Содержание набора слайдов • • • Процесс принятия решений Мн-во Парето Критерии 1. Лапласа 2. Сэвиджа 3. Гурвица 4. Ходжа-Лемона 5. Вальда 6. Байеса 7. Компромисса 8. Отимизма 9. Главный 10. Взвешенный кромпромисса
o-krivosheev. narod. ru/p Ненорм веса 100 67 33 Сумма 200 кто лучший ? . . up/. . /k
Задача
Критерии Критерий нимен. сожаления Составные критерии
• Анализ • Разработка • Выбор • Пересмотр Несколько альтернатив Альтернативны е пути решения проблемы Окончательное решение Построение множества альтернатив Детальный анализ и выбор
Несколь ко альтерн атив Альтернат ивные пути решения проблемы Построение множества альтернатив • • пересмот р Анализ Разработка Выбор Пересмотр Детальный анализ и выбор Несколь ко альтерн атив Альтерна тивные пути решения проблем ы Построение множества альтернати в Детальный анализ и выбор Окончате льное решение Несколь ко альтерн атив Альтернат ивные пути решения проблемы Построение множества альтернатив Детальный анализ и выбор Окончате льное решение
Несколь ко альтерн атив Альтернат ивные пути решения проблемы Построение множества альтернатив Пересмот р Детальный анализ и выбор Владелец ЛПР Консультант Эк 1 Эк 2 Эк 3 А. группа 1 А. группа 2 Несколь ко альтерн атив Альтерна тивные пути решения проблем ы Построение множества альтернати в Детальный анализ и выбор Окончате льное решение
Участники процесса принятия решений
1. Однокритериальные методы выбора. Считается известным: исходное множество альтернатив ; оценки результатов выбираемых альтернатив f(Ai); критерий выбора или. 2. Многокритериальные методы выбора. В достаточно большом количестве практических случаев принятия решений при планировании действий приходится учитывать не один, а несколько критериев. Не умаляя общности, можно считать, что все критерии стремятся к максимуму …
критерий
Задача
Задача
Задача
Задача
Критерий Вальда
Байес ГК рит при. о ГК Компромисс 10 8 6 10, 7 15, 4 9 540 8 9 8 7 11, 25 9 8 504 8, 3 10 8, 5 7 11, 4 15, 5 15, 8 10 7 560 5 7 10 7, 5 5 9, 6 14, 2 - 10 300 Сэвидж- > Min идеал Гамлет Тартюф Чайка Амадей 10 4 10 1 2 3 0 10 0 3 2 4 3 3 5 5 Ходж- Лемон 8, 3 Вальд 10 7 8 . - популярность актеры Гурвиц 6 9 8 7 10 оптимизм 6 9 10 Лаплас Чайка Амадей цена Спектакль Гамлет Тартюф Pi(вес) вероятность =0, 7; 0, 8; 0, 4 uopt =0, 5 доверия u =0, 5
Критерий справедливого Компромисса
Критерий свертки
Критерий свертки
(взвешенное) среднее между мин и мах по ситуационным оценкам отдельно по каждой альтернативе
Метод идеальной точки / Сэвидж
Байес Справ. компромисс
Критерий Вальда
Метод идеальной точки / Сэвидж
Ходж-Лемон Байес
Классификация • характер субъекта (ЛПР), • содержание ЗПР, • количество целей, • • влияние времени, значимость решений.
Таблица классификации Классификация ЗПР Характер ЛПР Тип ЛПР 1. Индивидуальный выбор 2. Групповой выбор Количество целей 1. Одна цель Влияние времени 1. Влияет Степень структуризации 1. Структурированные 2. Не влияет 2. Нескольк о целей 2. Слабоструктурированные 3. Неструктурированные Степень информированности ЛПР: 1. Задачи в условиях полной информации 2. Задачи в условиях риска 3. Задачи в условиях неопределенности 4. Задачи в условиях стратегической неопределенности Использование данных эксперимента 1. Априорные 2. Апостериорные
Задача многокритериальной оптимизации – оптимальность по Парето K 2 Северо-Восточная граница Парето Множество Парето K 1
Понятие доминирования Какие альтернативы сравнимы? . .
Понятие доминирования
Задача многокритериальной оптимизации – оптимальность по Парето K 2 Множество Парето Северо-Восточная граница Парето K 1
Верхний уровень ЛПР вес 1 Критерий 1 вес 2 Критерий 1 вес 1 Альт. 1 Критерий 2 вес 1 вес 2 Альт. 2 Нижний уровень
a 1 a 2 a 4 a 3 a 5
Наименован ие Поддерживаем ые носители Поддерживаем ые форматы Разрешение выходного сигнала Вес Цена BBK 6 9 1080 1. 6 1800 Sony 9 4 1080 2. 9 8500 Pioneer 4 7 1080 1. 7 2500
Наимен ование Носи тели Форм аты Сигн алы Ве с Цен а Лап лас Опти мизм Гурвиц Валь д Хадж Лемон Байес ГКр ит ГК BBK 4 9 1. 08 1. 6 1. 8 3. 5 9 4. 25 1. 08 3. 63 4. 26 9 9 111. 97 Sony 9 4 1. 08 2. 9 8. 5 5. 1 9 4. 25 1. 08 4. 77 5. 69 Х 4 958. 39 Pione er 4 7 1. 08 1. 7 2. 5 3. 3 7 3. 45 1. 08 3. 30 3. 85 7 7 128. 52 0, 35 0, 25 0, 1 0, 2 U=0, 4 0, 1 1 -u=0. 6 ГК Идеал 9 9 1. 08 2. 9 8. 5 BBK 5 0 0 1. 3 6. 7 Sony 0 5 0 0 0 5 Pioneer 5 2 0 1. 2 6 6 1 -u=0. 2 U=0. 8 Спр ком
Основные составные простые критерии
0, 33 Максим Медиа. Сервер Word Игры
Скачать презентацию Содержание набора слайдов Процесс принятия
702395e4ce67d63c260ebc9e49900591.ppt