Параметры соц.структуры.ppt
- Количество слайдов: 6
Социальная структура организации - система упорядоченных определенным образом позиций членов организации, включающая в себя совокупность взаимосвязанных ролей, и взаимоотношений между членами организации (отношений власти и подчинения). Параметры социальной структуры О. : Ø сложность: Ø степень формализации; Ø централизация. Социальная структура организации
СЛОЖНОСТЬ дифференциация интеграция Дифференциация - разнородность организации, ее многофункциональность, различие в достигаемых целях. Горизонтальная дифференциация –степень разделения труда в О. ü разделение по функциям; ü разделение по числу работников; ü разделение по виду производимого продукта или услуги; ü разделение по технологическому процессу. Социальная структура организации
Вертикальная дифференциация – количество уровней управления в организационной структуре. Показатель степени контроля за действиями подчиненных. Пространственная дифференциация – степень пространственного разделения структурных единиц О. : ü количество географических точек, где располагаются производства и службы; ü среднее расстояние; ü численность работников, занятых в отдельно расположенных подразделениях. Социальная структура организации
Интеграция - степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами в О. 1. 2. 3. Ø Ø Ø Количество взаимосвязей между отдельными структурными единицами Нормативная основа интеграционных связей; Характер интеграционных связей: интеграция на основе отношений власти и подчинения; интеграция на основе материальной взаимозависимости; интеграция на основе следования единым нормам; интеграция на основе обмена информацией; интеграция на основе неформальных отношений. Социальная структура организации
СТЕПЕНЬ ФОРМАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ О, Формальная структура – организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между § § отдельными структурными единицами и предусматривает: обязательное для выполнения всеми участниками формального кодекса О. , в котором декларируются рамки организационных норм и тщательно разработанная система санкций в случае их нарушения; иерархическую систему ролей и статусов, закрепленных за членами О. ; тщательно разработанную систему поощрений; систему вертикальных коммуникаций. Неформальная структура – спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом более или менее длительного межличностного и группового общения. Промежуточные состояния: полуформальные, неформальные с наличием элементов формальных связей, формальные с наличием неформальных связей и др. Социальная структура организации
СТЕПЕНЬ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ – степень концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях. Централизованные структуры: Ø ситуация требует ответственных решений; Ø централизованные решения приводят к экономии и к сокращению издержек; Ø требуется принятие специфических решений; Ø деятельность О. осуществляется в условиях стабильной внешней среды. Децентрализованные структуры: Ø частые изменения во внешней среде; Ø мотивация сотрудников через участие в управлении, в принятии управленческих решений; Ø необходимость более полного использования интеллектуальных способностей членов О. и др. Социальная структура организации
Параметры соц.структуры.ppt