Системы управления цепями поставок Системы управления цепями

Системы управления цепями поставок

Системы управления цепями поставок 1. Концепция систем управления цепями поставок (SCM). 2. Этапы реализации SCM. 3. Программные решения класса SCM. Цель занятия – рассмотреть и проанализировать системы управления цепями поставок. Задачи: Ø проанализировать задачи и состав систем управления цепями поставок; Ø провести сравнение SCM-систем и ERP-систем; Ø рассмотреть отечественные и зарубежные программные решения класса SCM; Ø исследовать этапы реализации систем управления цепями поставок. 2

1. Концепция систем управления цепями поставок ü SCM (Supply Chain Management) – управление цепями поставок. ü Концепция SCM – это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщиков сырья через предприятия и склады до конечного потребителя. ü Системы SCM предназначены для автоматизации и управления всеми этапами обеспечения предприятия материальными ресурсами (входящая логистика), а также – для решения задач доставки продукции клиентам (выходящая логистика). 3

1. Концепция систем управления цепями поставок. 4

1. Концепция систем управления цепями поставок. Основные задачи. Задачи SCM –систем: ü закупки и снабжение производства; ü управление складами; ü управление логистикой, оптимизация транспортных операций; ü сбыт, работа с дистрибьюторами. 5

1. Концепция систем управления цепями поставок. Состав SCM-систем В составе SCM-системы можно условно выделить две основные подсистемы: ü SCP (Supply Chain Planning) – планирование цепей поставок. ü SCE (Supply Chain Execution) – исполнение цепей поставок в режиме реального времени. С помощью концепции SCM решается задача создания системы взаимодействия организаций. 6

1. Концепция систем управления цепями поставок. Состав SCM-систем 7

1. Концепция систем управления цепями поставок. Отличие SCM-систем от ERP-систем 8

2. Этапы реализации SCM Управление цепями поставок включает в себя следующие этапы: ü PLAN (Планирование); ü SOURCE (Закупки); ü MAKE (Производство); ü DELIVER (Доставка); ü RETURN (Возврат). 9

3. Программные решения класса SCM ü Программные решения класса SCM существуют как в виде самостоятельных продуктов, так и в составе функциональности ERP-систем (например, решения западных компаний SAP, Оracle, IFS, Microsoft и др. ). Ведущие позиции в этом секторе занимает компания SAP (my. SAP SCM). ü Мировым лидером в области самостоятельных программных продуктов класса SCM является компания i 2 Technologies, которая предлагает решения, охватывающие полный спектр задач управления цепями поставок. 10

3. Программные решения класса SCM Статистика внедрения e-SCM-технологий: ü уменьшение стоимости и времени обработки заказа от 20% до 40%; ü сокращение времени выхода на рынок от 15% до 30%; ü сокращение закупочных издержек от 5% до 15%; ü уменьшение складских запасов от 20% до 40%; ü сокращение производственных затрат от 5% до 15%; ü увеличение прибыли от 5% до 15%. Источник: AMR Research, Forrester Research 11

Выгоды управления цепями поставок c помощью SCM – систем: ü ускорение оборота, сокращение материальных запасов на складах и общей стоимости хранения продукции; ü повышение управляемости процессов логистики; ü возможности реализации эффективных методов организации поставок; ü повышение удовлетворенности заказчиков; ü гибкость проектирования, а также высокая скорость вывода продуктов в серию и снятия их с производства в соответствии с требованиями заказчиков и рынка; ü сохранение высокого качества продуктов, несмотря на передачу больших объемов работ внешним подрядчикам. 12