Ситуационная школа подход менеджмента Выполнил Якименко С

«Ситуационная школа (подход) менеджмента» Выполнил: Якименко С. С. , группа 2411

«В самом лучшем случае можно разработать условные или ситуационные принципы, которые являются полезными в определенных конкретных деловых ситуациях» Р. Моклер

СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД МЕНЕДЖМЕНТА Единая теория менеджмента Практика управленческой деятельности

Переменные ситуации Организация Эффективность организации Ситуация – конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данное время

Ситуационное управление организацией Искусство понять ситуацию, вскрыть ее причины и выбрать адекватные методы управления Использование готовых стандартных решений, позволяющих ликвидировать возникающие отклонения быстро и с наименьшими потерями Разработка типовых решений для типовых управленческих ситуаций

Базовые элементы ситуационного подхода менеджмента Состояние внутренней и внешней среды (соотношение и роль внутренней и внешней среды организации в формировании конкретных ситуаций) Ситуационный подход к разработке управленческих решений, ориентированный на изучение влияния каждый конкретной ситуации на систему производства Технология принятия и реализации решения. Возможность создания ситуационной подсистемы управления

Базовые элементы ситуационного подхода менеджмента Роль личности, индивидуальности стиля руководства. Человеческий фактор Анализ ситуаций

Изменение ситуации Изменение Организационной структуры предприятия

Требования к руководителю Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия, — как положительные, так и отрицательные, — от применения данной методики или концепции

Требования к руководителю Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями

Схема решения ситуаций 4. Выбор лучшего решения 2. Изучение характера ситуации 3. Разработка Альтернативных решений 1. Постановка диагноза ситуации 5. Выработка плана действий

Положительные и отрицательные стороны ситуационного подхода менеджмента Учет влияния переменных ситуации на эффективность организации Ориентированность в направлении практики управленческой деятельности

Положительные и отрицательные стороны ситуационного подхода менеджмента Малая вероятность появления стандартных ситуаций

Спасибо за внимание!