Скачать презентацию Слайд 1 ИНТРО Название и лого Ваше Скачать презентацию Слайд 1 ИНТРО Название и лого Ваше

Ботанический сад.pptx

  • Количество слайдов: 11

Слайд 1 – ИНТРО Название и лого Ваше имя Контакты Коротко сообщите, о чем Слайд 1 – ИНТРО Название и лого Ваше имя Контакты Коротко сообщите, о чем собираетесь рассказывать ( «мы такие-то, делаем то -то для тех-то» , «мы Y для Z» , etc. )

Слайд 2 – ПРОБЛЕМА Какая проблема натолкнула вас на создание продукта? Насколько значительна эта Слайд 2 – ПРОБЛЕМА Какая проблема натолкнула вас на создание продукта? Насколько значительна эта проблема? Если проблем несколько – выделите главную Как эта проблема решается сейчас? Что с этим не так?

Слайд 3 – РЫНОК У кого возникает эта проблема? Сколько сейчас они тратят на Слайд 3 – РЫНОК У кого возникает эта проблема? Сколько сейчас они тратят на ее решение? Кому достаются эти деньги? Данные о размере реально достижимого рынка (SAM/SOM) / прогнозы

Слайд 4 - РЕШЕНИЕ В чем ваше решение проблемы? В чем принципиальное преимущество? 1 Слайд 4 - РЕШЕНИЕ В чем ваше решение проблемы? В чем принципиальное преимущество? 1 -2 примера его работы/ главные «фишки» Данные об IP Не углубляйтесь в детали!

Слайд 5 – АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Инструменты: - матрица характеристик - матрица позиционирования Сравниваемые параметры Слайд 5 – АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Инструменты: - матрица характеристик - матрица позиционирования Сравниваемые параметры должны быть важными для пользователя Не забудьте «неудобных» конкурентов!

Слайд 6 – БИЗНЕС МОДЕЛЬ Инструмент: канва Остервальдера Можно убрать канву в бэкап-слайды, здесь Слайд 6 – БИЗНЕС МОДЕЛЬ Инструмент: канва Остервальдера Можно убрать канву в бэкап-слайды, здесь дать упрощенное изложение: типология бизнес-модели, кто и сколько будет платить, etc. Главный вопрос: как вы будете зарабатывать?

Слайд 7 - КОМАНДА Менторы / советники Ключевые сотрудники Сведения, подтверждающие успех, компетенции, важные Слайд 7 - КОМАНДА Менторы / советники Ключевые сотрудники Сведения, подтверждающие успех, компетенции, важные для реализации проекта Можно в виде истории Если есть потребности, можно сказать об

Слайд 8 – ЧТО ВЫ ХОТИТЕ Что вам нужно в данный момент? На что Слайд 8 – ЧТО ВЫ ХОТИТЕ Что вам нужно в данный момент? На что вы собираетесь направить эти ресурсы? Какой ключевой вехи вы планируете за счет этого достичь? Когда? Что потом? Когда? Что вы готовы за это отдать?

Слайд 9 – ПРОГНОЗЫ И МЕТРИКИ Какие параметры будут измерять ваш успех? Ваши прогнозы Слайд 9 – ПРОГНОЗЫ И МЕТРИКИ Какие параметры будут измерять ваш успех? Ваши прогнозы по этим параметрам на 3 -5 лет На каких предположениях базируются эти прогнозы? Альтернативные сценарии?

Слайд 10 – СТАТУС И ПЛАН Инструмент: диаграмма Ганта Можно убрать детальную диаграмму в Слайд 10 – СТАТУС И ПЛАН Инструмент: диаграмма Ганта Можно убрать детальную диаграмму в бэкап-слайды, здесь дать упрощенное изложение: тайм-лайн с основными вехами Важно показать не только будущее, но и историю (вложения, достижения)

Слайд 11 - КОНТАКТЫ сайт контактное лицо e-mail мобильный телефон Не нужно давать много Слайд 11 - КОНТАКТЫ сайт контактное лицо e-mail мобильный телефон Не нужно давать много людей, телефонов и мейлов Убедитесь, что у аудитории есть время все это увидеть и сфотографировать