СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ, ИНФОРМАЦИИ, КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ЗАНЯТОСТИ ФОНД «ТРИОНИКС» Сравнительный анализ бизнесов различных стран Автор Александр Громов Перейти на первую страницу
Страны для сравнения Личный опыт работы и консультирования Личный опыт взаимодействия и консультирования по публикациям и отзывам Все источники Перейти на первую страницу
Параметры для сравнения Типы предпринимателей Основные парадигмы успеха Основные цели бизнеса Особенности систем управления Особенности рынков Перейти на первую страницу
Россия типы бизнеса Ø Помещики Ø Купцы Ø Заводчики Ø Артельщики Перейти на первую страницу
Россия: помещики Масштаб Диверсификация всех типов Металлоинвест Решаю все сам Зависимость от власти Перейти на первую страницу
Россия: купцы Статус Рост капитала Думайте сами, но мне заработайте Быстро меняющиеся доли Перейти на первую страницу
Россия: заводчики функциональность продукта Максимальная прибыль косметика Контролируемые планы Недоучет параметров рынка труда Перейти на первую страницу
Россия: артельщики Независимость; самореализация Адекватность внутренним и внешним потребностям Проекты, поручения и договоренности Неустойчивость спроса Перейти на первую страницу
Белоруссия: концептуанты Качество спрошено Удержание масштаба Включение персонала, проектность Госрегулирование во всех смыслах Перейти на первую страницу
Англия: “правильнотисты” Претензий не будет Долгосрочная устойчивость Точность во всем: персонал, планы, продукты, партнеры, рынки Гос. регулирование в масштабах Перейти на первую страницу
Швеция: традиционалисты Опыт бесценен Рост хоть в каком-то смысле (рынок, линейка, прибыль, масштаб) Оптимальность использования ресурсов Стабильность в любом смысле Перейти на первую страницу
Испания: защитники Доля внутреннего рынка, экспорт Масштаб уникальности Неустойчиво – нет закономерности и зависит от первых лиц Вторжение внешних конкурентов Перейти на первую страницу
США типы бизнеса Ø Захватчики Ø Инноваторы Ø Стандартанты Перейти на первую страницу
США: захватчики Макс. распространение по территориям Доходы за счет масштаба Дивизионализация, стандартизация, распределение целей, точная мотивация глобализация Перейти на первую страницу
США: инноваторы быть первым в продукте или технологии Доходы за счет цены Максимальное использование новых концепций в управлении Генерация потребности Перейти на первую страницу
США: стандартанты Делать как все Рост масштаба Специализация и профессионализация Классическое отнимание Перейти на первую страницу
Япония: корпоранты Делить и удержать Оптимизация доходов Игнорирование сложности ради надежности Преимущественно внешние Перейти на первую страницу
Везде: выживатели Соответствие локальному спросу Необходимая достаточность доходов ситуационное локальные Перейти на первую страницу
Необходимо еще рассмотреть Ø Ø Ø Германия Франция Китай «новые тигры» третий мир Перейти на первую страницу
Ручка Parker Зажигалка Ronson Потребитель П от ре бн ос ть Технология Особенности рынка: это о чем Элегантный подарок мужчине до 1000 руб Перейти на первую страницу
Рынок супермаркетов – это разное для: Купца Ø Помещика Ø Заводчика Ø Захватчика Ø Стандартанта Ø Перейти на первую страницу
И что делать? Думать конкретно Ø Самоопределяться Ø Не увлекаться модой Ø Считать Ø Проектировать Ø Перейти на первую страницу
Конкретно – это как? субъекты процессы ситуация Перейти на первую страницу
Первый закон Громова Правильного управления не бывает. Всегда найдется изобретательный идиот, который будет выигрывать сделав все неправильно. А если бы можно было делать правильно, то это делали бы все, но все равно кто-то выигрывал бы, т. е. делал бы более правильно Перейти на первую страницу
Варианты управления проект Инновации - поиск программа Перейти на первую страницу
Эволюция стартапа Регулярная работа Перейти на первую страницу
Скачать презентацию СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НАУКИ ИНФОРМАЦИИ КУЛЬТУРЫ
сравнение бизнесов.pptx