Тема Лидерство и руководство.ppt
- Количество слайдов: 15
Социальная психология
Лидерство и руководство 1. Понятие лидерства. Лидерство и руководство. 2. Теории лидерства. 3. Учитель и классный руководитель, как лидеры.
Рекомендуемая литература Андреева, Г. М. Социальная психология / Г. М. Андреева. – М. : Аспект, 2002. – 366 с. Андриенко, Е. В. Социальная психология / Е. В. Андриенко. – М. : Академия, 2004. – 264 с. Битянова, М. Р. Социальная психология / М. Р. Битянова. – М. : ЭКСМОПпресс, 2004. – 576 с. Крысько, В. Г. Социальная психология: курс лекций / В. Г. Крысько. – М. : ВЛАДОС ПРЕСС, 2004. – 448 с. Майерс , Д. Социальная психология / Д. Майерс. СПб. : Питер, 2000. – 682 с. Шевандрин, Н. И. Социальная психология в образовании / Н. И. Шевандрин. – М. : Владос, 1995. – 554 с.
n Лидером называется член группы, чей авторитет, власть и полномочия добровольно признаются остальными членами группы, готовыми ему подчиняться и следовать за ним. n Лидером далеко не всегда и не обязательно является официальный руководитель группы.
Лидерство и руководство (по Б. Д. Парыгину) • Лидер в основном осуществляет регуляцию неофициальных отношений в группе, в то время как руководитель управляет главным образом официальными отношениями. • Лидерство – это явление, характерное для системы межличностных (психологических) отношений в группе, в то время как руководство – феномен, свойственный системе социальных (общественных) отношений. • Лидерство возникает стихийно, а руководство – организованно. • Для появления или изменения лидерства не существует какихлибо официально принятых процедур, в то время как для появления и изменения руководства такие процедуры существуют.
Лидерство и руководство (по Б. Д. Парыгину) • Явление лидерства менее стабильно и более динамично, чем явление руководства. Лидер может появляться и изменяться в группе часто, в то время как руководитель появляется и сменяется намного реже. • Руководитель, воздействуя на группу и ее членов, пользуется системой официально закрепленных за ним прав и соответствующих санкций, в то время как лидер ни правами, ни официальными санкциями не располагает. • Процесс принятия решений руководителем намного более сложен в процедурном отношении, чем процесс принятия решений лидером.
Лидерство и руководство (по Б. Д. Парыгину) • Сфера проявлений лидерства и деятельности лидера – это в основном малая группа, в то время как область проявлений деятельности руководителя выходит за пределы малой группы.
Теории лидерства Харизматическая теория лидерства. n Ситуационная теория лидерства. n Теория ценностного обмена. n Системная теория лидерства. n
Теории лидерства n Харизматическая теория лидерства связывает его с наличием у человека особых личностных свойств, которые позволяют ему быть лидером среди других людей. Утверждается, что соответствующие свойства имеются у человека с рождения или даны ему как некая «благодать от бога» (харизма означает «божий дар» и «божья благодать»
Теории лидерства n Ситуационная теория лидерства согласно этой теории человеку вовсе не обязательно обладать какими-то особенными личностными качествами, чтобы стать лидером. Для этого достаточно иметь некоторые положительные свойства, ценимые людьми, и благоприятную ситуацию для их проявления.
Теории личности n Теория ценностного обмена (автор Р. Л. Кричевский) утверждает, что превращение человека в лидеры группы зависит не столько от его индивидуальных особенностей или ситуации, сколько от взаимодействия данного человека с группой.
Теории лидерства n Системная лидерства в данной теории утверждается: 1. лидерство однозначно не определяется единственным фактором; 2. для того, чтобы кто-либо стал лидером в группе, необходимо сочетание целого ряда условий, причем эти условия должны возникнуть одновременно.
Стили лидерства n - - Авторитарный стиль характеризуется: властностью лидера; директивностью его действий; единоначалием в принятии решений; систематическим контролем действий ведомых. Авторитарный лидер не позволяет зависимым от него людям вмешиваться в руководство группой; подвергать сомнению или оспаривать принимаемые им решения; Для него идеальный подчиненный – это дисциплинированный исполнитель.
Стили лидерства n - Демократический стиль лидерства: обращается к мнению зависимых от него людей; советуется с ними; привлекает их к выработке и принятию решений, к сотрудничеству в управлении группой; не проводит четкой линии между собственными правами и обязанностями других членов группы; часть своих полномочий передает членам группы; ценит таких людей (кто самостоятелен, инициативен); Уделяет большое внимание не только деловым, но и личным взаимоотношениям в группе.
Стили лидерства n - Либеральный стиль лидерства: фактически уходит от своих обязанностей по руководству группой; ведет себя так, как будто он не лидер, а рядовой член группы; фактически лидер является лидером лишь номинально; ключевые вопросы внутригрупповой жизни в этом случае или не решаются вообще или решаются большинством членов группы; в действительности группой персонально никто не руководит.


