Содержание функции контроль и регулирование. n

n Функции регулирование и контроль, представляют собой заключительный, решающий этап принятия и осуществления

деятельности по поддержанию режимов функционирования организации в сфере действия объективных законов, принципов и обеспечению

Регулирование определятся задачей сохранить стабильное состояние и в производственной подсистеме, и

Контроль - как основная функция менеджмента объединяет виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации

Так, контроль можно определить как особый процесс, позволяющий обеспечить эффективное достижение цели поставленной

Скачать презентацию Содержание функции контроль и регулирование. n

контроль и регулирование_Шумейко.ppt

Количество слайдов: 6

> Содержание функции контроль и регулирование. Содержание функции контроль и регулирование.

>n Функции регулирование и контроль, представляют собой заключительный, решающий этап принятия и осуществления n Функции регулирование и контроль, представляют собой заключительный, решающий этап принятия и осуществления управленческих решений, от которых порой зависит успех или полный провал организации.

>деятельности по поддержанию режимов функционирования организации в сфере действия объективных законов, принципов и обеспечению деятельности по поддержанию режимов функционирования организации в сфере действия объективных законов, принципов и обеспечению условий проявления объективных процессов и тенденций. В процессе регулирования вырабатываются средства воздействия и механизмы реализации по взаимодействию государственных и рыночных регуляторов. Данная основная функция выполняет роль адаптации менеджмента к устанавливаемым государством параметрам, таким как налоги, процентные ставки, тарифы, валютный курс, и реагирования на изменение макроэкономических параметров: уровня занятости, уровня инфляции, изменения динамики валового внутреннего продукта (ВВП).

> Регулирование определятся задачей сохранить стабильное состояние и в производственной подсистеме, и Регулирование определятся задачей сохранить стабильное состояние и в производственной подсистеме, и в подсистеме управления. Функция регулирования определяется нормативностью: в ее поле зрения находится всякое отклонение от нормы

>Контроль - как основная функция менеджмента объединяет виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации Контроль - как основная функция менеджмента объединяет виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации о состоянии и функционировании объекта управления (учет), с анализом информации о процессах в производственно-хозяйственных системах и результатах деятельности (анализ), с работой по диагностике и оценке процессов развития и достижения целей, эффективности стратегий, успехов и просчетов в использовании средств и методов управления. Функцию контроля, исходя из ее роли в процессе управления, называют функцией обратной связи менеджмента с объектом управления.

>Так, контроль можно определить как особый процесс, позволяющий обеспечить эффективное достижение цели поставленной Так, контроль можно определить как особый процесс, позволяющий обеспечить эффективное достижение цели поставленной перед организацией. В функцию контроля входят учет (сбор, обработка) и анализ информации о фактических результатах деятельности всех подразделений организации, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ их причин; разработка мероприятий для достижения поставленных целей. Появление отклонений в деятельности организации от плана может потребовать срочных решений, что осуществляется через рассмотренную функцию