СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ ГРУППЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: КАНДИДАТ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ НАУК,

СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ ГРУППЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: КАНДИДАТ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ НАУК, ДОЦЕНТ ЕРШОВА ЛАРИСА ВЛАДИМИРОВНА

ПЛАН Понятие группы, ее характеристики Классификация групп Понятие малой группы Ø Структура малой группы Ø Динамические процессы малой группы

ГРУППА Ограниченная размером общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого по определенным признакам: характеру деятельности, социальной или классовой принадлежности, уровню развития

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУППЫ композиция (состав, т. е. члены группы) структура (коммуникаций, предпочтений, власти и т. д. ; функции членов) групповые процессы (с т. зр. организации деятельности группы и развития группы) позиция индивида в группе ü статус члена группы (его социометрическая позиция, его восприятие другими) ü роль (динамический аспект статуса) система групповых ожиданий (член группы оценивается другими, от него ожидается выполнение определенных функций) групповые нормы и ценности (эталоны должного, правила, выработанные и принятые группой, регулирующие деятельность ее участников) система санкций (механизм регуляции соблюдения этих норм)

«МЫ-ЧУВСТВО» потребность отдифференцировать одну общность от другой, является своеобразным индикатором осознания принадлежности личности к некоторой группе, т. е. социальной идентичности

КЛАССИФИКАЦИЯ ГРУПП Критерий Тип группы • Большая По размеру • Малая • Микрогруппа • Формальная По общественному статусу • Неформальная По непосредственности • Реальная взаимосвязей • Условная • Диффузная • Ассоциация По уровню развития • Корпорация • Коллектив • Референтная По значимости • Группа членства

МАЛАЯ ГРУППА Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей социальной деятельностью и находятся в непосредственном личном общении, что является основой для возникновения эмоциональных отношений, групповых норм и групповых процессов

СТРУКТУРА ГРУППЫ Композиционная подструктура Подструктура межличностных предпочтений (социометрическая) Коммуникативная подструктура Подструктура функциональных отношения (ролевая) Подструктура власти и влияния

КОМПОЗИЦИОННАЯ ПОДСТРУКТУРА совокупность социально-психологических характеристик членов группы, чрезвычайно значимых с точки зрения состава группы как целого (количественный и качественный)

ПОДСТРУКТУРА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ совокупность связей между членами группы, характеризуемых взаимными предпочтениями и отвержениями

Социометрическая структура малой группы 1) характеристики социометрического статуса членов группы; 2) характеристики взаимных, эмоциональных предпочтений и отвержений членов группы; 3) наличие микрогрупп, члены которых связаны отношениями взаимных выборов, и характер отношений между ними; 4) социометрическая сплоченность группы.

КОММУНИКАТИВНАЯ ПОДСТРУКТУРА совокупность связей между членами группы в системах информационных потоков, циркулирующих в ней

ПОДСТРУКТУРА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ совокупность связей и отношений между индивидами, в зависимости от распределения между ними групповых ролей Решение задач Оказание поддержки Инициатор Вдохновитель Разработчик Гармонизатор Координатор Примиритель Контролер Диспетчер Оценщик Нормировщик Погонщик Ведомый

ПОДСТРУКТУРА ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ совокупность связей между индивидами, в основе которой лежит направленность и интенсивность их взаимного влияния

СТИЛИ РУКОВОДСТВА ФОРМАЛЬНАЯ СТОРОНА СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТОРОНА АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ Деловые, краткие распоряжения Дела и группе планируются заранее (во всем их Запреты без снисхождения, с угрозой объеме) Четкий язык, неприветливый тон Определяются лишь непосредственные цели, Похвала и порицания субъективны дальние - неизвестны Эмоции не принимаются в расчет Голос руководится - решающий Показ приемов – не система Позиция руководителя – вне группы ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ Инструкции в форме предложений Мероприятия планируются не заранее, а в Не сухая речь, а товарищеский тон группе Похвала и порицание – с советами За реализацию предложений отвечают все Распоряжения и запреты – с дискуссиями Все разделы работы не только предлагаются, но Позиция руководителя – внутри группы и обсуждаются ПОПУСТИТЕЛЬСКИЙ СТИЛЬ Тон – конвенциональный Дела в группе идут сами собой Отсутствие похвалы, порицаний Руководитель не дает указаний Никакого сотрудничества Разделы работы складываются из отдельных Позиция руководителя - незаметно в стороне от интересов или исходят от нового лидера группы

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!