Скачать презентацию СОЦИАЛЬНЫЕ И КАДРОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ КАК ЭТО Скачать презентацию СОЦИАЛЬНЫЕ И КАДРОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ КАК ЭТО

71947e26a83a5ff18d0a5e5aaf44235c.ppt

  • Количество слайдов: 25

СОЦИАЛЬНЫЕ И КАДРОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА ПРАКТИКЕ Алексей ГОНЧАРОВ член СОЦИАЛЬНЫЕ И КАДРОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА ПРАКТИКЕ Алексей ГОНЧАРОВ член Совета МН «БПФ» 1

КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ (что важно знать о реформе специалисту по персоналу) 2 КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ (что важно знать о реформе специалисту по персоналу) 2

КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ Основные причины: 1990 2030 Старение населения Падение коэффициента замещения КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ Основные причины: 1990 2030 Старение населения Падение коэффициента замещения утраченного заработка населения Сокращение количества работников относительно пенсионеров 3

Падение коэффициента замещения утраченного заработка Отношение будущей пенсии к заработной плате по некоторым отраслям Падение коэффициента замещения утраченного заработка Отношение будущей пенсии к заработной плате по некоторым отраслям российской экономики достигает 10 -15%, а в среднем не более 25 -30%. 4

КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ Прогноз численности наемных работников и пенсионеров, получающих трудовую пенсию КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ Прогноз численности наемных работников и пенсионеров, получающих трудовую пенсию Сокращение количества работников относительно пенсионеров млн. человек Советская распределительная система эффективна, если данное соотношение превышает 2, 3. Источник: управление актуарных расчетов ПФР 5

КАДРОВЫЙ ГОЛОД Одним из ключевых препятствий на пути развития промышленных предприятий в ближайшие 10 КАДРОВЫЙ ГОЛОД Одним из ключевых препятствий на пути развития промышленных предприятий в ближайшие 10 -15 лет станет нехватка кадров, причем самый острый дефицит придется на квалифицированные рабочие специальности. Причина – низкая рождаемость в 80 - и 90 -е годы, перекосы в системе профессионального образования. Некоторые виды работодателей, прежде всего развивающиеся в условиях кадрового дефицита, начинают испытывать потребность во внедрении корпоративных накопительных программ с целью решения задач по привлечению и удержанию персонала. 6

КАДРОВЫЙ ГОЛОД (на примере металлургической отрасли) Какое положение с кадрами будет в металлургии в КАДРОВЫЙ ГОЛОД (на примере металлургической отрасли) Какое положение с кадрами будет в металлургии в ближайшие годы? Самые востребованные специальности в металлургии. Источник: Rusmet. Результаты опроса 191 компании отрасли. (в процентах, 2007 г. ) 7

КОРПОРАТИВНЫЕ ПЕНСИОННЫЕ ПРОГРАММЫ: ВЫГОДА РАБОТОДАТЕЛЯ 1. Расширение социального пакета, получение дополнительных преимуществ на рынке КОРПОРАТИВНЫЕ ПЕНСИОННЫЕ ПРОГРАММЫ: ВЫГОДА РАБОТОДАТЕЛЯ 1. Расширение социального пакета, получение дополнительных преимуществ на рынке труда. 2. Развитие корпоративной системы управления персоналом, повышение уровня лояльности и мотивации работников 3. Управление ротацией персонала – среднесрочное и долгосрочное закрепление сотрудников, или, в случае необходимости, омоложение кадров компании Примечание: В ОАО «РЖД» после внедрения программы негосударственного пенсионного обеспечения было отмечено снижение текучести персонала на 18 % с 8 до 6, 5% от количества работников в год. 8

ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ Решение кадровых вопросов (привлечение и удержание персонала Повышение уровня ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ Решение кадровых вопросов (привлечение и удержание персонала Повышение уровня жизни бывших работников Получение долгосрочного инвестиционного ресурса для компании Укрепление имиджа социально ответственной компании 9

ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ Виды корпоративных пенсионных программ 1. Финансирование программы за счет работодателя ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ПЕНСИОННЫХ ПРОГРАММ Виды корпоративных пенсионных программ 1. Финансирование программы за счет работодателя 2. Совместное финансирование с различными вариантами долевого участия 3. Финансирование программы осуществляется в полном объеме за счет работников 10

ПРИМЕРЫ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НА ПРАКТИКЕ 11 ПРИМЕРЫ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НА ПРАКТИКЕ 11

ПРИМЕРЫ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ Золотой пирог Привлечение в Компанию Обязательство перевода на пенсионный счет работника ПРИМЕРЫ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ Золотой пирог Привлечение в Компанию Обязательство перевода на пенсионный счет работника фиксированного единовременного платежа (5 окладов) приходе на работу в Компанию, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом). Работники остродефицитных специальностей. Золотые браслеты продолжение работы в компании Ускоренное накопление на пенсионном счете работника средств, превышающих возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с вестингом на пять лет Молодые сотрудники /период 3 -5 лет/ Паритетный план Золотые ступени карьерный рост в компании В момент перевода работника на более высокую позицию на пенсионный счет работника переводятся средства (5 окладов), превышающие возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с вестингом на 5 лет Перспективные 30 -45 летние работники /специалисты, ИТР, менеджмент/ Золотой поручень продолжение работы в компании без карьерного роста Накопление на пенсионном счете работника средств (3 оклада), компенсирующих возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом) Поощрение выслуги лет (Стабилизация линейного персонала в их грейдовых категориях) Золотое рукопожатие своевременны й выход на пенсию Объявление обязательства о переводе на пенсионный счет работника средств (6 окладов) сумма которых будет уменьшаться при переработке установленного периода. Пенсионный и предпенсионный возраст /рабочие, ИТР/ 12 12

 «ЗОЛОТОЙ ПИРОГ» Кадровый вопрос: Привлечение в Компанию Объявление обязательства о переводе на пенсионный «ЗОЛОТОЙ ПИРОГ» Кадровый вопрос: Привлечение в Компанию Объявление обязательства о переводе на пенсионный счет работника фиксированного единовременного платежа (5 окладов) приходе на работу в Компанию, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом). 13 Выход на работу ИПС ов ет лад к 5 л 5 о г– тин с Ве

 «ЗОЛОТОЙ ПОРУЧЕНЬ» Кадровый вопрос: Удержание на предприятии при отсутствии кадрового роста Накопление на «ЗОЛОТОЙ ПОРУЧЕНЬ» Кадровый вопрос: Удержание на предприятии при отсутствии кадрового роста Накопление на пенсионном счете работника средств (3 оклада), компенсирующих возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом) 14 Выслуга лет в определенной должности т а з да ла е 5 л – к 3 о тинг с Ве ИПС т е 5 л

 «ЗОЛОТОЕ РУКОПОЖАТИЕ» Кадровый вопрос: Своевременный выход на пенсию Выход на пенсию с увольнением «ЗОЛОТОЕ РУКОПОЖАТИЕ» Кадровый вопрос: Своевременный выход на пенсию Выход на пенсию с увольнением Объявление обязательства о переводе на пенсионный счет работника средств (6 окладов), сумма которых будет уменьшаться при переработке установленного периода. 15 ов д ла к 6 о ИПС

 «ЗОЛОТЫЕ СТУПЕНИ» Кадровый вопрос: Удержание на предприятии в период кадрового роста Кадровый рост «ЗОЛОТЫЕ СТУПЕНИ» Кадровый вопрос: Удержание на предприятии в период кадрового роста Кадровый рост В момент перевода работника на более высокую позицию перевод на пенсионный счет работника средств (5 окладов), превышающих возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом) 16 т в о ад л ок 5 т ес В г ин ИПС – е 5 л

ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ НА ПРАКТИКЕ Пенсионная программа конкретного работника компонуется из различных пенсионных ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ НА ПРАКТИКЕ Пенсионная программа конкретного работника компонуется из различных пенсионных планов Каждый из них имеет отличные цели и оказывает различную мотивацию на работников в необходимый момент 17

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ Пример 20 лет - ученик; 25 – разряд; (оценка потенциала ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕНСИОННЫХ ПЛАНОВ Пример 20 лет - ученик; 25 – разряд; (оценка потенциала роста) 35 – мастер; 45 – заместитель начальника цеха; 60 – прекращение работы, выход на пенсию. Должность, з/п Цель: управление карьерой работника с минимальными затратами, стимулирование к карьерному росту, мотивация против перехода в другую компанию 3 2 1 20 лет Для примера использован пенсионный план «Золотые ступени» 18 карьерный рост в компании В момент перевода работника на более высокую позицию на пенсионный счет работника переводятся средства (5 окладов), превышающих возможный рост з/п при переходе к конкуренту за несколько лет, с отложенным на 5 лет правом распоряжения счетом (вестингом) 60 лет Перспективные 30 -45 - летние работники /специалисты, ИТР, менеджмент/

ПРИМЕР 2 Цель: мотивация к сохранению текущей позиции, мотивация к своевременному выходу на пенсию ПРИМЕР 2 Цель: мотивация к сохранению текущей позиции, мотивация к своевременному выходу на пенсию Решение проблемы: Проблемы: без роста есть желание ухода к конкурентам; в пенсионном возрасте нет желания выходить на пенсию. Должность, з/п Пример В: в 20 лет - ученик; 25 – специалист; 60 –прекращение работы, выход на пенсию. Золотой поручень: фондирование на ИПСВ 3 окладов с вестингом на 5 лет 1 3 4 20 лет 19 2 60 лет

КОРПОРАТИВНАЯ ПЕНСИОННАЯ ПРОГРАММА НА ПРИМЕРЕ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ИНТЕГРА» Структура Пенсионной Программы I мужчины женщины КОРПОРАТИВНАЯ ПЕНСИОННАЯ ПРОГРАММА НА ПРИМЕРЕ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ИНТЕГРА» Структура Пенсионной Программы I мужчины женщины 45 и более лет Пенсионный план «Стабильность» Гарантированная пенсия в размере 3000 руб. в момент введения Плана с последующей индексацией размера пенсии на коэффициент инфляции Финансирование пенсий за счет Предприятия Пенсионный план «Стимул» II мужчины женщины 25 – 45 лет III Мужчины моложе 1953 г. р. и женщины моложе 1957 г. р. 20 Пенсионные взносы от 4% от ФОТ работника. Паритетное финансирование пенсии: уровень финансирования Предприятия определяется уровнем финансирования, который избрал Работник Страховые взносы на накопительную часть трудовой пенсии Пенсионные планы охватывают исключительно работников дефицитных специальностей : СПИСОК ДЕФИЦИТНЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ И КЛЮЧЕВЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ ФОРМИРУЕТ ПРЕДПРИЯТИЕ: Топ- менеджеры Компании и БЕ, Начальники производственных цехов (партий, отрядов, баз и т. п. ), Руководители подразделений, Научный сотрудник, Конструктор, Инженер, Технолог (техник), Геолог, Геофизик, Каротажник, Машинист (Моторист ЦА), Мастер, Токарь, Фрезеровщик, Электромонтер, Электрогазосварщик, Бурильщик, Вышкомонтажник, Слесарь, Механик, Геодезист, Взрывник и…

ПРОГРАММА УДЕРЖАНИЯ ДЕФИЦИТНЫХ КАДРОВ Пенсионный план «Стимул» Финансирование пенсий за счет предприятия и работника ПРОГРАММА УДЕРЖАНИЯ ДЕФИЦИТНЫХ КАДРОВ Пенсионный план «Стимул» Финансирование пенсий за счет предприятия и работника на принципах паритета. Предприятие вносит от 4 до 7, 5% За счет себестоимости Пенсионный план охватывает только работников дефицитных специальностей и ключевых должностей мужчины женщины 25 – 45 лет Годовой оклад От з/п за мес. (с учетом доходности) лет Работник вносит от 4 % 21 Если Работник и Предприятие совместно отчисляют по 7, 5% от заработной платы, то через 5 лет на счетах Предприятия и Работника суммарно накопится годовой оклад работника, которым Работник сможет распорядится по своему усмотрению

 «БОЛЬШОЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД» «Большой Пенсионный Фонд» создан крупнейшими работодателями в целях формирования достойных «БОЛЬШОЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД» «Большой Пенсионный Фонд» создан крупнейшими работодателями в целях формирования достойных пенсионных накоплений работников. Фонд является единственным примером объединения работодателей на российском пенсионном рынке. Более 300 коммерческих и муниципальных предприятий различных отраслей российской экономики формируют в МН «БПФ» пенсии своих работников. 22

КЛИЕНТЫ «БОЛЬШОГО ПЕНСИОННОГО ФОНДА» • • 23 Группа компаний «РЕНОВА» Объединенная компания «Российский Алюминий» КЛИЕНТЫ «БОЛЬШОГО ПЕНСИОННОГО ФОНДА» • • 23 Группа компаний «РЕНОВА» Объединенная компания «Российский Алюминий» ОАО «Трубная металлургическая компания» Холдинг «Комплексные Энергетический системы» Холдинг «Российские коммунальные системы» Группа компаний «ИНТЕГРА» Розничная сеть «Норман-Виват» Работники муниципальных предприятий, бюджетной сферы, среднего и малого бизнеса – всего более 300 предприятий

Сравнение доходности инвестирования средств пенсионных накоплений БПФ Инфляция ВЭБ 24 Сравнение доходности инвестирования средств пенсионных накоплений БПФ Инфляция ВЭБ 24

ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА Динамика роста клиентской базы (человек) по договорам ОПС по договорам НПО ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА Динамика роста клиентской базы (человек) по договорам ОПС по договорам НПО 25