и

Трудовой процесс 2.ppt

  • Количество слайдов: 25

СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

 Характер труда и особенности трудового процесса Любой трудовой процесс – это всегда комбинация Характер труда и особенности трудового процесса Любой трудовой процесс – это всегда комбинация 3 х элементов: предметов труда, средств труда и собственно живого труда. Предметы труда – это сырье, материалы, полуфабрикаты. Средства труда – это орудия труда, машины, механизмы, аппараты, технологические линии. Живой труд – это целесообразная деятельность человека, направленная на производство материальных благ и оказание услуг. При этом человек может производить блага для собственного потребления или товары для экономического обмена.

технологическим процессом называется соединение конкретных предметов труда со средствами труда, в результате чего предметы технологическим процессом называется соединение конкретных предметов труда со средствами труда, в результате чего предметы труда видоизменяются в заданном направлении (меняются их форма, структура, размеры, состояние и проч. ). Трудовой процесс рассматривается как деятельность человека, превращающая ресурсы в материальные или духовные блага. И в этой связи весьма важной категорией является «трудовой потенциал» , или знания, умения, навыки работников.

Трудовой процесс может быть жестко регламентирован, и тогда исполнители работают по заданным технологиям, схемам, Трудовой процесс может быть жестко регламентирован, и тогда исполнители работают по заданным технологиям, схемам, инструкциям, разработанным для них. Регламентированный труд может осуществляться по известным шаблонам, как рабочими физического труда, так и специалистами. Однако существует и творческий, инновационный труд, направленный на создание новых материальных и духовных благ, использующий новые, не апробированные ранее методы и приемы труда.

Процесс производства любой продукции представляет собой комплекс взаимосвязанных трудовых процессов, различающихся по функциям работников, Процесс производства любой продукции представляет собой комплекс взаимосвязанных трудовых процессов, различающихся по функциям работников, по применяемым предметам и средствам труда, по интенсивности и тяжести труда, по степени участия человека в данном процессе. Из этого комплекса трудовых процессов для исследования выбирают один конкретный, или отдельный трудовой процесс (ОТП). Под ОТП понимается совокупность взаимосвязанных действий человека в ходе создания материальных и духовных благ или услуг, направленных на достижение вполне законченного результата труда.

Таблица – Классификация трудовых процессов Признаки классификации Разновидности трудовых процессов - изготовление продукта - Таблица – Классификация трудовых процессов Признаки классификации Разновидности трудовых процессов - изготовление продукта - изготовление оснастки и приспособлений 1. По назначению трудового процесса - ремонт оборудования - оказание услуг - управление производственным процессом 2. По характеру предмета и продукта труда - вещественно-энергетические процессы - информационные процессы - токарные 3. По профессиональному содержанию - сборочные - слесарные - электроремонт и т. д. - операция 4. По технологии выполнения - совокупность операций

- ручные - машинно-ручные 5. По степени механизации - механизированные - автоматизированные - аппаратурные - ручные - машинно-ручные 5. По степени механизации - механизированные - автоматизированные - аппаратурные - периодически повторяющиеся 6. По степени повторяемости - постоянно повторяющиеся (циклические) - повторяющиеся без строгой периодичности - неповторяющиеся 7. По степени - обособленные самостоятельности - жестко связанные со временем - индивидуальные 8. По типу производства - мелкосерийные - массовые

ФУНКЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Функции по организации трудового процесса включают: постановку и осознание цели, составление ФУНКЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Функции по организации трудового процесса включают: постановку и осознание цели, составление плана её воплощения, координацию с другими работами; получение информации об общей ситуации и переработку этой информации; принятие решений; определение характера и последовательности действий; координацию действий исполнителей. Функции по исполнению принятых решений, связанных с воздействием на предмет труда, объединяют: обработку деталей; изготовление продукции; ремонт; энергетическое обслуживание.

Выполнение тех и других функций зависит от объективных и субъективных факторов: уровня НТП, развития Выполнение тех и других функций зависит от объективных и субъективных факторов: уровня НТП, развития экономической и политической ситуации в стране или регионе, конкретной ситуации в отрасли и на предприятии. Развитие автоматизации и электронизации позволило человеку избавиться от тяжелых и рутинных действий, но в результате этих изменений возросли интеллектуальные и нервно психические требования к работникам. Для рядовых исполнителей трудового процесса в наши дни становятся необходимыми такие качества, как: концентрация внимания, способность к логическому мышлению, расширение общего кругозора, ускорение реакции на разнообразные виды производственной информации.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Трудовой процесс – это совокупность действий, осуществляемых исполнителем по 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА Трудовой процесс – это совокупность действий, осуществляемых исполнителем по созданию какого либо изделия или его части, или по выполнению какой либо другой функции в процессе производства. Для изучения, проектирования и рационализации трудовой процесс подразделяют на составные части. Основным элементом частного трудового процесса является операция – законченная часть трудового процесса, выполняемая рабочим на данном рабочем месте, по превращению предметов труда во вполне готовый для данной стадии продукт, путем придания ему необходимой формы, размеров, сочетания входящих в него узлов, деталей и проч.

 При более детальном изучении операция может быть разделена: По технологическому признаку на переходы При более детальном изучении операция может быть разделена: По технологическому признаку на переходы и проходы: переход – это часть операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке, выполняемая над одним и тем же объектом (например, подрезать торец или настрочить шов); проход – законченная, технологически повторяющаяся часть перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки (например, снятие каждого слоя металла при обработке детали).

По трудовому признаку – на комплексы приемов, трудовые приемы, действия и движения: трудовое движение По трудовому признаку – на комплексы приемов, трудовые приемы, действия и движения: трудовое движение – неделимый элемент операции – всякое перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса) в производственных целях (например, «наклонить корпус» , «протянуть руку к рычагу» , «взглянуть на шкалу» и т. п. ). трудовое действие – логически законченное сочетание последовательных или параллельных движений (например, «протянуть руку и взять инструмент» );

трудовой прием – завершенная часть операции, объединенная общей целью при постоянном составе материальных факторов трудовой прием – завершенная часть операции, объединенная общей целью при постоянном составе материальных факторов (например, «протянуть руку, взять инструмент и завернуть болт» ). Трудовые приемы могут быть основными (составляющими суть непосредственно технологического процесса) и вспомогательными (помогающими осуществлять основной технологический процесс). комплекс трудовых приемов – совокупность трудовых приемов, объединенных по технологической последовательности, по общности факторов, влияющих на время выполнения операции (например, «установить деталь на шпиндель станка и закрепить» ).

3 КЛАССИФИКАЦИЯ ТРУДОВЫХ ДВИЖЕНИЙ Совершенствование приемов труда в большей степени определяется в совершенствовании движений, 3 КЛАССИФИКАЦИЯ ТРУДОВЫХ ДВИЖЕНИЙ Совершенствование приемов труда в большей степени определяется в совершенствовании движений, составляющих эти приемы. Поэтому необходимо знать классификацию движений: короткие и длинные движения горизонтальные и вертикальные движения прямолинейные и радиальные движения индивидуальные (последовательно выполняемые) и совмещенные движения прерывные и непрерывные движения с постоянным и переменным направлением приноровительные и решительные движения рабочие и холостые движения

При проектировании трудового процесса рекомендуется учитывать: движения, составляющие трудовые приемы, должны по возможности начинаться При проектировании трудового процесса рекомендуется учитывать: движения, составляющие трудовые приемы, должны по возможности начинаться и заканчиваться обеими руками одновременно и выполнятся в оптимальной зоне; для меньшей утомляемости рабочего трудовые приемы должны обеспечивать ритмичность движений (ритм и автоматизация легко отрабатываются, если движения рук происходят одновременно в противоположных направлениях и симметричном размахе);

Последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия; Руки рабочего должны Последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия; Руки рабочего должны освобождаться от работы, которая может быть эффективно выполнена с помощью зажима, приспособления или механизма, приводимого в действие ногой; сопряжение рук рабочего с элементами инструмента и оснастки, а также с обрабатываемыми изделиями должны быть такими, при которых обеспечивалась бы равномерность распределения усилий между обеими руками, выгодное положение усилий, быстрота перехватов и схватывания.

 Содержание трудовых действий – это их необходимость, последовательность выполнения, сопряжения рук с инструментами, Содержание трудовых действий – это их необходимость, последовательность выполнения, сопряжения рук с инструментами, материалами, приспособлениями и элементами управления оборудования. Способ выполнения движения – это траектория используемых рабочих органов тела, протяженность их перемещения, точность и своевременность. Выбор наиболее совершенного варианта — это всегда большая творческая, кропотливая работа, требующая всестороннего анализа каждого элемента операции.

. В связи с этим научные исследования и практика выработали ряд правил, помогающих при . В связи с этим научные исследования и практика выработали ряд правил, помогающих при отборе рациональных движений: 1 -я группа правил экономии движений: важна протяженность движения (менее протяженные движения эффективнее); движения по горизонтали более удобны, чем по вертикали, но если используется все таки вертикальное движение, то желательнее, чтобы оно было сверху вниз, а не наоборот; радиальные движения рациональней прямолинейных (вследствие шаровидности суставов рук); траектория движения не должна выходить за пределы оптимальной зоны досягаемости;

наиболее рациональны движения, направленные к себе, а не от себя; приноровительные движения менее эффективны, наиболее рациональны движения, направленные к себе, а не от себя; приноровительные движения менее эффективны, чем решительные; ритмичные движения более удобны, но ритм должен быть индиви дуальным принудительный ритм утомляет; лишними считаются холостые и малоэффективные движения (например, перекладывание из руки в руку, повороты, отодвигания, поправки, движения, которые вызваны неправильной планировкой).

 2 -я группа правил, ликвидирующая статическое напряжение: устранение возможности возникновения статического напряжения в 2 -я группа правил, ликвидирующая статическое напряжение: устранение возможности возникновения статического напряжения в мышцах; (если в движениях поочередно участвуют различные группы мышц, давая другу перерыв на отдых и тормозя утомление, то эти группы мышц испытывают «динамическое напряжение» , и физический труд может продолжаться часами. Если же в трудовых движениях задей ствована только одна группа мышц, то она испытывает статическое на пряжение, при котором повышается общая утомляемость организма, уменьшается точность движений, быстро падает трудоспособность;

устранение длительных движений по удержанию предметов; устранение работы в фиксированной рабочей позе. 3 -я устранение длительных движений по удержанию предметов; устранение работы в фиксированной рабочей позе. 3 -я группа правил, предусматривающая совмещения и параллельности движений и действий: симметричное участие в работе обеих рук исполнителя; выполнение отдельных действий с помощью ножных педалей; совмещение выполнения ручных действий и движений с работой оборудования.

4 ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ТРУДА Все работы, простые и сложные, могут быть описаны в 4 ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ТРУДА Все работы, простые и сложные, могут быть описаны в виде установок, переходов и проходов (это делают технологи) и в виде приемов, действий и движений (это делают нормировщики). Метод труда — способ осуществления процесса труда, определенная последовательность и состав операций и приемов.

 Для поддержания организации труда на высоком уровне большое значение имеют выявление и использование Для поддержания организации труда на высоком уровне большое значение имеют выявление и использование рациональных приемов и методов труда, изучение опыта лучших работников, его научный анализ и обобщение, разработка и проектирование совершенных способов выполнения производственных заданий. Комбинация основных понятий, связанных с приемами и методами труда, показана на рисунке.

СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ Система “КАНБАН” Система “МРП” Это метод, разработанный в Японии Это СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ Система “КАНБАН” Система “МРП” Это метод, разработанный в Японии Это планирование потребности в (в рамках подхода “Just in time”), материалах. обеспечивающий оперативное Система МРП располагает широким регулирование количества набором машинных программ, которые произведенной продукции на каждой обеспечивают согласование и стадии поточного производства. оперативное регулирование КАНБАН является информационной снабженческих, производственных и системой, обеспечивающей оперативное сбытовых функций в масштабе фирмы в регулирование количества режиме реального времени. Система произведенной продукции на каждой предусматривает создание текущих и стадии производства. страховых запасов. Система КАНБАН позволяет выпускать Прогноз потребности в материалах продукцию высокого качества с ведется раздельно по приоритетным и минимальными затратами. Это неприоритетным заказам, с анализом существенно повышает ее возможных сроков выполнения заказов конкурентоспособность, особенно на и уровня страховых запасов, затрат внешних рынках. на их содержание.