СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ЭТО Социальное

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО – ЭТО… • Социальное предпринимательство занимает промежуточное положение между сферами традиционного предпринимательства и благотворительности: от первого оно отличается своими целями – направленностью на разрешение социальных проблем территорий; а от второй – коммерческим характером деятельности: финансовая устойчивость, прибыльность, способность к тиражированию и инновационность предлагаемых к реализации проектов • Социальное предпринимательство отражает готовность некоторой части предпринимательского сообщества принимать активное участие в решении социальных проблем конкретных территорий через создание устойчивых бизнес моделей, оказывающих долгосрочное влияние на общество. Пермский край находится в начале этого долгого и интересного пути. Поэтому принципиально важным делом на данном этапе является популяризация понятия и основ социального предпринимательства в органах законодательной и исполнительной власти, НКО, предпринимательской среде и обществе в целом • В рамках заявленного проекта, важно выделить и сформулировать критерии готовности самих СМСП к социальному предпринимательству, а также определить возможности взаимодействия бизнеса и власти, тем самым задавая ниши и направления реализации потенциальных социальных бизнесов проектов

ПОНЯТИЕ И КРИТЕРИИ Социального бизнеса БИЗНЕСПРОЦЕСС СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ИННОВАЦИИ В СОЦ. СФЕРЕ ДЛЯ СМЯГЧЕНИЯ СОЦ. ПРОБЛЕМ критерии социальное воздействие финансовая устойчивость иновационность предпринимательский подход самоокупаемость масштабируемость 3

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ – ЭТО… • это люди, предпринимательская деятельность которых направлена на развитие и устойчивые позитивные изменения в жизни людей (отдельных социальных групп / сообществ). Амбициозность: социальные предприниматели стремятся решить значимые социальные проблемы, привнося в жизнь групп людей / сообществ устойчивые позитивные изменения. Они реализуют эту цель через различные типы организаций: инновационные некоммерческие, социальные предприятия и смешанные формы. Социальная миссия: основная цель – позитивные социальные изменения в обществе, не зарабатывание денег, хотя зарабатывание денег должно быть обязательной частью процесса Стратегическое видение: социальные предприниматели видят возможности там, где другие замечают лишь проблемы. Ресурсоемкость: способность мобилизации социальных, финансовых и политических ресурсов для достижения целей. Ориентация на результат: социальные предприниматели ставят своей целью получение измеряемых / ощутимых результатов. Эти результаты трансформируют существующую реальность, открывают новые возможности для людей с ограниченными возможностями, попавших в трудные жизненные ситуации и т. п. , активизируя тем самым потенциал общества к позитивным изменениям.

Схема программы Акселерационная программа- специальным образом структурированная совокупность мероприятий, обеспечивающая условия для быстрого развития проектов. Продолжительность – 5 месяцев (без учета информационной кампании) Отбор людей и проектных идей Трекинг Обучение Бизнесконсультации Привлечение ресурсов Менторство Действующий эффективный проект

Стратегический компонент – 4 однодневных семинара – тренинга по усилению проектов Поиск бизнес-идеи Бизнеспланирование 2 месяц Продвижение проектов Инвестиционное проектирование 4 месяц 5 месяц 3 месяц Цели семинаров: • Предоставление базовых знаний по основам предпринимательской деятельности • Обсуждение проектов участников с целью их усиления; • Разработка планов работы по проектам на очередной месяц. Каждый семинар включает: • информационные сообщения по теме семинара, • групповую и индивидуальную работу по конкретным проектам участников семинара, • презентации полученных результатов выполнения заданий перед участниками семинара.

Трекинг – постоянное сопровождение проектов участников Цели: • Психологическая поддержка участников программы; • Мониторинг плана-реализации проекта; • Анализ сложностей, возникших с проектом, помощь в привлечении необходимых ресурсов в проект; • Привлечение в проект менторов; • Принятие решения о необходимых консультациях. Формат работы: • Еженедельные индивидуальные встречи с проектной командой по установленному графику; • Общение по телефону и электронной почте.

10 Консультационный компонент – оказание на регулярной основе консультаций проектной команде по различным вопросам реализации проекта Цель: • Предоставление исчерпывающей и корректной информации, необходимой в правильном принятии стратегических и тактических решений по проекту. Перечень рекомендуемых направлений консультационной деятельности: • правовые вопросы • бухгалтерия • бизнес планирование • маркетинг • взаимодействие с органами власти социального предпринимателя. • проектный менеджмент • фандрайзинговая деятельность Консультации предоставляются по мере необходимости по решению тренера-консультанта программы.

11 Менторский компонент – сопровождение проектов со стороны опытных предпринимателей и руководителей организаций Цель: • Психологическая поддержка проектной команды • Оказание поддержки проектным командам в формировании проекта, в т. ч. содействие в выборе правильной бизнес-модели, оценка реалистичности параметров проекта, • Привлечение в проект ресурсов (человеческих, финансовых, административных) Формы взаимодействия: • участие менторов в образовательных семинарах; • регулярные индивидуальные встречи проектной команды с менторами; • общение по электронной почте и телефону (при необходимости). ВАЖНО: у каждого проекта должен быть свой ментор. Ментор подбирается в зависимости от специфики проекта, а также по психологической совместимости проектной команды и менторов.

Ресурсный компонент – привлечение в проекты ресурсов Цель: • Обеспечение запуска и ускорение темпов реализации проектов. Формат работы (зависит от типа ресурсов): • Государственные финансовые – помощь в формировании пакета документов для получения субсидий; проведение переговоров с правительством региона. • Государственные административные – проведение переговорных площадок по вопросам реализации проектов с представителями власти и бизнеса. • Негосударственные финансовые – сбор информации о доступных ресурсах (негосударственных фондах, инвесторах…), формирование инвестиционного портфеля программы, подготовка и проведение проектной сессии.

Структура программы Страт. сессии Поиск бизнесидеи Инд. Консультации тренерконсультант Бизнеспланирова ние Инд. Консультации тренерконсультант Продвиже ние проектов Инд. Консультации тренерконсультант Инвестици онное проектиро вание Инд. Консультации тренерконсультант Стратегич еское планирова ние Менторская сессия Инд. Консультации тренерконсультант Групповые консультации Самостоятельная работа проектов Инвест. сессия Презентация партнерам и инвесторам

Структура направлений деятельности СМСП в проекте: % соотношение СМСП по целевой аудитории социального бизнеса Оказание услуг для лиц престарелого возраста (частные дома престарелых, приюты, оказание помощи на дому и т. п. ) 8% 25% Оказание услуг для детей (частные детские дома, школы раннего развития, частные клубы, секции и т. п. ) Оказание услуг лицам с ограниченными возможностями (частные физиологические и психологические реабилитационные центры, центры временного содержания и т. п. ) Оказание услуг лицами находящимся в сложной жизненной ситуации (бездомные, погорельцы, вынужденные переселенцы, освобожденные из мест лишения свободы до 2 х лет) 3% 7% 11% 46% Оказание услуг выпускникам детских домов и специальных учреждений (трудоустройство и психологическая помощь) Прочие услуги и производство (спортивно оздоровительные центры, производство и творческие мастерские, туризм, переработка отходов и пр. )

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ ПРОЕКТ АВТОБУС «БАМПЕР» - книжная студия, магазин, клуб Сфера деятельности: Проект «Бампер» это детский книжный магазин и детский книжный клуб. В Бампер можно прийти купить книгу, почитать книгу, поговорить про книгу, повстречаться с автором книги, а также поиграть, сочинить свою собственную и нарисовать к ней иллюстрации. Основной магазин, большой автобус, располагается в Москве в парке "Музеон". Маленький автобус ездит по школам, библиотекам, детским домам всей России. Главное – не просто привезти книги, а рассказать о них так, чтобы вдохновить детей читать. Ежегодно команда «Бампера» проводит книжные мотивационные программы более чем для 10 000 детей всех возрастов г. Москва Руководитель: Анна Тихомирова

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ ПРОЕКТ «АВОСЬКА ДАРИТ НАДЕЖДУ» Сфера деятельности: • Проект, направлен на обеспечение самозанятости инвалидов первой группы по зрению (всего в России их насчитывается более 10 тысяч). Примерно половина из них готовы вести общественно – полезную деятельность, но не имеют такой возможности ввиду отсутствия специализированных рабочих мест. Второй целью предпринимателя является экологическое просвещение – продвижение авоськи, как удобной альтернативы пластиковым пакетам и, соответственно, снижение объемов загрязнения окружающей среды. Решаемая социальная проблема • Содействие самозанятости среди инвалидов 1 ой группы по зрению (полностью лишенных зрения), а также другим группам и категориям инвалидов (по слуху, с ограниченной подвижностью, и др. ); повышение качества жизни и социализация инвалидов; пропаганда сокращения (или полного отказа) от употребления пластиковых пакетов. г. Москва Руководитель: Евгений Рапопорт

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ «СОЦИАЛЬНЫЙ ГЕРИАТРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ОПЕКА» (СОЦИАЛЬНАЯ ФРАНШИЗА) Сфера деятельности: Как временное (от 15 дней), так и долгосрочное размещение ваших близких, нуждающихся в уходе, диагностике, профилактике состояния здоровья и реабилитации. «Опека» оказывает квалифицированную медико социальную помощь пожилым людям, страдающим деменцией, болезнью Альцгеймера, последствиями инсульта, травм, операций, утративших способность к самообслуживанию, проводит реабилитацию и восстановительное лечение. Гериатрический центр «Опека» включает в себя пансионаты "Источник", "Южный", "Городской", "Приморский", "Адмиралтейский", пансионаты премиум класса "Европейский" и "Всеволожский". Все пансионаты расположены в Санкт Петербурге и его ближайших пригородах. г. Санкт Петербург Руководитель: Алексей Маврин

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ ООО «ЦПР ИСТОЧНИК» Сфера деятельности: Психологические услуги: Консультации Развивающие занятия Оздоровительные услуги: Массаж (для детей и взрослых) Логопедические услуги: Консультации Коррекция звукопроизношения (для детей и взрослых) Коррекция нарушений чтения и письма Коррекция заикания (для детей и взрослых) Творчество: Живопись, графика, декоративное искусство Школа будущих родителей "Аистенок". Проект оказывает социально психологическую помощь будущим родителям в период планирования семьи, протекания беременности и после родов. "Маленькие умники и умницы". Проект создан для развития детей раннего и дошкольного возраста, имеющих проблемы с речью, общением, обучением, поведением. "Путь к совершенству со школьной скамьи". Проект создан для всестороннего развития школьника. "Лучик". Специалисты оказывают социально психологическую помощь населению. г. Вологда Руководитель: Елена Румянцева

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ ДЕТСКИЙ ТЕЛЕКАНАЛ НА ЖЕСТОВОМ ЯЗЫКЕ «РЫЖИЙ» Сфера деятельности: • Целевая аудитория: дети с ограниченными возможностями, инвалиды в возрасте от 4 до 12 лет. • Непрерывный срок деятельности: 2 года • Канал назвали «Рыжий» , и создан он телекомпанией «Первый ТВЧ» для детей с нарушениями слуха в возрасте от 4 до 12 лет. Вещание нового телеканала будет вести оператор цифрового «Триколор ТВ» , который включил «Рыжего» в свой базовый пакет. Одновременно запланирована трансляция двух версий – с сопровождением на жестовом языке и без него. Выбор можно сделать простым нажатием кнопки на пульте. Однако юные телезрители обеих версий видят одни и те же мультфильмы, анимационные сериалы, художественные фильмы, развлекательные и познавательные программы как российского, так и зарубежного производства. • Переводчиков жестового языка создатели канала подбирали по рекомендации Санкт Петербургского отделения Всероссийского общества глухих, а кроме того, под наблюдением специалистов звезды российского шоу бизнеса записали мини уроки жестового языка. Авторы предполагают, что эти уроки помогут освоить жестовый язык детям с инвалидностью по слуху, а также привлекут внимание и других юных зрителей, которые получат возможность выучить несколько фраз и общаться со своими неслышащими сверстниками на их языке.

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ "СЕМА" СЕТЬ РАЗВИВАЮЩИХ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ (социальная франшиза) Сфера деятельности: Сеть детских развивающих центров "Сёма" – динамичная франчайзинговая сеть, которая делает упор на создании комплексов развивающих занятий для малышей от 9 месяцев до 7 лет. "Сёма" предлагает занятия, направленные на гармоничное всестороннее развитие малыша. Вместе с опытными педагогами можно подобрать занятия, направленные на развитие интеллектуальной, познавательной и эстетической сфер. В детском центре "Сёма" малыша ждет целый мир, созданный специально для него, в котором есть все, что нужно для развития и обучения – развивающие занятия по индивидуальной программе, праздники и игры, игрушки и развивающие пособия. При центре работает "Родительский клуб". Это школа молодых мам и пап, которая включает в себя все этапы: от подготовки к родам и грудному вскармливанию до лекций по психологии семьи и возрастной педагогике. Франчайзинговая программа сети "Сёма" началась в октябре 2007 года, и на сегодняшний день в сеть входит более 300 франчайзинговых и 10 собственных детских центров в различных регионах России и за рубежом.

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ АНО «КАТАРЖИНА» Сфера деятельности: • АНО "Катаржина" занимается разработкой и производством инвалидных колясок, обеспечивающих наибольший реабилитационный эффект. Прежде всего, речь идет о колясках активного типа, колясках максимально приспособленных для самостоятельной езды, включая преодоление различных препятствий: неровностей дороги, крутых пандусов, трамвайных путей, высоких бордюров тротуаров и даже лестничных маршей. Также АНО "Катаржина" проводит сборы по специально разработанной методике. На таких сборах решаются задачи физической, психологической и социальной реабилитации инвалидов колясочников. Отличительная особенность таких реабилитационных сборов состоит в том, что организаторами и инструкторами являются люди на колясках (сотрудники АНО "Катаржина"), способные эффективно проводить данные занятия с учетом обеспечения безопасности и с индивидуальным подходом к каждому участнику. • Услуги: • Разработка и производство инвалидных кресел-колясок. • Проведение реабилитационных сборов для инвалидов-колясочников. • Участие в различных мероприятиях на благотворительной основе.

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ • АНО «ИНВАТАКСИ» Сфера деятельности: • Служба "Инватакси" специализируется на оказании услуг по перевозке людей с ограниченными физическими возможностями. Все микроавтобусы "Инватакси" оборудованы специальными подъемниками для инвалидных колясок, просторным салоном для размещения нескольких сопровождающих, кондиционером, аудио видео системой и всем необходимым для комфортного и безопасного передвижения пассажиров в инвалидном кресле. Водители "Инватакси" с максимальным вниманием относятся к каждому клиенту и сопровождают человека непосредственно до дверей дома или любого другого нужного пункта назначения, включая при этом различные пролеты и ступени, которые могут оказаться на пути к месту назначения. • Услуги • перевозка больных до мед. учреждения • перевозка людей с ограниченными возможностями • встречи (проводы) с авиа- и ж/д вокзалов • экскурсионные поездки для маломобильных людей

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ ПРОЕКТ «СТАЛО МАЛО» (СОЦИАЛЬНАЯ ФРАНШИЗА) Сфера деятельности: Детский магазин, в котором очень легко и выгодно продавать детские вещи, успешно отслужившие детям, а также совершать покупки по доступным ценам; Клуб «Между нами мамами» , где мамы объединяются для взаимопомощи, активной социальной жизни, участия в мастер классах и семинарах, направленных на самореализацию, а также на совместное времяпрепровождение с детьми. Этичное потребление и разумное использование ресурсов – денежных, материальных и временных. Магазины франшизы открыты в г. г. Пермь, Москва, Новосибирск, Кемерово, Архангельск, Самара г. Пермь Руководитель: Наталья Пьянкова

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Детский клуб «УМНИКУМ» Сфера деятельности: Проведение с детьми дошкольного возраста занятий развивающего и развлекательного характера. В клубе «Умникум» проводятся занятия с детьми, ранее не охваченными дошкольными учреждениями. Так, детям старше (5 л) помогают основательно подготовиться к школе (занятия по развитию речи, мышления, написание диктантов), приучают к домашним заданиям и их выполнению; детям помладше (3 4, 4 5 л) помогают развить аккуратность, умение формулировать и высказывать свое мнение, расширяют кругозор (занятия по истории, окружающему миру), работают над правильной артикуляцией; малыши (1 2, 2 3 г. ) получают в клубе первый опыт социализации (общение со сверстниками, правила поведения), знакомятся с алфавитом, цифрами, готовят руку к письму. Общими для всех групп являются занятия по физическому и эстетическому воспитанию. С. Култаево Пермский район Руководитель: Фукалова Наталья

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Социальная гостиница «Тихая гавань» Сфера деятельности: Услуги по присмотру и уходу за лицами пожилого возраста. Сюда можно привезти ваших близких, требующих ухода и присмотра на месяц, на полгода, год. Ведь живут в прию те не только те, кто остался без крыши над головой и/или из–за равнодушия близких людей. Верещагинский муниципальный район Руководитель: Карина Сехлян–Каримова

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Студия текстильного дизайна «Добродея» Сфера деятельности: мастер классы для инвалидов и детей по лоскутному шитью, валянию, другим видам рукоделия: домашний текстиль, одежда, головные уборы, сумки, куклы, сувениры выставка продажа изделий Пермский муниципальный район Руководитель: Елена Шпак

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Проект «Мастерская инвалидов» Сфера деятельности: • Сувенирная продукция - деревянная игрушка (совместный проект с Краснокамской фабрикой деревянной игрушки) • Фото-услуги С 2010 года ежегодно открываются новые места для инвалидов. В 2011 году создан проект мастерской, в которой созданы все условия для работы людей с ограниченными возможностями здоровья. Краснокамский муниципальный район Руководитель: Елена Волкова

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Дома сестринского ухода «Благолетие» (АНО) Сфера деятельности: • Социальное обслуживание с организацией проживания и ухода для пожилых людей, в том числе одиноких, а также людей различного возраста, нуждающихся в постоянном уходе (после инсульта, аварии и т. д. ) • Прием на проживание согласованного количества малоимущих одиноких престарелых граждан Чердынского района без дотаций из бюджета. • Воссоздание рабочих мест для ранее сокращенного персонала краевого дома престарелых граждан, а также жителей села Покча, снижение социальной напряженности. • Черднынский муниципальный район Руководитель: Нина Маратканова Год создания: 2013

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Центр ранней помощи семье «Ладушка» Сфера деятельности: • Индивидуальные занятия консультации по развитию социально эмоциональной сферы, адаптации детей и взрослых. • Оздоровление и самопознание людей. • Выстраивание гармоничных отношений • внутри семьи и за ее пределами. Соликамский муниципальный район Руководитель: Ирина Суморока

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Частный детский сад и оздоровительный центр «Растишка» Сфера деятельности: Деятельность направлена на решение социальных проблем и улучшение качества жизни местного населения. Частный детский сад: содействует выполнению целевого показателя дорожной карты Пермского края: повышение численности детей в возрасте от 1, 5 до 3 лет, получающих услугу дошкольного образования в городе Соликамске. Снижение социальной напряженности в городе. Физкультурно – оздоровительный центр: увеличение населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом на территории Соликамского городского округа участие в организации и проведении городских мероприятий Увеличение занятости детей. Снижение уровня заболеваемости Создание новых рабочих мест. Предоставление возможности трудоспособному населению реализовать свое право на труд Соликамский городской округ Руководитель: Елена Прибыткова Год создания: 2012

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ ИП Пеньевских А. И. Сфера деятельности: Книги, изготовленные с использованием азбуки Брайля, для детей и взрослых с проблемами зрения Лысьвенский муниципальный район Руководитель: Алексей Пеньевских

ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА ПЕРМСКОГО КРАЯ Социальный приют для инвалидов и одиноких «Рассвет» Сфера деятельности: Приют «Рассвет» из деревни Афонино более 10 лет дает пристанище одиноким и инвалидам. Сначала был просто семейный дом с приёмными детьми, потом стали прибывать жильцы: кому негде было перезимовать, кто остался без крыши, кто изнемог. Все они стали селиться в заброшенные деревенские дома. Сейчас в приюте живет 40 человек, они занимают в Афонино шесть домов. Каждый здесь занят по хозяйству своим делом. Женщины и мужчины живут раздельно, есть дом для тяжелобольных, есть дом приютовских студентов, «медпункт» и «карантин» , где прибывших лечат. Юсьвинский муниципальный район Руководитель: Валентина Овчинникова

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Султанова Мария Владимировна руководитель проекта «Школа социального предпринимательства» +7 963 013 00 33 smv@frp 59. ru